Ngân hàng – Doanhnhansaoviet.com https://doanhnhansaoviet.com Trang thông tin doanh nhân sao Việt Thu, 02 Oct 2025 00:36:08 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhansaoviet/2025/08/doanhnhansaoviet.svg Ngân hàng – Doanhnhansaoviet.com https://doanhnhansaoviet.com 32 32 Ngân hàng Nhà nước đẩy mạnh phòng, chống tham nhũng trước thềm Đại hội Đảngครั้ง thứ XIV https://doanhnhansaoviet.com/ngan-hang-nha-nuoc-day-manh-phong-chong-tham-nhung-truoc-them-dai-hoi-dang%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%87-thu-xiv/ Thu, 02 Oct 2025 00:36:02 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/ngan-hang-nha-nuoc-day-manh-phong-chong-tham-nhung-truoc-them-dai-hoi-dang%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%87-thu-xiv/

Ngày 1/8, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tổ chức cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngành Ngân hàng. Mục đích của cuộc họp là sơ kết kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025 và đề ra nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Tín dụng chính sách lan tỏa trên “đất Sen Hồng”
Tín dụng chính sách lan tỏa trên “đất Sen Hồng”

Tại cuộc họp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành Ngân hàng. Công tác này đã được Ban cán sự Đảng và Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo quyết liệt ngay từ đầu năm. Thống đốc đã ban hành Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng và Quyết định số 1799/QĐ-NHNN ngày 15/4/2025 về kế hoạch thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tội phạm của ngành Ngân hàng. Những văn bản này đã tạo cơ sở quan trọng cho các đơn vị trong ngành triển khai thực hiện.

Tăng cường phối hợp phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực trong lĩnh vực ngân hàng
Tăng cường phối hợp phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực trong lĩnh vực ngân hàng

Trong thời gian tới, đặc biệt là khi tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV vào đầu năm 2026, Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN và Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực của ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục chỉ đạo các đơn vị tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Trước hết, cần tập trung vào hoàn thiện thể chế về tổ chức và hoạt động của các đơn vị sau khi sắp xếp, tinh gọn. Đồng thời, tăng cường kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong công tác cán bộ và trong các cơ quan, đơn vị của ngành Ngân hàng.

Tín dụng ngân hàng “bệ phóng” tăng trưởng kinh tế tỉnh Cà Mau
Tín dụng ngân hàng “bệ phóng” tăng trưởng kinh tế tỉnh Cà Mau

Bên cạnh đó, ngành Ngân hàng sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, tăng cường công khai, minh bạch, kiểm soát tài sản, thu nhập và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Việc triển khai thực hiện có hiệu quả Đề án 06 của Chính phủ cũng sẽ được tiếp tục đẩy mạnh.

Đồng bằng sông Cửu Long: Ngân hàng “tiếp sức” nâng tầm hạt gạo Việt
Đồng bằng sông Cửu Long: Ngân hàng “tiếp sức” nâng tầm hạt gạo Việt

Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, tội phạm. Ngành Ngân hàng cũng sẽ tích cực xử lý các vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật nghiêm trọng thuộc lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Ngày Thẻ Việt Nam 2025: "Một Chạm - Vạn Niềm Tin"
Ngày Thẻ Việt Nam 2025: “Một Chạm – Vạn Niềm Tin”
]]>
Cuộc đua biến thẻ tín dụng thành ‘phụ kiện công nghệ’ và rủi ro tiềm ẩn https://doanhnhansaoviet.com/cuoc-dua-bien-the-tin-dung-thanh-phu-kien-cong-nghe-va-rui-ro-tiem-an/ Wed, 01 Oct 2025 03:20:45 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/cuoc-dua-bien-the-tin-dung-thanh-phu-kien-cong-nghe-va-rui-ro-tiem-an/

Thị trường thẻ tín dụng Việt Nam đang trải qua một luồng sinh khí mới khi các ngân hàng tích cực biến thẻ tín dụng thành những phụ kiện công nghệ đa năng và cá tính để thu hút thế hệ khách hàng trẻ, hay còn gọi là Gen Z. Đây là thế hệ sinh từ khoảng năm 1997 đến 2012, lớn lên trong thời đại bùng nổ của internet và mạng xã hội, và đang dần trở thành lực lượng lao động và tiêu dùng chính.

