Than và khí đốt – những nhiên liệu đầu vào quan trọng để phát điện – đã tăng giá mạnh trên thị trường thế giới trong năm nay, do tác động của xung đột Nga – Ukraine, khủng hoảng năng lượng ở châu Âu… Số liệu của IAE cho thấy giá than thế giới năm nay đã tăng 6 lần so với năm 2020 và 2,6 lần so với năm 2021. Giá gas cũng tăng 27 lần trong 2 năm qua tại châu Âu.

Cơn sốt giá nhiên liệu thế giới đã ảnh hưởng đến giá điện trong nước, khi mỗi năm Việt Nam nhập khẩu 35-36 triệu tấn than để sản xuất điện. Còn giá khí được neo theo giá dầu thế giới khi giá dầu tăng 2,2 lần so với năm 2020 và 1,3 lần so với năm ngoái đã làm tăng chi phí mua điện từ các nhà máy điện khí trong nước.

Theo số liệu của EVN, giá mua điện bình quân từ điện than tăng 408 đồng một kWh so với năm 2021; Đối với các nhà máy sử dụng than nhập khẩu, mức tăng này là 2.062 đồng/kWh. Giá mua điện khí cũng tăng hơn 183 đồng một kWh so với năm ngoái.

Năm nay, điện mua từ điện than (than trong nước, than nhập khẩu) khoảng 84 triệu kWh, điện khí gần 29 triệu kWh. Vì vậy, giá nhiên liệu than, khí tăng vọt đã khiến chi phí mua điện của EVN tăng thêm gần 40.000 tỷ đồng.

Ông Lê Văn Danh, Tổng giám đốc Tổng công ty Phát điện 3 (Genco 3, đơn vị chiếm hơn 12% sản lượng phát điện) cho biết, giá nhiên liệu, đặc biệt là giá than tăng mạnh trong nửa đầu năm, khi than nhập khẩu tăng hơn 2 lần so với năm ngoái khiến doanh nghiệp này gặp khó khăn trong việc cung cấp than cho Nhà máy điện Vĩnh Tân 2.

“Nguồn than khó khăn, giá lại tăng vào quý I và quý II nên có thời điểm các nhà máy của tập đoàn thiếu than để sản xuất điện”, ông chia sẻ.

Một yếu tố khác là USD đắt sau khi NHNN nới biên độ tỷ giá cũng làm tăng chi phí mua nhiên liệu nhập khẩu cho sản xuất điện, gây thiệt hại do chênh lệch tỷ giá lên hàng nghìn tỷ đồng.

Riêng với Genco 3, ước tính năm nay doanh nghiệp lãi hơn 2.400 tỷ đồng. Tuy nhiên, chỉ tiêu tài chính này đến cuối năm có “giữ hay phải xem xét lại” hay không còn phụ thuộc vào tỷ giá ngoại tệ những ngày cuối tháng 12. “Nếu tỷ giá tăng và biến động mạnh như tháng 11 vừa qua thì mục tiêu sẽ phải xem xét lại”, Tổng giám đốc Genco 3 nói.

Giá nhiên liệu tăng cao, tỷ giá hối đoái biến động đã ảnh hưởng đến giá chào bán trên thị trường điện, khiến chi phí mua điện của EVN tăng rất cao. Theo ông Nguyễn Đức Ninh, Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0), giá công suất năm 2022 (giá để tính công suất thanh toán cho các đơn vị phát điện trên thị trường) tăng 252% so với năm trước. với năm 2021 và tăng gần gấp 3 lần so với năm 2020. Giá trần trên thị trường điện cũng đạt mức kỷ lục 1.612 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2021 và 19% so với năm 2019.

Hai loại giá này đã tác động làm giá thanh toán trên thị trường trên mỗi kWh tăng gần 20% so với năm ngoái và 36% so với năm 2019.

“Hầu hết giá các nhà máy chào bán trên thị trường đều cao hơn giá bán lẻ điện bình quân áp dụng từ năm 2019 là 1.864,44 đồng một kWh. Có những đơn vị đội giá tới 3.000 – 4.000 đồng”, ông Ninh nói. biết rôi.

Để tối ưu hóa chi phí, A0 đã khai thác tối đa nguồn thủy điện giá rẻ, sản lượng đạt 95-96 tỷ kWh, cao nhất trong 10 năm qua và vượt gần 8 lần so với kế hoạch (12,5 tỷ kWh). Nhưng nửa cuối năm, tình hình thủy văn diễn biến thất thường, nước về các hồ ít hơn so với đầu năm và các nhà máy thủy điện phải xả hơn 10 tỷ m3 nước (tương đương khoảng 2 tỷ kWh). ) phục vụ thoát nước, đáp ứng quy định. liên hồ chứa… nên cơ cấu nguồn từ thủy điện năm nay chỉ chiếm khoảng 36%.

