Trang chủ Tin tứcNhà máy thông minh của PVCFC: Nền tảng dữ liệu số cho决策 nhanh chóng

Nhà máy thông minh của PVCFC: Nền tảng dữ liệu số cho决策 nhanh chóng

bởi Linh

Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đang tiên phong trong việc áp dụng chuyển đổi số vào hoạt động sản xuất kinh doanh, với mục tiêu trở thành nhà máy thông minh và hiện đại. Việc này được xem là chiến lược quan trọng giúp PVCFC tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ.

Trọng tâm của giai đoạn đầu là tích hợp toàn bộ dữ liệu từ các hệ thống hiện hữu vào một trung tâm dữ liệu. Ảnh: Nguyễn Hiền
Trọng tâm của giai đoạn đầu là tích hợp toàn bộ dữ liệu từ các hệ thống hiện hữu vào một trung tâm dữ liệu. Ảnh: Nguyễn Hiền

Với dự án nâng cấp Nhà máy thông minh (Giai đoạn 1), PVCFC đặt ra mục tiêu xây dựng một mô hình quản lý sản xuất tích hợp, tự động hóa sâu rộng và khả năng ra quyết định dựa trên nền tảng dữ liệu đồng bộ. Dự án này tập trung vào việc xây dựng nền tảng dữ liệu số xuyên suốt, kết nối mọi công đoạn từ mua sắm vật tư, tiếp nhận thiết bị, tổ chức sản xuất, thực hiện bảo trì – bảo dưỡng, kiểm soát chất lượng, cho đến kho vận và giao nhận.

Nhà máy Thông minh là hành trình tái cấu trúc toàn diện mô hình vận hành. Ảnh: Nguyễn Hiền
Nhà máy Thông minh là hành trình tái cấu trúc toàn diện mô hình vận hành. Ảnh: Nguyễn Hiền

Nền tảng dữ liệu này sẽ đóng vai trò như trục xương sống, dẫn dắt mọi hoạt động sản xuất và quản trị của công ty. Đặc biệt, dự án đã áp dụng hệ thống công nghệ theo kiến trúc phân tầng ISA-95 (IEC62264) – tiêu chuẩn quốc tế được áp dụng rộng rãi trong mô hình nhà máy thông minh. Hệ thống này giúp PVCFC giám sát và điều khiển thiết bị, khai thác dữ liệu thời gian thực từ sàn máy để phân tích, cảnh báo sớm và phục vụ công tác bảo trì chủ động.

Song song với việc nâng cấp hệ thống công nghệ, PVCFC cũng đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực nhân sự thông qua đào tạo bài bản về kỹ năng số, kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu và kỹ năng phối hợp trong môi trường số hóa. Yếu tố con người giữ vai trò then chốt trong hành trình chuyển đổi số của công ty.

Sau khi triển khai Giai đoạn 1, dự án đã mang lại nhiều giá trị cụ thể có thể đo lường được. Hiệu suất thiết bị tăng lên nhờ khả năng giám sát thời gian thực và cảnh báo sớm. Thời gian ngừng máy không kế hoạch được giảm nhờ các công cụ dự đoán và phòng ngừa. Các sai lệch trong chất lượng sản phẩm cũng được kiểm soát tốt hơn nhờ phân tích dữ liệu vận hành và dữ liệu chất lượng một cách đồng bộ.

Công ty cũng có thể giám sát mức tiêu hao năng lượng và chi phí nguyên vật liệu theo từng giờ, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa chi phí sản xuất. Việc giám sát phát thải khí nhà kính theo thời gian thực cũng từng bước đưa nhà máy tiến gần hơn tới mục tiêu Net Zero.

Việc xây dựng nhà máy thông minh còn giúp tăng năng lực cạnh tranh của PVCFC cả trong nước và quốc tế, từ việc rút ngắn thời gian giao hàng, tăng độ tin cậy, đến khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm, minh bạch dữ liệu và mở rộng hoạt động xuất khẩu.

Trong tương lai, PVCFC sẽ tiếp tục triển khai giai đoạn 2 và 3 của dự án, với mục tiêu triển khai hệ thống điều hành sản xuất tiên tiến, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), hoàn thiện nhà kho thông minh và hiện thực hóa mô hình quản trị vận hành theo thời gian thực. Qua đó, PVCFC không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành phân bón và kinh tế Việt Nam.

Có thể bạn quan tâm