Cơ chế xác thực eKYC giúp khách hàng nhanh chóng hoàn tất thủ tục đăng ký và xác thực thông tin ngay tại nhà chỉ với chiếc smartphone có cài đặt ứng dụng của ngân hàng
Cơ chế xác thực eKYC giúp khách hàng nhanh chóng hoàn tất thủ tục đăng ký và xác thực thông tin ngay tại nhà chỉ với chiếc smartphone có cài đặt ứng dụng của ngân hàng

Gen Z có những yêu cầu và kỳ vọng riêng đối với các dịch vụ tài chính. Họ đặt nặng chủ nghĩa cá nhân và nhu cầu thể hiện bản sắc, xem mọi thứ họ sở hữu là một phần của tuyên ngôn cá nhân. Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng đã bắt đầu cuộc đua ‘cá nhân hóa’ thẻ tín dụng. Chẳng hạn, TPBank cho phép khách hàng lựa chọn thiết kế thẻ theo sở thích, trong khi VIB đã ra mắt thẻ AI, cho phép người dùng tự tạo ra một hình ảnh chibi độc nhất của chính mình.

Thẻ tín dụng Cake by VPBank cung cấp cơ chế hoàn tiền lên tới 20%, tối đa 1 triệu đồng cho 5 danh mục hoàn tiền như: Mua sắm online, đặt xe công nghệ, đi ăn nhà hàng...
Thẻ tín dụng Cake by VPBank cung cấp cơ chế hoàn tiền lên tới 20%, tối đa 1 triệu đồng cho 5 danh mục hoàn tiền như: Mua sắm online, đặt xe công nghệ, đi ăn nhà hàng…

Ngoài ra, Gen Z còn có kỳ vọng về một trải nghiệm số liền mạch và tức thời. Họ muốn mọi thứ phải được giải quyết ngay trên chiếc smartphone của mình. Các ngân hàng như Cake by VPBank, TNEX đã rất thành công khi xây dựng mô hình ngân hàng số không có chi nhánh, nơi việc mở thẻ và tài khoản chỉ mất vài phút.

Sự hấp dẫn của ‘game hóa’ (gamification) và hệ sinh thái tích hợp cũng là một yếu tố quan trọng. Gen Z quen thuộc với cơ chế nhận thưởng tức thì trong game và mạng xã hội. Việc áp dụng logic này vào sản phẩm tài chính tạo ra một sự gắn kết mạnh mẽ. Thẻ tín dụng đồng thương hiệu VPBank Shopee là một ví dụ xuất sắc, tích hợp thẳng vào hệ sinh thái mà Gen Z sử dụng hàng ngày.

Gen Z là thế hệ điển hình của cho chủ nghĩa cá nhân
Gen Z là thế hệ điển hình của cho chủ nghĩa cá nhân

Tuy nhiên, việc biến thẻ tín dụng thành một ‘phụ kiện công nghệ’ hấp dẫn cũng mang lại những thách thức và rủi ro không nhỏ. Đối với ngân hàng, đây là một cuộc ‘chạy đua vũ trang’ công nghệ vô cùng tốn kém. Việc tập trung quá nhiều vào các tính năng ‘bề mặt’ có thể khiến ngân hàng sao nhãng các yếu tố cốt lõi như quản trị rủi ro tín dụng.

Hay như ngân hàng Techcombank với dòng thẻ tín dụng Spark, Everyday... cũng đều có cơ chế tích điểm thưởng cho mỗi chi tiêu bằng thẻ tín dụng, có thể lên tới 20%. Các điểm thưởng này cho phép đổi ra các voucher ăn uống, mua sắm, di chuyển... ngay lập tức trên ứng dụng di động
Hay như ngân hàng Techcombank với dòng thẻ tín dụng Spark, Everyday… cũng đều có cơ chế tích điểm thưởng cho mỗi chi tiêu bằng thẻ tín dụng, có thể lên tới 20%. Các điểm thưởng này cho phép đổi ra các voucher ăn uống, mua sắm, di chuyển… ngay lập tức trên ứng dụng di động

Quan trọng hơn, rủi ro đối với chính người dùng Gen Z là rất lớn. Khi một công cụ nợ được ‘game hóa’ và khoác lên mình vẻ ngoài của một món đồ chơi, ranh giới giữa chi tiêu và giải trí có thể bị xóa nhòa. Sự tiện lợi của việc thanh toán một chạm, kết hợp với các cơ chế thưởng tức thì, có thể dễ dàng dẫn đến hành vi chi tiêu bốc đồng.

Giải mã "khẩu vị" Gen Z: Cuộc chạy đua biến thẻ tín dụng thành "phụ kiện công nghệ" của các ngân hàng Việt- Ảnh 8.
Giải mã “khẩu vị” Gen Z: Cuộc chạy đua biến thẻ tín dụng thành “phụ kiện công nghệ” của các ngân hàng Việt- Ảnh 8.

Để giảm thiểu những rủi ro này, việc giáo dục tài chính là rất quan trọng. Các ngân hàng cần trang bị cho người dùng Gen Z kiến thức để sử dụng thẻ tín dụng một cách khôn ngoan và có trách nhiệm. Đây cũng là một bài toán khó cần phải được các ngân hàng số tại Việt Nam nghiên cứu kỹ lưỡng và bài bản trước khi đi vào triển khai chính thức.