Trong khi đó, để cung cấp đủ điện năng, đơn vị vận hành phải huy động từ các nguồn điện khác như than, năng lượng tái tạo chiếm tỷ trọng lớn… Đây là những nguồn điện có giá cao hơn, với giá nhiên liệu luôn biến động. tăng chi phí.

Chưa kể, khí cung cấp cho các nhà máy điện khí chỉ đáp ứng được 70% công suất của các tổ máy nên để đảm bảo nguồn điện, A0 nhiều thời điểm phải huy động thêm các nhà máy điện chạy bằng dầu DO giá cao.

EVN là nhà sản xuất điện chính, chiếm khoảng 40% lượng điện sản xuất mỗi năm. Nắm giữ tỷ trọng còn lại trong việc cung cấp và sản xuất điện là các tập đoàn nhà nước khác như PVN, TKV… Tuy nhiên, các “ông lớn” ngành điện lại đang nắm giữ vị trí trong các khâu truyền tải, phân phối và vận hành điện của hệ thống. hệ thống điện.

Hiện Việt Nam chưa có thị trường bán lẻ điện cạnh tranh nên khâu phân phối điện (bán lẻ) vẫn do các đơn vị của EVN phụ trách. Theo kế hoạch của Bộ Công Thương, thị trường bán lẻ điện cạnh tranh dự kiến sẽ được thí điểm vào năm 2022 -2024 và sau năm 2024, người tiêu dùng sẽ được lựa chọn đơn vị bán lẻ điện. Tuy nhiên, việc thí điểm và xúc tiến thị trường này hiện đang bị chậm so với kế hoạch.

Do đó, giá mua điện tăng cũng khiến khâu phân phối bán lẻ bị lỗ. Bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC, đơn vị quản lý, vận hành và phân phối điện tại 27 tỉnh, thành phía Bắc) cho biết, giá mua điện kế hoạch là 1.809 đồng một kWh. nhưng thực tế doanh nghiệp này phải trả tới 2.400 đồng một kWh để mua buôn từ các đơn vị phát điện, tức là tăng 685 đồng một kWh. Như vậy, số tiền phải trả thêm do giá mua điện cao là 3.700 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, sản lượng điện thương phẩm bán cho các khách hàng sử dụng điện lớn cũng sụt giảm mạnh, chỉ đạt 85,4 tỷ kWh, tương ứng mức tăng trưởng hơn 5,4%, thấp hơn so với trước dịch Covid-19. Nguyên nhân là do hầu hết các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp như Hòa Phát, Samsung đều giãn, giảm, thậm chí ngừng sản xuất trong những tháng cuối năm.

Giá mua điện cao và doanh thu bán điện thương phẩm cho các khách hàng sử dụng điện lớn giảm khiến EVNNPC lỗ 4.700 tỷ đồng trong năm nay.

Trong bối cảnh đó, nhiều giải pháp về quản lý, cắt giảm, tiết kiệm được ngành điện áp dụng nhằm giảm tổn thất . Ông Nguyễn Tài Anh cho biết, EVN đã giảm 20-30% chi phí sửa chữa lớn, chi phí lương nhân viên bằng 80-90% so với bình quân năm 2020, giảm 10% chi phí thường xuyên; tối ưu hóa dòng tiền… với tổng chi phí tiết giảm hơn 33.400 tỷ đồng.

Do khó khăn về tài chính, EVNNPC đã tiết giảm tối đa chi phí sửa chữa lớn (40%), giảm gần 40% lương CBCNV…

Báo cáo của Bộ Công Thương cho biết, giá thành sản xuất điện năm nay tăng cao đã được EVN nhiều lần cập nhật. Tính toán của tập đoàn này vào tháng 6 cho thấy, giá bán lẻ điện bình quân năm 2022 sẽ đạt 1.915,59 đồng một kWh (không bao gồm chênh lệch tỷ giá của các hợp đồng mua bán điện còn lại trong năm 2019-2021 của các đơn vị điện lực). sản xuất điện). Mức này cao hơn 2,74% so với giá bán lẻ điện bình quân áp dụng từ năm 2019 là 1.864,44 đồng một kWh từ tháng 3/2019, tức là đã gần 4 năm chưa được điều chỉnh.

