Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đang tiên phong trong việc áp dụng chuyển đổi số vào hoạt động sản xuất kinh doanh, với mục tiêu trở thành nhà máy thông minh và hiện đại. Việc này được xem là chiến lược quan trọng giúp PVCFC tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ.

Với dự án nâng cấp Nhà máy thông minh (Giai đoạn 1), PVCFC đặt ra mục tiêu xây dựng một mô hình quản lý sản xuất tích hợp, tự động hóa sâu rộng và khả năng ra quyết định dựa trên nền tảng dữ liệu đồng bộ. Dự án này tập trung vào việc xây dựng nền tảng dữ liệu số xuyên suốt, kết nối mọi công đoạn từ mua sắm vật tư, tiếp nhận thiết bị, tổ chức sản xuất, thực hiện bảo trì – bảo dưỡng, kiểm soát chất lượng, cho đến kho vận và giao nhận.

Nền tảng dữ liệu này sẽ đóng vai trò như trục xương sống, dẫn dắt mọi hoạt động sản xuất và quản trị của công ty. Đặc biệt, dự án đã áp dụng hệ thống công nghệ theo kiến trúc phân tầng ISA-95 (IEC62264) – tiêu chuẩn quốc tế được áp dụng rộng rãi trong mô hình nhà máy thông minh. Hệ thống này giúp PVCFC giám sát và điều khiển thiết bị, khai thác dữ liệu thời gian thực từ sàn máy để phân tích, cảnh báo sớm và phục vụ công tác bảo trì chủ động.

Song song với việc nâng cấp hệ thống công nghệ, PVCFC cũng đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực nhân sự thông qua đào tạo bài bản về kỹ năng số, kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu và kỹ năng phối hợp trong môi trường số hóa. Yếu tố con người giữ vai trò then chốt trong hành trình chuyển đổi số của công ty.

Sau khi triển khai Giai đoạn 1, dự án đã mang lại nhiều giá trị cụ thể có thể đo lường được. Hiệu suất thiết bị tăng lên nhờ khả năng giám sát thời gian thực và cảnh báo sớm. Thời gian ngừng máy không kế hoạch được giảm nhờ các công cụ dự đoán và phòng ngừa. Các sai lệch trong chất lượng sản phẩm cũng được kiểm soát tốt hơn nhờ phân tích dữ liệu vận hành và dữ liệu chất lượng một cách đồng bộ.

Công ty cũng có thể giám sát mức tiêu hao năng lượng và chi phí nguyên vật liệu theo từng giờ, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa chi phí sản xuất. Việc giám sát phát thải khí nhà kính theo thời gian thực cũng từng bước đưa nhà máy tiến gần hơn tới mục tiêu Net Zero.

Việc xây dựng nhà máy thông minh còn giúp tăng năng lực cạnh tranh của PVCFC cả trong nước và quốc tế, từ việc rút ngắn thời gian giao hàng, tăng độ tin cậy, đến khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm, minh bạch dữ liệu và mở rộng hoạt động xuất khẩu.

Trong tương lai, PVCFC sẽ tiếp tục triển khai giai đoạn 2 và 3 của dự án, với mục tiêu triển khai hệ thống điều hành sản xuất tiên tiến, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), hoàn thiện nhà kho thông minh và hiện thực hóa mô hình quản trị vận hành theo thời gian thực. Qua đó, PVCFC không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành phân bón và kinh tế Việt Nam.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực, Hà Nội đã đạt được những kết quả nổi bật trong việc triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Ngay từ đầu năm 2025, UBND TP. Hà Nội đã chỉ đạo quyết liệt việc tổ chức thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và Quyết định số 204-QĐ/TW của Ban Bí thư về chuyển đổi số trong các cơ quan Đảng.

Thành phố tập trung vào các trụ cột quan trọng như hoàn thiện thể chế, chính sách, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số. Về xây dựng chính quyền số, Hà Nội đã triển khai hiệu quả 5 trụ cột: Hạ tầng số, nền tảng và hệ thống số, dữ liệu số, ứng dụng dịch vụ số và đảm bảo an toàn thông tin mạng. Dữ liệu trong các lĩnh vực then chốt như người có công, an sinh xã hội, hộ tịch, bảo trợ xã hội và trẻ em đã được chuẩn hóa, làm sạch và liên thông.