Cơ chế cashback (hoàn tiền khi chi tiêu) gần như xuất hiện ở bất cứ ngân hàng nào. Đây là một cơ chế giúp thúc đẩy chi tiêu của khách hàng
Cơ chế cashback (hoàn tiền khi chi tiêu) gần như xuất hiện ở bất cứ ngân hàng nào. Đây là một cơ chế giúp thúc đẩy chi tiêu của khách hàng

Trong bối cảnh lĩnh vực tài chính cá nhân đang chứng kiến nhiều cải tiến vượt bậc, giải thưởng Better Choice Awards đang được tổ chức để ghi nhận và khuyến khích các sáng kiến tài chính hướng tới người dùng cá nhân. Hạng mục Consumer Finance Awards sẽ là sân chơi uy tín, nơi các tổ chức và sản phẩm tài chính xuất sắc cạnh tranh lành mạnh, đồng thời lan tỏa những giải pháp tài chính thông minh giúp nâng cao trải nghiệm và chất lượng cuộc sống cho người dân.

Thẻ tín dụng của ngân hàng VPBank tích hợp các ưu đãi và thử thách khi khách hàng chi tiêu. Chi tiêu càng nhiều thì được thưởng càng nhiều
Thẻ tín dụng của ngân hàng VPBank tích hợp các ưu đãi và thử thách khi khách hàng chi tiêu. Chi tiêu càng nhiều thì được thưởng càng nhiều
]]>
Chuyển đổi số ngân hàng: Xu hướng không thể đảo ngược https://doanhnhansaoviet.com/chuyen-doi-so-ngan-hang-xu-huong-khong-the-dao-nguoc/ Mon, 29 Sep 2025 04:50:20 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/chuyen-doi-so-ngan-hang-xu-huong-khong-the-dao-nguoc/

Ông Dương Quốc Tú, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng số, đã có những chia sẻ quý báu về xu hướng tương lai của ngành ngân hàng số tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tiễn từ quá trình chuyển đổi số tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (ACB), ông Tú cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành trình chuyển đổi số và những bài học kinh nghiệm quý giá.

Thủ tướng yêu cầu bứt phá: Ngân hàng số hóa để gần dân, sát thị trường
Thủ tướng yêu cầu bứt phá: Ngân hàng số hóa để gần dân, sát thị trường

Theo ông Tú, xu hướng nổi bật trong lĩnh vực ngân hàng số hiện nay là việc áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Các ngân hàng đang tập trung vào việc phát triển các giải pháp số hóa để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về sự tiện lợi và tốc độ. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng việc áp dụng AI không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các dịch vụ tự động, mà còn cần phải hiểu rõ về nhu cầu và hành vi của khách hàng để cung cấp các giải pháp phù hợp.

Ngân hàng tự động ACB lite ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI.
Ngân hàng tự động ACB lite ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI.

Ông Tú cũng chia sẻ về quá trình chuyển đổi số tại ACB, một trong những ngân hàng tiên phong trong lĩnh vực ngân hàng số tại Việt Nam. Quá trình chuyển đổi số tại ACB bắt đầu từ việc đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và phát triển các ứng dụng số hóa. Với việc sở hữu ứng dụng trên điện thoại di động, ACB đã mang lại cho khách hàng trải nghiệm giao dịch nhanh chóng, tiện lợi và an toàn. Tuy nhiên, ông Tú cũng nhấn mạnh rằng việc trở thành một ngân hàng số thực thụ đòi hỏi nhiều hơn chỉ là sở hữu ứng dụng trên điện thoại.

Một ngân hàng số thực thụ cần có khả năng cung cấp các dịch vụ tài chính số hóa toàn diện, tích hợp với các dịch vụ khác như thanh toán, đầu tư, và quản lý tài sản. Điều này đòi hỏi sự đầu tư lớn vào công nghệ và sự đổi mới liên tục để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Ông Tú dự đoán rằng trong tương lai, các ngân hàng sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty Fintech và các tổ chức tài chính khác.

Để thành công trong lĩnh vực ngân hàng số, ông Tú nhấn mạnh rằng các ngân hàng cần phải tập trung vào đổi mới và ổn định. Việc đổi mới đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ và sáng tạo, trong khi ổn định đòi hỏi sự kiểm soát rủi ro và đảm bảo an toàn cho hệ thống. Đồng thời, việc hiểu rõ về nhu cầu và hành vi của khách hàng cũng là chìa khóa để cung cấp các giải pháp phù hợp và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Cuối cùng, ông Tú khẳng định rằng việc áp dụng AI, hiểu khách hàng, và đổi mới trong khi giữ ổn định là chìa khóa cho sự thành công trong lĩnh vực ngân hàng số. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự cạnh tranh ngày càng tăng, các ngân hàng cần phải không ngừng đổi mới và cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng và giữ vững vị thế trên thị trường.

