dệt may – Doanhnhansaoviet.com

Dệt may chuyển dịch sang kinh tế tuần hoàn

Linh — Sun, 27 Jul 2025 14:35:07 +0000

Chuyển đổi tuần hoàn chính là chìa khóa giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng cao giá trị gia tăng và đảm bảo khả năng tồn tại, từ đó chiếm ưu thế cạnh tranh trong tương lai. Đối với ngành dệt may, việc chuyển đổi theo mô hình kinh tế tuần hoàn không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc.

Kinh tế tuần hoàn là một mô hình kinh tế hướng tới sử dụng hiệu quả và tiết kiệm tài nguyên, tái chế chất thải, góp phần bảo vệ môi trường và đem lại hiệu quả kinh tế. Mô hình này bao gồm 3 nội dung cốt lõi: Giảm thiểu tối đa phát thải ra môi trường thông qua sử dụng tối ưu nhất tài nguyên và năng lượng; tái sử dụng, sửa chữa, bảo dưỡng để kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm; tái chế, tận dụng phế liệu, phế thải trở thành đầu vào cho sản xuất.

Ngành công nghiệp dệt may đang nỗ lực không ngừng để phát triển theo mô hình kinh tế tuần hoàn. Trong giai đoạn 2025-2030, ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu phát triển theo chiều sâu, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, nâng cao năng suất và giảm phụ thuộc vào lao động phổ thông.

Để chuyển sang kinh tế tuần hoàn, các doanh nghiệp dệt may cần giảm sử dụng sợi nguyên sinh hóa thạch, tăng tỷ lệ polyester tái chế; phát triển sợi cellulose tái tạo thay thế polyester; thiết kế sản phẩm bằng sợi đơn chất (cotton 100%, polyester 100%) để tái chế dễ dàng; sử dụng nguyên liệu sinh học thay thế một phần polyester.

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, trong khi polyester thông thường phải mất đến 500-1.000 năm mới phân hủy hoàn toàn, thì nguyên liệu polyester tái chế khi được vùi trong đất có khả năng phân hủy đến 68,8% sau 180 ngày. Đồng thời, chuyển đổi sang thuốc nhuộm gốc nước, ít độc hại, dễ phân hủy và ứng dụng công nghệ nhuộm mới như nhuộm CO₂ siêu tới hạn, nhuộm foam, nhuộm plasma.

Mục tiêu tái chế hợp lý đặt ra yêu cầu điều chỉnh quy trình thiết kế và tái chế quần áo. Hiện nay, việc thiết kế và sản xuất quần áo thường không tính đến điều gì sẽ xảy ra khi quần áo không thể sử dụng được nữa.

Các chuyên gia cho rằng, việc hướng tới nhiều loại vật liệu và phát triển các quy trình tái chế hiệu quả cho những vật liệu này là một bước quan trọng trong việc mở rộng quy mô tái chế, cũng như việc phát triển các vật liệu mới.

Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp như TCM – Dệt may Thành Công đã và đang đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm thân thiện với môi trường, những sản phẩm tái chế và những sản phẩm có giá trị cao, có quy trình sản xuất khép kín từ sợi – dệt – nhuộm – may, phát triển bền vững (ESG), tăng cường sử dụng 3 loại vật liệu polyester, viscose, cotton tái chế.

Tái chế hợp lý trong ngành dệt may còn gắn liền với yêu cầu đổi mới công nghệ, ứng dụng công nghệ cao, công nghệ xanh để cải thiện tính kinh tế và chất lượng tái chế.

Tiến sĩ Nguyễn Thị Thanh Phượng, Viện trưởng Viện Công nghiệp môi trường, cho rằng, cần có một chương trình đổi mới chung để tập trung nỗ lực và đầu tư vào công nghệ tái chế các vật liệu thông thường; cải tiến công nghệ phân loại cũng sẽ hỗ trợ nâng cao chất lượng tái chế bằng cách cung cấp nguyên liệu được xác định rõ ràng.

Với vai trò hạt nhân ngành dệt may, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đặt mục tiêu đến 2030 đạt mức tăng trưởng hai con số, phát triển bền vững theo kinh tế tuần hoàn, xây dựng thương hiệu xuất khẩu riêng.

Hiện tỷ lệ sản phẩm xanh của Vinatex đã đạt 25%; toàn hệ thống đã đưa vào sản xuất sản phẩm sợi từ nguyên liệu tái chế tăng cao hàng năm, đến năm 2024 đạt 17.864 tấn.

Ngành dệt may Việt Nam hiện đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc gia; xuất khẩu dệt may trị giá 44 tỷ USD năm 2024, giữ vị trí thứ hai thế giới. Mục tiêu năm 2025 đạt 47-48 tỷ USD. Hướng đi tới kinh tế tuần hoàn của dệt may Việt Nam nhằm phát triển bền vững, bảo vệ môi trường, sức khỏe con người, góp phần thực hiện mục tiêu chung của quốc gia và toàn cầu về Net Zero, đồng thời còn tận dụng cơ hội để nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững vị thế xuất khẩu hàng đầu thông qua việc đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về sản phẩm xanh của nhà nhập khẩu.