Trong lĩnh vực giáo dục, Hà Nội đã thí điểm học bạ số cho toàn bộ học sinh THCS và trung tâm giáo dục thường xuyên từ học kỳ II năm học 2024-2025. Lĩnh vực giao thông cũng chứng kiến bước đột phá khi Thành phố tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong điều hành, tối ưu hóa đèn tín hiệu và xử lý vi phạm giao thông.

Trong hệ thống các cơ quan Đảng, đoàn thể Thành phố, chuyển đổi số được Thành ủy Hà Nội chỉ đạo quyết liệt với nhiều sáng kiến đồng bộ. Một dấu ấn nổi bật là việc tích hợp thành công 4 thủ tục hành chính Đảng lên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Văn Phong nhấn mạnh: ‘Dữ liệu số là tài sản, là nền tảng cho phát triển và quản trị thông minh. Người đứng đầu các đơn vị phải trở thành hạt nhân, người truyền cảm hứng và dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số’.

Hà Nội cũng là địa phương đi đầu trong thực hiện Đề án 06 về phát triển ứng dụng dữ liệu dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia. Thành phố triển khai hiệu quả các nền tảng như: Ứng dụng Công dân Thủ đô số – iHanoi, sổ sức khỏe điện tử, cấp lý lịch tư pháp trên VNeID…

Tới đây, Hà Nội sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng chính quyền số hiện đại, phục vụ toàn diện cho người dân và doanh nghiệp. Với những nỗ lực không ngừng, Hà Nội đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một thành phố thông minh, hiện đại và đáng sống.

Ngày 18/7, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy Quảng Ngãi đã tổ chức trọng thể Đại hội lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này có sự tham gia của Phó Bí thư Tỉnh ủy Đinh Thị Hồng Minh và Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy đã đạt được những kết quả tích cực, hoàn thành các chỉ tiêu nghị quyết đề ra. Văn phòng Tỉnh ủy đã tham mưu và phối hợp tham mưu cho Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Tỉnh ủy ban hành hơn 32,5 nghìn văn bản lãnh đạo, chỉ đạo trên các lĩnh vực. Ngoài ra, Văn phòng Tỉnh ủy đã số hóa hơn 1 triệu trang tài liệu lưu trữ, đảm bảo vận hành an toàn Trung tâm dữ liệu dùng chung và tiếp nhận, phát hành hơn 156,5 nghìn văn bản đi, đến.

Đại hội đề ra phương hướng nhiệm kỳ 2025-2030 với một số mục tiêu trọng tâm. Trong đó, hằng năm, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên; trên 95% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong đó có 20% hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hằng năm mỗi chi bộ có ít nhất 1 sáng kiến cấp cơ sở; 100% chi bộ đạt mô hình ‘Chi bộ bốn tốt’; Đảng bộ đạt mô hình ‘Đảng bộ cơ sở bốn tốt’.

Phát biểu tại đại hội, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang đề nghị Văn phòng Tỉnh ủy tiếp tục phát huy vai trò ‘tham mưu giỏi, phục vụ tốt’; chủ động phối hợp với các ngành, địa phương để làm tốt công tác tham mưu cho Ban Thường vụ, Thường trực Tỉnh ủy trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp.

Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang lưu ý, trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức thành thạo trong môi trường số là yêu cầu bắt buộc. Đây là nền tảng quan trọng để hướng tới mô hình quản trị tinh gọn, hiệu quả trong kỷ nguyên số.

Đại hội công bố Quyết định của Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh chỉ định Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư; Ủy ban Kiểm tra, Chủ nhiệm và Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Văn phòng Tỉnh ủy nhiệm kỳ 2025-2030. Theo đó, Ban Chấp hành gồm 11 ủy viên; Chánh Văn phòng Tỉnh ủy Đặng Minh Thảo được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy Văn phòng Tỉnh ủy.