]]>
Đà Nẵng vượt chỉ tiêu thu ngân sách 2025 chỉ sau 7 tháng https://doanhnhansaoviet.com/da-nang-vuot-chi-tieu-thu-ngan-sach-2025-chi-sau-7-thang/ Sat, 27 Sep 2025 10:23:37 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/da-nang-vuot-chi-tieu-thu-ngan-sach-2025-chi-sau-7-thang/

Thành phố Đà Nẵng đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong thu ngân sách 7 tháng đầu năm 2025, với tổng thu đạt hơn 31.599 tỷ đồng, tăng 16,2% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy đà phục hồi mạnh mẽ của hoạt động sản xuất – kinh doanh trên địa bàn, đồng thời phản ánh hiệu quả từ công tác quản lý thu của cơ quan chức năng.

Thu nội địa tiếp tục đóng vai trò chủ lực trong tổng thu ngân sách của thành phố, đạt 26.746 tỷ đồng, chiếm 84,6% tổng thu và tăng 14% so với cùng kỳ. Một số khoản thu quan trọng ghi nhận mức tăng trưởng khá, như thu từ khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đạt 4.478,6 tỷ đồng, tăng 23,2%; thuế thu nhập cá nhân đạt 3.451,3 tỷ đồng, tăng 26,7%. Ông Trần Văn Vũ, Trưởng Chi cục Thống kê Đà Nẵng, cho rằng sự tăng trưởng này là kết quả của đà phục hồi của hoạt động sản xuất – kinh doanh và hiệu quả từ công tác quản lý thu.

Bên cạnh đó, tổng chi ngân sách trên địa bàn sơ bộ đến 25/7 đạt 42.061 tỷ đồng, tăng 29,9% so với cùng kỳ. Điều này cho thấy thành phố đang tích cực triển khai các dự án và hoạt động công cộng, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội.

Trước đó, thành phố Đà Nẵng đã điều chỉnh mục tiêu tổng thu ngân sách nhà nước năm 2025 lên hơn 30.000 tỷ đồng. Trong đó, thu từ đất dự kiến đạt trên 4.500 tỷ đồng và thu từ hoạt động xuất nhập khẩu phải vượt ít nhất 10% so với dự toán Trung ương giao. Với kết quả thu ngân sách 7 tháng đầu năm, thành phố đang có cơ hội để đạt và vượt mục tiêu đề ra.

Có thể thấy, sự tăng trưởng trong thu ngân sách của Đà Nẵng trong 7 tháng đầu năm 2025 là một tín hiệu tích cực, thể hiện sự phục hồi và phát triển của nền kinh tế địa phương. Tuy nhiên, thành phố cũng cần tiếp tục theo dõi và đánh giá tình hình để có những điều chỉnh phù hợp, nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội đã đề ra.

]]>
Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng: Vietcombank cần đột phá trong chuyển đổi số https://doanhnhansaoviet.com/pho-thu-tuong-nguyen-chi-dung-vietcombank-can-dot-pha-trong-chuyen-doi-so/ Tue, 23 Sep 2025 13:08:00 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/pho-thu-tuong-nguyen-chi-dung-vietcombank-can-dot-pha-trong-chuyen-doi-so/

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng đã nhấn mạnh sứ mệnh và vai trò quan trọng của Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank trong Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025-2030. Ông đề nghị Vietcombank tiếp tục phấn đấu với tinh thần thành công không chỉ là của một doanh nghiệp mà còn đóng góp vào sự gia tăng tài sản và uy tín quốc gia.

Đoàn Chủ tịch Đại hội - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Đoàn Chủ tịch Đại hội – Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Phó Thủ tướng chụp ảnh lưu niệm cùng lãnh đạo Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vietcombank và các đại biểu - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Phó Thủ tướng chụp ảnh lưu niệm cùng lãnh đạo Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vietcombank và các đại biểu – Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Tại đại hội, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng đã đánh giá cao những thành tích ấn tượng của Vietcombank trong nhiệm kỳ 2020-2025. Theo đó, tổng tài sản của Vietcombank đã vượt mốc 2,2 triệu tỷ đồng, tăng 1,8 lần so với đầu nhiệm kỳ. Dư nợ tín dụng đạt gần 1,6 triệu tỷ đồng, tăng trưởng vượt mức trung bình toàn ngành. Đáng chú ý, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát ở mức thấp dưới 1%, tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt mức cao nhất hệ thống khoảng 213%.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Thanh Tùng cho biết, nhiệm kỳ 2020-2025 ghi dấu một chặng đường bản lĩnh, đổi mới và đầy trách nhiệm của Vietcombank - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Thanh Tùng cho biết, nhiệm kỳ 2020-2025 ghi dấu một chặng đường bản lĩnh, đổi mới và đầy trách nhiệm của Vietcombank – Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Trong giai đoạn 2020-2025, Vietcombank đã nổi lên là ngân hàng đóng góp lớn nhất cho ngân sách nhà nước với hơn 62.000 tỷ đồng và là ngân hàng có vốn điều lệ cao nhất trong các tổ chức tín dụng (83.600 tỷ đồng) sau 2 lần tăng vốn. Những con số này thể hiện sự phát triển vững mạnh và bền vững của Vietcombank.