Tuy nhiên, hiện nay với việc chi phí đầu vào tăng cao, gây áp lực tài chính, EVN kiến nghị Bộ Công Thương điều chỉnh tăng giá bán lẻ điện bình quân theo Quyết định 24 vào năm 2022. Việc này nhằm tháo gỡ khó khăn, đảm bảo cân đối tài chính trong năm 2023 và những năm tiếp theo do giá nhiên liệu tăng cao.

Ông Hà Đăng Sơn, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Tăng trưởng xanh cho rằng, giải pháp phù hợp nhất là điều chỉnh giá điện nhưng lộ trình tăng giá cần rõ ràng để vừa bù đắp chi phí cho ngành điện, vừa tránh tình trạng sốc giá cho người dân.

“Việc tăng giá điện là cần thiết và cơ chế quyết định phải được cơ quan quản lý làm rất rõ ràng, tránh tình trạng chi phí bị dồn nén quá lâu sẽ ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của ngành điện”, ông Bình nêu ý kiến. . Con trai.

Do không kịp thời điều chỉnh giá điện, theo EVN, tập đoàn này sẽ rơi vào nguy cơ mất cân đối tài chính và dòng tiền để trả chi phí mua điện cho các đơn vị phát điện. Điều này sẽ ảnh hưởng đến khả năng hoạt động liên tục của các nhà máy, cung cấp đủ điện cho sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng.

Các doanh nghiệp điện lực cũng sẽ gặp khó khăn trong việc huy động và cân đối vốn để đầu tư các công trình điện, sửa chữa, bảo dưỡng công trình điện, đảm bảo vận hành và cung cấp điện cho các năm tiếp theo.

Anh Minh

Báo cáo tổng kết công tác của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp (“Siêu ủy ban”) – đơn vị quản lý 19 tập đoàn, tổng công ty nhà nước – cho biết, năm 2022, tổng thu của nhóm này ước đạt hơn 1,12 triệu tỷ đồng. Kết quả này tăng 33% so với năm 2021 và vượt 14% kế hoạch năm. Trong đó, không tính EVN, tổng lợi nhuận trước thuế của 18 tập đoàn, tổng công ty ước đạt hơn 39.200 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và vượt 73% kế hoạch.

Ngược lại, EVN lỗ đột biến 31.360 tỷ đồng. Khoản lỗ này, theo Ủy ban Quản lý vốn là “do yếu tố khách quan” khi EVN không được tăng giá điện.

Thông tin thua lỗ đột biến cũng được lãnh đạo EVN cho biết tại hội nghị tổng kết năm 2022, triển khai nhiệm vụ năm 2023 diễn ra sáng nay. Ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc EVN nhìn nhận “năm 2022 là năm vô cùng khó khăn của ngành điện”.

Tập đoàn này ghi nhận doanh thu khoảng 460.700 tỷ đồng, tăng hơn 4,3% so với năm 2021, trong đó Công ty mẹ EVN ghi nhận doanh thu 385.300 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá nhiên liệu thế giới và trong nước tăng đột biến khiến chi phí sản xuất điện và mua điện của EVN ở mức rất cao, khoảng 53.200 tỷ đồng. Yếu tố này “ăn mòn” lợi nhuận khiến doanh nghiệp này ghi nhận khoản lỗ lên tới 31.360 tỷ đồng.

Phân tích thêm, ông Nguyễn Đức Ninh, Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0) cho biết, giá thanh toán trên thị trường điện tăng gần 20% so với năm ngoái và 36% so với 3 năm trước. năm.

“Hầu hết giá các nhà máy chào bán trên thị trường đều cao hơn giá bán lẻ điện bình quân đang áp dụng là 1.864,44 đồng một kWh, có đơn vị đội giá tới 3.000-4.000 đồng”, ông Ninh nói.

Chưa kể, khí cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện khí chỉ đáp ứng được 70% công suất của các tổ máy nên để đảm bảo cung cấp điện, có lúc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia phải huy động thêm các nhà máy điện. nhà máy điện chạy dầu DO giá cao.

EVN đã rà soát, tiết kiệm, tiết giảm tối đa chi phí… với tổng số tiền tiết giảm hơn 33.400 tỷ đồng. Nhưng mức này không bù được chi phí mua điện do giá nhiên liệu tăng cao.

Ông Tài Anh cho biết, EVN đã kiến nghị Bộ Công Thương tăng giá bán lẻ điện bình quân để tháo gỡ khó khăn, cân đối tài chính vào năm 2023, áp dụng cơ chế thị trường với ngành điện, hiện đang chờ quyết định từ Bộ. chính quyền. có thẩm quyền.

