Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Khi các rủi ro và thách thức ngày càng tăng, các nhà quản trị cần có một hướng tiếp cận mới và toàn diện để đối phó với tình hình. Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã cung cấp một cái nhìn sâu sắc và tổng quan về vấn đề này.
Cuốn sách không chỉ tập trung vào việc phân tích khái niệm biến động và khủng hoảng mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Từ việc hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, đến ứng phó linh hoạt và kiến tạo động, cuốn sách cung cấp một khung khổ toàn diện cho các nhà quản trị. Nhóm tác giả đã sử dụng nhiều ví dụ thực tiễn từ các tổ chức lớn trên thế giới để minh họa cho tầm quan trọng của quản trị biến động. Tại những tổ chức này, “quản trị biến động” không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện để tồn tại.
Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam về việc áp dụng tư duy “quản trị biến động” trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Đây là một ví dụ điển hình về việc một tổ chức có thể chuyển đổi từ trạng thái ứng phó sang trạng thái kiến tạo trong môi trường bất định. Nhờ áp dụng tư duy này, Petrovietnam không chỉ đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.
Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam đã không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành. Điều này thể hiện một sự thay đổi quan trọng trong văn hóa điều hành doanh nghiệp, khi mà các nhà quản trị không chỉ phản ứng với biến động mà còn chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.
Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại những điều đã từng trải qua một cách chân thành và không tô vẽ. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng.
Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng và chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức, cuốn sách hy vọng sẽ giúp các tổ chức Việt Nam nâng cao năng lực quản trị biến động và khủng hoảng, từ đó có thể đối phó hiệu quả với những thách thức trong tương lai. Để biết thêm thông tin về cuốn sách, vui lòng truy cập đây để đọc thêm.