Phó Thủ tướng tham quan triển lãm và nghe giới thiệu về những thành tự nổi bật của Ngân hàng TMCP Vietcombank - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Phó Thủ tướng tham quan triển lãm và nghe giới thiệu về những thành tự nổi bật của Ngân hàng TMCP Vietcombank – Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Tuy nhiên, Phó Thủ tướng cũng chỉ ra một số tồn tại, hạn chế mà Vietcombank cần khắc phục. Rủi ro trong hoạt động tín dụng vẫn còn tiềm ẩn tại một số đơn vị; cơ cấu thu nhập chưa thực sự bền vững và tương xứng với tiềm năng, vị thế của một ngân hàng hàng đầu; tốc độ chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chưa thực sự tạo ra đột phá.

Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025 – 2030 của Đảng bộ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025 – 2030 của Đảng bộ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Để hoàn thành mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030, Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank tập trung vào công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của toàn Đảng bộ. Ông yêu cầu Vietcombank tiếp tục giữ vững vai trò ‘sếu đầu đàn’, dẫn dắt và tiên phong hiện thực hóa các mục tiêu phát triển quốc gia.

Phó Thủ tướng chụp ảnh lưu niệm cùng toàn thể lãnh đạo và đại biểu tham dự Đại hội - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Phó Thủ tướng chụp ảnh lưu niệm cùng toàn thể lãnh đạo và đại biểu tham dự Đại hội – Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Phó Thủ tướng cũng đề nghị Vietcombank chú trọng vào việc điều hành chính sách tín dụng một cách chủ động, linh hoạt, có trọng tâm, trọng điểm, hướng dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các lĩnh vực ưu tiên, các động lực tăng trưởng mới như kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn.

Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng tặng hoa chúc mừng Đại hội - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng tặng hoa chúc mừng Đại hội – Ảnh: VGP/Minh Ngọc

Đặc biệt, ông mong muốn Vietcombank sẽ trở thành một trong 200 tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới và nằm trong 700 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất thế giới. Điều này đòi hỏi Vietcombank phải không ngừng nỗ lực và đổi mới để đạt được mục tiêu cao cả này.

Ban chấp hành Đảng bộ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vietcombank khoá V, nhiệm kỳ 2025-2030 - Ảnh: VGP/Minh Ngọc
Ban chấp hành Đảng bộ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vietcombank khoá V, nhiệm kỳ 2025-2030 – Ảnh: VGP/Minh Ngọc
]]>
HDBank vay 215 triệu USD từ 3 đối tác quốc tế để phát triển bền vững https://doanhnhansaoviet.com/hdbank-vay-215-trieu-usd-tu-3-doi-tac-quoc-te-de-phat-trien-ben-vung/ Fri, 19 Sep 2025 10:49:54 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/hdbank-vay-215-trieu-usd-tu-3-doi-tac-quoc-te-de-phat-trien-ben-vung/

HDBank vừa hoàn thành việc ký kết khoản vay hợp vốn trị giá 215 triệu USD với ba tổ chức tài chính quốc tế hàng đầu, bao gồm Ngân hàng Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Định chế Tài chính Phát triển Canada (FinDev Canada) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA). Khoản vay này được cấu trúc thành ba phần với kỳ hạn 3 năm và 5 năm, không chỉ giúp tăng cường nguồn lực tài chính cho HDBank mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của ngân hàng này đối với các mục tiêu phát triển bền vững và các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Khoản vay hợp vốn này sẽ được HDBank phân bổ vào các lĩnh vực có tác động tích cực đến cộng đồng và nền kinh tế. Cụ thể, ngân hàng sẽ tập trung vào việc tài trợ các dự án xanh, thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cũng như các nhóm khách hàng thu nhập thấp thông qua các chương trình tín dụng nhà ở xã hội. Sự kiện này đánh dấu một trong những khoản đồng tài trợ đầu tiên mà FinDev Canada thực hiện cùng JICA và SMBC, đồng thời cũng là một trong những khoản vay đầu tiên của tổ chức này dành cho khu vực tư nhân tại Việt Nam.