Ông Nguyễn Hoàng Anh, Chủ nhiệm Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại DN nhìn nhận, đây là yếu tố đáng chú ý do nguyên nhân khách quan. Ông đề nghị EVN tiếp tục tối ưu hóa công tác quản trị, tiết giảm chi phí hơn nữa, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. EVN cần kịp thời ứng biến với tình hình thực tế, báo cáo Thủ tướng Chính phủ các giải pháp, trong đó có vấn đề tăng giá điện.

Không chỉ công ty mẹ EVN gặp khó khăn mà các doanh nghiệp thành viên của tập đoàn này cũng trải qua một năm kinh doanh nhiều thách thức.

“Cuối năm ngoái, chúng tôi dự báo năm 2022 sẽ là một năm khó khăn, nhưng thực tế đã vượt xa mong đợi của chúng tôi”, bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC, đơn vị quản lý) cho biết. phân phối điện 27 tỉnh, thành phía Bắc), chia sẻ.

Khó khăn đến từ nguồn cung điện và giá mua điện tăng cao. Theo đó, giá mua điện của EVNNPC hiện cao hơn đơn giá kế hoạch được tập đoàn giao tới 685 đồng một kWh, làm tăng chi phí mua điện thêm 3.700 tỷ đồng.

Trong khi đó, tăng trưởng điện thương phẩm (điện bán) cho các khách hàng sử dụng điện lớn lại giảm. Tăng trưởng điện thương phẩm bình quân các năm trước thường trên 10% thì năm 2020 do tác động của Covid-19 cũng sẽ đạt 6,7%. Năm nay dịch bệnh được kiểm soát nhưng điện thương phẩm chỉ tăng 5,42%, thấp hơn trước dịch.

Sự sụt giảm này do các đơn vị sản xuất công nghiệp lớn (thép, xi măng, điện – điện tử…) co cụm, ngừng sản xuất và xu hướng này thể hiện rõ trong tháng cuối năm. Chẳng hạn, các hộ tiêu thụ điện lớn ngành thép xi măng giảm sản xuất từ 3 ca xuống 2 ca, Hòa Phát cũng dừng 4-5 lò, hay Samsung cũng thông báo tạm dừng sản xuất 15 ngày…

“Việc cắt giảm của Samsung diễn ra vào những ngày cuối năm. Năm nào họ cũng có thời gian ngừng, giãn sản xuất nhưng để bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị nhưng thời gian ngắn, chỉ vài ngày. Năm nay, đợt cắt giảm -thời gian giảm ngắn, đợt giảm của nhóm này diễn ra vào những ngày cuối năm, kéo dài… nên tổng lượng điện giảm khoảng 300 triệu kWh”, bà Anh cho biết thêm.

Ở miền Bắc, điện cho sản xuất công nghiệp chiếm tới 65% nên điện thương phẩm sụt giảm cho thấy những khó khăn đang tồn tại trong sản xuất công nghiệp.

Thực tế này khiến EVNNPC dự kiến lỗ 4.700 tỷ đồng, kéo theo chi phí sửa chữa phải giảm tối đa 40%; Tiền lương, thu nhập của người lao động cũng bị cắt giảm, chỉ còn 62% vào năm 2021… Khoản lỗ này khiến tổng công ty khó thu xếp nguồn vốn để vay tiếp đầu tư xây dựng, là rủi ro cho ngân hàng. ngân hàng ngừng giải ngân cho vay do báo cáo tài chính xấu…

“Lương của cán bộ bị giảm gần 40% mà công việc nhiều nên anh em rất trăn trở”, bà Anh nói và đề nghị cơ quan có thẩm quyền điều chỉnh giá điện, giúp ngành cân đối lại. tài chính. .

Cũng theo báo cáo của Ủy ban Quản lý vốn , 80% tập đoàn, tổng công ty hoàn thành và vượt kế hoạch doanh thu và 90% đơn vị đạt và vượt kế hoạch lợi nhuận. Trong đó, PVN ghi nhận doanh thu hợp nhất hơn 543.000 tỷ đồng, tăng 63% cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế gần 79.500 tỷ đồng.

Petrolimex hay Vinachem cũng tăng trưởng hai con số, lần lượt đạt 270.000 tỷ đồng (tăng 60% so với 2021) và 6.000 tỷ đồng (tăng 20%), gấp hơn 3 lần cùng kỳ.

Ngược lại, Mobifone là doanh nghiệp không hoàn thành cả chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận. Ngoài ra, VNR và Vinacafe cũng không hoàn thành một số chỉ tiêu về kết quả kinh doanh.