Vinatex lãi gần 1.100 tỷ đồng năm nay

Linh — Fri, 30 Dec 2022 11:26:32 +0000

Thị trường dệt may xấu đi từ tháng 9, doanh nghiệp lâm vào cảnh khó khăn nhưng Vinatex vẫn “cán đích” với khoản lãi 1.090 tỷ đồng trong năm nay.

Thông tin trên được ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) chia sẻ vào chiều 22/12. Theo đó, tập đoàn này ghi nhận doanh thu và lợi nhuận hợp nhất 19.535 tỷ đồng. tương ứng 1.090 tỷ đồng, tăng khoảng 15% so với năm 2021.

Lãnh đạo Vinatex cho biết đây là kết quả tích cực trong bối cảnh thị trường khó khăn về đơn hàng, lao động và có dấu hiệu xấu đi kể từ tháng 9.

Ông Trường cho biết, những tháng cuối năm DN dệt may rơi vào cảnh khó khăn khi thị trường sợi gần như mất thanh khoản, đơn hàng may mặc giảm mạnh, thông tin đơn vị thua lỗ liên tục. được đưa vào, đặc biệt là các doanh nghiệp sợi.

Nhiều công ty con kinh doanh chững lại ảnh hưởng đến kết quả chung của tập đoàn này, bởi 9 tháng đầu năm Vinatex ghi lãi gần 1.120 tỷ đồng, vượt 24% kế hoạch.

“Nhiều người mua lớn trước đây đặt hàng chục nghìn sản phẩm, nay còn khoảng 1.000, thậm chí chỉ vài trăm sản phẩm/đơn hàng”, ông Trường lấy ví dụ và cho thấy sức mua hàng dệt may giảm khi người dân các nước thắt lưng buộc bụng. chi tiêu.

Ông Lê Tiến Trường (giữa), Chủ tịch HĐQT Vinatex chia sẻ về kết quả kinh doanh năm 2022, chiều 22/12. Ảnh: Quang Nam

Chủ tịch Vinatex cho biết, chiến lược của tập đoàn này trong bối cảnh tiêu thụ dệt may giảm là tận dụng tối đa các đơn hàng, kể cả các đơn hàng thiếu để đảm bảo sản xuất và giữ chân người lao động. Cùng với đó, “ông lớn” ngành may phát huy tối đa lợi thế, phối hợp giữa các đơn vị thành viên để cân đối, tận dụng sản xuất trong chuỗi cung ứng nội bộ.

Nhờ đó, trong khi nhiều doanh nghiệp trong và ngoài ngành phải cắt giảm lao động do thiếu đơn hàng thì các đơn vị thành viên của Vinatex không phải cắt giảm lao động trực tiếp. “Chúng tôi đã luân chuyển, điều phối lại sản xuất, không tăng ca nhưng giảm giờ làm khoảng 20% so với bình quân các tháng cao điểm cuối năm trước”, Chủ tịch Vinatex nói.

Thu nhập bình quân của người lao động tại Vinatex đạt gần 9,7 triệu đồng/người/tháng, tăng 15% so với năm 2021.

Bất chấp khó khăn, xuất khẩu dệt may của Việt Nam năm nay vẫn tăng trưởng hai con số, tăng 10% so với năm ngoái, đạt khoảng 44 tỷ USD. Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), Mỹ vẫn là thị trường nhập khẩu hàng dệt may lớn nhất, với hơn 18 tỷ USD. Tiếp đến là Hàn Quốc với 4,2 tỷ USD, Nhật Bản và Trung Quốc gần 4 tỷ USD…

Với mức tăng trưởng hai con số trong năm nay, dệt may Việt Nam đứng thứ hai sau Bangladesh nhưng về kim ngạch xuất khẩu lại đứng thứ ba, sau Trung Quốc và Bangladesh. Năm nay, Ấn Độ “ngã ngựa” trên thị trường xuất khẩu dệt may thế giới do sụt giảm từ tháng 7 và chưa có dấu hiệu phục hồi.

Phân tích thêm nguyên nhân khiến sức cầu giảm, thị trường khó khăn nhưng dệt may vẫn tăng trưởng 2 con số, ông Lê Tiến Trường cho rằng, DN xuất khẩu dệt may Việt Nam có những lợi thế riêng như khả năng đa dạng hóa ngành nghề. hàng hóa, đơn hàng nhỏ nhiều, sản phẩm linh hoạt, khó, đòi hỏi kỹ thuật cao.

Dự báo về dệt may năm 2023, ông Trường cho biết, tình hình 3 tháng đầu năm sẽ “không có gì sáng sủa hơn quý cuối năm 2022”, do kinh tế thế giới khó khăn, tăng trưởng giảm, lạm phát cao. Tình trạng phổ biến là số lượng đặt hàng giảm, đơn giá thấp; Doanh nghiệp đối mặt với áp lực ngày càng lớn về yêu cầu phát triển xanh, bền vững từ các đối tác nhập khẩu.

Vitas cũng đưa ra 2 kịch bản tăng trưởng xuất khẩu ngành này là 47-48 tỷ USD nếu thị trường phục hồi vào nửa cuối năm 2023; và kịch bản kém khả quan hơn là 45-46 tỷ USD nếu thị trường tiếp tục khó khăn trong thời gian dài.