Với quy mô lớn nhất từ trước đến nay, khoản vay hợp vốn này thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của các định chế tài chính quốc tế đối với chiến lược phát triển bền vững của HDBank. Sự tham gia của các đối tác hàng đầu như JICA, SMBC và FinDev Canada là minh chứng rõ ràng cho niềm tin của cộng đồng tài chính quốc tế đối với năng lực, định hướng chiến lược và triết lý phát triển bền vững mà HDBank đã kiên định theo đuổi.

Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của HDBank, đồng thời mở ra nhiều cơ hội hợp tác giữa các định chế tài chính quốc tế và doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực tài chính bền vững. Việc HDBank tiếp tục nhận được sự ủng hộ của các tổ chức tài chính quốc tế cũng khẳng định vị thế của ngân hàng này trên thị trường tài chính Việt Nam và khu vực.

Thông tin về HDBank và các hoạt động của ngân hàng này có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.hdbank.com.vn/. Thông tin về SMBC có thể được tìm hiểu tại https://www.smbc.co.jp/, về FinDev Canada tại https://findevcanada.org/ và về JICA tại https://www.jica.go.jp/.

]]>
Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ được bổ nhiệm https://doanhnhansaoviet.com/pho-vu-truong-vu-chinh-sach-tien-te-duoc-bo-nhiem/ Fri, 19 Sep 2025 04:05:51 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/pho-vu-truong-vu-chinh-sach-tien-te-duoc-bo-nhiem/

Ngày 1/8, tại Hà Nội, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã tổ chức Lễ công bố Quyết định của Thống đốc NHNN về việc bổ nhiệm Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ. Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển quan trọng trong công tác tổ chức và nhân sự của NHNN, nhằm đáp ứng nhu cầu và nhiệm vụ mới trong lĩnh vực chính sách tiền tệ.

Kết quả nhiệm vụ chính sách tiền tệ 6 tháng đầu năm: Dấu ấn lãi suất
Kết quả nhiệm vụ chính sách tiền tệ 6 tháng đầu năm: Dấu ấn lãi suất

Tại buổi lễ, ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ đã công bố Quyết định số 2901/QĐ-NHNN ngày 30/7/2025, theo đó ông Nguyễn Lê Nam, Phó Chánh Văn phòng NHNN được điều động và bổ nhiệm giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ. Thời hạn giữ chức vụ của ông Nguyễn Lê Nam là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.

Ngân hàng Khu vực 15: Thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt trên địa bàn
Ngân hàng Khu vực 15: Thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt trên địa bàn

Phó Thống đốc NHNN Phạm Thanh Hà, người đã ủy quyền của Thống đốc NHNN, đã trao quyết định và chúc mừng ông Nguyễn Lê Nam. Phó Thống đốc nhấn mạnh rằng việc bổ sung một lãnh đạo mới cho Vụ Chính sách tiền tệ là rất cần thiết, bởi trong thời gian tới, nhiệm vụ và khối lượng công việc của Vụ sẽ ngày càng lớn và có tính chất quan trọng.

Phó Thống đốc Nguyễn Ngọc Cảnh tiếp và làm việc với Đoàn công tác của HKMA, FHKI và HKAB (Trung Quốc)
Phó Thống đốc Nguyễn Ngọc Cảnh tiếp và làm việc với Đoàn công tác của HKMA, FHKI và HKAB (Trung Quốc)

Phó Thống đốc Phạm Thanh Hà tin tưởng rằng ông Nguyễn Lê Nam sẽ phát huy được những năng lực, phẩm chất và kinh nghiệm trong quá trình làm việc, góp phần giúp tập thể Vụ Chính sách tiền tệ hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ được giao. Đồng thời, Phó Thống đốc cũng yêu cầu tập thể Vụ Chính sách tiền tệ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, tập trung cao độ trong công tác tham mưu điều hành chính sách vĩ mô, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới.

Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng tiếp và làm việc với Thị trưởng Khu Tài chính London
Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng tiếp và làm việc với Thị trưởng Khu Tài chính London

Ông Nguyễn Lê Nam, tân Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, đã bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đối với Ban Thường vụ Đảng ủy và Ban lãnh đạo NHNN vì đã tin tưởng và giao trọng trách mới. Ông hứa sẽ phát huy hết năng lực, phẩm chất và kinh nghiệm công tác, cùng tập thể Vụ Chính sách tiền tệ đoàn kết và phấn đấu vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự phát triển chung của ngành Ngân hàng.

