Nội dung chính
Bão Yagi đã khiến tỷ lệ bồi thường của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ tăng lên mức cao nhất trong năm 2024, tạo áp lực lớn lên lợi nhuận và kế hoạch phát triển.
Tác động trực tiếp của bão Yagi lên các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
Trong cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, các cụm từ như “lỗ”, “giảm lãi” xuất hiện liên tục khi các công ty bảo hiểm phi nhân thọ đánh giá hậu quả của bão Yagi.
MIC – Tổng công ty bảo hiểm Quân đội
- 1.900 vụ tổn thất, bồi thường khoảng 500 tỷ đồng.
- Quỹ dự phòng 112 tỷ đồng được sử dụng, giúp giảm tỷ lệ bồi thường thực tế từ 35,9 % xuống 31,6 %.
- Lợi nhuận trước thuế 2024 đạt 308 tỷ đồng, chỉ thực hiện 70 % kế hoạch.
PVI – Bảo hiểm PVI
- Quỹ dự phòng 3.400 tỷ đồng, 944 vụ tổn thất.
- Lợi nhuận trước thuế 2024 là 766 tỷ đồng, giảm so với 795 tỷ đồng năm 2023, đạt khoảng 70 % kế hoạch.
- Nếu không có bão, lợi nhuận có thể tăng ít nhất 200 tỷ đồng.
Hanoi Re – Công ty tái bảo hiểm Hà Nội
- Lợi nhuận trước thuế 2024 đạt 240,2 tỷ đồng (100 % kế hoạch).
- Lợi nhuận từ hoạt động bảo hiểm chỉ 23,2 tỷ đồng, chiếm 46,2 % kế hoạch, do ảnh hưởng tiêu cực của bão.
Những công ty khác
Bảo Việt, VietinBank (VBI) và Agribank (ABIC) cũng ghi nhận giảm lợi nhuận mảng kinh doanh bảo hiểm và một số đơn vị thậm chí báo lỗ do chi phí bồi thường tăng đột biến.
Theo ước tính, thiệt hại tổng cộng của bão Yagi lên tới gần 84.000 tỷ đồng, trong đó tiền bồi thường khoảng 13.000 tỷ đồng. Toàn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ghi nhận tỷ lệ bồi thường gốc 30 %, với các ngành có tỷ lệ cao nhất: xe cơ giới (46,2 %), tàu biển (35,5 %), sức khỏe (29,8 %).
Thay đổi nội tại để chuẩn bị cho những ‘bão’ tương lai
Ảnh hưởng của bão Yagi không chỉ dừng lại ở năm 2024; các công ty còn phải đối mặt với rủi ro địa‑chính trị, thuế quan và biến đổi khí hậu.
Chiến lược tái bảo hiểm và dự phòng
MIC và PVI đã tăng cường sử dụng quỹ dự phòng và hợp đồng tái bảo hiểm để phân tán rủi ro, đồng thời duy trì mức bồi thường trong giới hạn cho phép.
Đổi mới sản phẩm và kênh bán hàng
MIC tập trung phát triển bảo hiểm tài sản kỹ thuật, đạt vị trí 3‑4 doanh nghiệp dẫn đầu thị trường. Công ty cũng “may đo” sản phẩm cho ngành hàng hải và tối ưu đội ngũ bán hàng để nâng cao năng suất.
Đầu tư tài chính thông minh
Để bù đắp lợi nhuận giảm từ hoạt động bảo hiểm, MIC dự kiến tăng tỷ trọng đầu tư vào cổ phiếu và trái phiếu tiềm năng, kỳ vọng VN‑Index duy trì trong khoảng 1.300‑1.500 điểm. Tuy nhiên, lãnh đạo cũng nhấn mạnh rủi ro biến động thị trường chứng khoán.
Hướng tới đa dạng hoá danh mục sản phẩm
Theo nhận định của MIC, trong 33 công ty phi nhân thọ, những doanh nghiệp có danh mục sản phẩm kém đa dạng, tập trung vào các rủi ro có tỷ lệ bồi thường cao và chi phí bán hàng lớn sẽ mất thị phần nếu không cải tiến công nghệ và dịch vụ.
Những thay đổi này không chỉ giúp các công ty bảo hiểm vượt qua bão Yagi mà còn tạo nền tảng vững chắc cho việc đối phó với các “bão” kinh tế, môi trường và chính sách trong tương lai.