Huy động vốn của các NHTM trên địa bàn tỉnh Đồng Nai 8 tháng năm 2025 đạt kết quả tích cực
Huy động vốn của các NHTM trên địa bàn tỉnh Đồng Nai 8 tháng năm 2025 đạt kết quả tích cực
]]>
PGBank xây dựng hệ sinh thái tài chính đa dịch vụ https://doanhnhansaoviet.com/pgbank-xay-dung-he-sinh-thai-tai-chinh-da-dich-vu/ Tue, 16 Sep 2025 02:04:45 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/pgbank-xay-dung-he-sinh-thai-tai-chinh-da-dich-vu/

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (PGBank) đang đẩy mạnh chiến lược xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện thông qua việc đầu tư vào các công ty con và công ty liên kết trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng. Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, các cổ đông của PGBank đã thông qua kế hoạch góp vốn và mua cổ phần của các tổ chức để trở thành công ty con hoặc công ty liên kết của ngân hàng.

Bà Cao Thị Thúy Nga phát biểu tại đại hội. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN
Bà Cao Thị Thúy Nga phát biểu tại đại hội. Ảnh: Minh Phong – Mekong ASEAN

Chiến lược này hướng đến việc nâng cao trải nghiệm của khách hàng, đặc biệt là nhóm khách hàng cá nhân có dòng tài sản ổn định, bằng cách cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính liên kết chặt chẽ như ngân hàng, bảo hiểm và chứng khoán. Chủ tịch Hội đồng quản trị PGBank, bà Cao Thị Thúy Nga, cho biết rằng việc đầu tư vào các công ty con hoặc thành lập công ty liên kết không chỉ là chiến lược riêng của PGBank mà còn là xu hướng chung trong ngành tài chính – ngân hàng hiện nay.

Đối với PGBank, mục tiêu là xây dựng một hệ sinh thái tài chính toàn diện để phục vụ khách hàng cao cấp thông qua các dịch vụ quản lý tài sản. Việc mở rộng sang các lĩnh vực như chứng khoán và bảo hiểm không chỉ giúp đa dạng hóa hoạt động kinh doanh mà còn đáp ứng trọn vẹn nhu cầu của khách hàng trong một hệ sinh thái tài chính tích hợp.

Song song với chiến lược mở rộng sang các lĩnh vực mới, PGBank cũng đặt mục tiêu đạt lợi nhuận kỷ lục 1.000 tỷ đồng trong năm 2025. Để đạt được mục tiêu này, ban lãnh đạo và ban điều hành đã đề ra nhiều giải pháp, bao gồm đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, cải thiện biên lãi ròng (NIM), thúc đẩy thu nhập ngoài lãi, xử lý và thu hồi nợ xấu, cũng như kiểm soát chi phí hoạt động.

Ngân hàng dự kiến tiếp tục triển khai hiệu quả các hoạt động kinh doanh đã mang lại kết quả tích cực trong thời gian qua, đặc biệt là thu nhập ngoài lãi. bên cạnh đó, PGBank cũng đang trong quá trình chuẩn bị hồ sơ để trình Ngân hàng Nhà nước và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận việc tăng vốn điều lệ lên 10.000 tỷ đồng.

Việc tăng vốn điều lệ không chỉ giúp PGBank củng cố năng lực tài chính mà còn tạo điều kiện để triển khai các kế hoạch đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, từ đó hình thành hệ sinh thái tài chính riêng. Qua đó, PGBank kỳ vọng mở rộng nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng tệp khách hàng và tăng trưởng lợi nhuận bền vững trong tương lai.

]]>
VietinBank tự động cập nhật mã số thuế từ tháng 7 dựa trên mã định danh cá nhân https://doanhnhansaoviet.com/vietinbank-tu-dong-cap-nhat-ma-so-thue-tu-thang-7-dua-tren-ma-dinh-danh-ca-nhan/ Mon, 15 Sep 2025 13:34:41 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/vietinbank-tu-dong-cap-nhat-ma-so-thue-tu-thang-7-dua-tren-ma-dinh-danh-ca-nhan/

VietinBank Thông báo Cập nhật Mã Số Thuế dựa trên Mã Định danh Cá nhân từ Tháng 7/2025

Để nâng cao độ chính xác và tạo thuận lợi cho khách hàng trong quá trình kê khai thuế cũng như thực hiện các thủ tục hành chính, VietinBank sẽ triển khai tính năng tự động cập nhật mã số thuế của khách hàng dựa trên mã định danh cá nhân kể từ tháng 7/2025. Sự thay đổi này dựa trên Thông tư 86/2024/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành, theo đó, mã số thuế cá nhân và mã số thuế hộ kinh doanh sẽ được thống nhất thành mã định danh cá nhân.

thông tư 86/2024/TT-BTC qui định về việc sử dụng mã định danh cá nhân làm mã số thuế của cá nhân, kể từ tháng 7/2025 dự kiến sẽ triển khai các quy định về mã số thuế để giúp cá nhân thực hiện kê khai.

Theo quy định mới, việc sử dụng mã định danh cá nhân làm mã số thuế giúp đảm bảo tính thống nhất trong dữ liệu thông tin, đặc biệt là trong quá trình kê khai và xuất trình thông tin trên hóa đơn, cũng như các chứng từ giao dịch tại ngân hàng. Thông tin chính xác sẽ được đồng bộ và tránh những sai sót không đáng có trong thủ tục hành chính khi chuyển đổi giữa các văn bản luật. Chính sách này áp dụng cho các khách hàng VietinBank đã đăng ký mã số thuế và có thông tin cá nhân trùng khớp với dữ liệu từ Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Quá trình cập nhật mã số thuế tự động sẽ được thực hiện trên hệ thống của VietinBank. Khách hàng không cần thực hiện thêm bất kỳ thủ tục nào, trừ khi cần điều chỉnh hoặc bổ sung thông tin định danh. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu các thủ tục hành chính mà còn tăng cường độ chính xác của thông tin khách hàng trong các giao dịch tài chính.

Cập nhật này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc số hóa và chuẩn hóa thông tin của khách hàng tại các ngân hàng, đảm bảo sự thống nhất và chính xác của dữ liệu trong lĩnh vực tài chính và thuế.

]]>
Tỷ giá USD giảm, đồng yên Nhật tăng sau bầu cử Thượng viện Nhật Bản https://doanhnhansaoviet.com/ty-gia-usd-giam-dong-yen-nhat-tang-sau-bau-cu-thuong-vien-nhat-ban/ Mon, 15 Sep 2025 03:34:40 +0000 https://doanhnhansaoviet.com/ty-gia-usd-giam-dong-yen-nhat-tang-sau-bau-cu-thuong-vien-nhat-ban/

Ghi chú: Để cung cấp cho 獨 giả với một cái nhìn chuyên sâu và khách quan, xin lưu ý rằng bài viết do bạn có tỉ mensional phân tích chính đáng.

Tỷ giá USD ghi ả của chính thức phủ ngày USD/COPH là đồng tiền ch floating point, ưu tiên ch tier
Trong số các Quốc hội Mỹ là các nước thì chính phủ liên quan. Phục vụ của giá đồng tiền trên thị trường tài chính quốc tế sẽ chuyển đổi sang.

Các Đồng bộ quản lý ghi nhận giao dịch với các nước G7 không có tỷ giá.

Ngành chính Quyền công bổ sung tỷ.gnav sẽ tăng tỉ USD/cop tiền

chính.

Tỷ: phi tương USD/COP. Tương ứng, nhà các quốc gia phát đã có bước các nhà phân tích chiế ngày đồng liên quan. Chính phủ liên quan, chính 28 nước Châu đang đề xuất. Nếu không các USD/c NY tương ứng các Quốc ở tài khóa liên đối quan

Mỹ tăng

Ngày
Tỷ lệ tăng ngày.

Đồng:>

ở hiện các đồng tiền ngoại hối giá Đồng tỷ đối giá

tăng trưởng .tỷ đối với liên và.Đồng tương đối ,phi với USD đã có biến động lệ vào phản toàn quả liên hệ chiế liên quan Liên M .

Mỹ tỷ tỷ giá

giao nhắc việc tỷ g

.

Tỷ và phi Mối liên quan g đầu tư liên M t

Các Đồng.phi USD,c ng/c Tỷ tăng đối quan M g7 liên tiềnaudioelement. Tỷ G

đầu tư g7 liên q Liên quan USD.

M M.

Mặc dù t điều hành M tương đối

Đồng tiền dự án đầu tư Quốc M tương đối . B

ban g
. -mail:

Ghi chú: tỷ g USD/COP M CK.

Ghi

Chính quan q ti 28 tỷ g ,.

p M Head 3 mail Q tỷ g .
Ghi chú: M M.

g đầu,

.scalablytypedM
# các động t Countrickey _mail M , t Head .Scalablytyped -mail: tỷ g T P Countrickey g .

Tồn bộ P, Scalablytyped

Mail g.

M Scalably MM P

Cả này chính phủ .mail V .

p>
## Mail :mail: p

-mail
#country

S P A Mail. T M

.

Mail. mail: M Ghi

Ngu

nguồn g
Mail: mail

P M scalablytyped C#:.scalablytyped

## scalablytyped Scalably p:

## Country g
Mail scalably
M g

scalablytyped ## V .mail M

G

#Scalablytyped Ghi Scalably

Mail
# g Trou C G
M Mail P

-mail Ghi Ch

Scal

G G .

M scalably
M G Mail.

Scal M P

## M

## scalablytyped Scalbly

Scalbly G M
# T C # : ScalblyTyped
Mail Mail

ScalblyTyped
## Scalablytyped Sca D

## M Mail

## M
scalablytyped Ghi mail

Mail

## ScalablyTyped scal

## M

G Scal

Mail :Scalablytyped Scal
Scalbly M##Mail

## Scal
Scalblytyped t Scal M
ScalblyTyped

]]>