Minh – Minh Sơn

Tại cuộc họp của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước diễn ra trong tuần này, lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đề xuất điều chỉnh giá điện tương tự như giá xăng dầu, tức là khi các yếu tố đầu vào sản xuất điện tăng thì giá điện tăng theo. và ngược lại.

Đề xuất này được EVN đưa ra trong bối cảnh giá bán lẻ điện đã được kìm hãm gần 4 năm chưa điều chỉnh, trong khi chi phí đầu vào cho sản xuất điện (giá than, dầu, khí…) tăng chóng mặt.

Xăng dầu và điện năng là hai ngành năng lượng chịu tác động của thị trường thế giới và sự điều tiết của Nhà nước. Theo ông Hà Đăng Sơn, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Tăng trưởng xanh, việc điều hành giá điện với chu kỳ ngắn 10 ngày một lần như xăng dầu là không phù hợp và khó thực hiện, bởi đây là hai mặt hàng, lĩnh vực có sự khác biệt. đặc trưng.

Theo ông Sơn, xăng được mua hàng ngày, cá nhân hóa theo nhu cầu cá nhân và có thể tích trữ. Đây là mặt hàng bình ổn giá, doanh nghiệp có quyền quyết định giá bán trên cơ sở có sự điều tiết của Nhà nước. Còn điện năng là mặt hàng không thể tích trữ, sản xuất và tiêu thụ ngay được; Hợp đồng mua bán thường được trả chậm. Giá điện hiện nay do Nhà nước quy định thông qua khung giá cố định.

PGS. TS Đinh Trọng Thịnh, Học viện Tài chính, cũng cho rằng đề xuất điều hành giá điện như xăng khó khả thi. “Giá điện rất khó tính toán đầu vào để điều chỉnh 10 ngày một lần khi sản xuất điện khác với mua xăng đổ vào bình rồi bán”, ông nói.

Về điểm này, theo ông Hà Đăng Sơn, cơ sở định giá xăng, điện của Nhà nước là dựa trên giá thành sản xuất. Với giá điện, chi phí này bao gồm 4 khâu: phát điện, truyền tải điện, phân phối bán buôn, bán lẻ điện và chi phí vận hành.

Ở khâu phát điện, thị trường bán buôn điện cạnh tranh đã hình thành nhưng còn hạn chế, chưa thị trường hóa hoàn toàn. Giá truyền tải hiện nay quá thấp, hơn 80 đồng một kWh nên khó thu hút tư nhân tham gia rót vốn dù cơ chế đã thông thoáng. Đối với lĩnh vực phân phối và bán lẻ điện, thời gian gần đây cũng bị siết chặt sản lượng khi phải bán theo khung giá Nhà nước quy định.

“Nếu điều chỉnh theo giá xăng dầu, giá điện tăng vọt thì các nguyên tắc an sinh xã hội, kiểm soát lạm phát khó đảm bảo. Ngoài ra, điện không tích trữ được nên hầu như không có nguồn dự phòng để ổn định hệ thống trong trường hợp Nhà nước cần can thiệp”, ông Sơn nói.

Thừa nhận khó điều chỉnh giá điện như xăng, nhưng các chuyên gia cho rằng, điều hành giá bán lẻ điện cần nhịp nhàng, linh hoạt và bám sát thị trường hơn.

Quyết định 24/2011 về điều chỉnh giá bán điện theo cơ chế thị trường và Quyết định 24/2017 về giá bán lẻ điện bình quân đều đưa ra các mốc quy định mức và thẩm quyền điều chỉnh giá điện khi có biến động về giá điện. đầu vào.

Chẳng hạn, giá bán lẻ điện bình quân được điều chỉnh theo Quyết định 24/2017, dựa trên biến động đầu vào của tất cả các khâu phát điện, truyền tải điện, phân phối – bán lẻ, vận hành – quản lý ngành và các dịch vụ phụ trợ hệ thống điện.

Theo Quyết định 24, giá bán lẻ điện bình quân tăng 3-5% thì EVN có quyền quyết định điều chỉnh. Mức dao động giá bán lẻ điện bình quân từ 5-10% thẩm quyền quyết định thuộc Bộ Công Thương và trên 10% là Thủ tướng Chính phủ quyết định điều chỉnh giá bán lẻ bình quân. Thời gian điều chỉnh giá bán lẻ điện bình quân giữa hai lần liên tiếp là 6 tháng.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, những quy định này thời gian qua chưa được thực hiện đầy đủ. Việc điều chỉnh giá phải được cấp có thẩm quyền phê duyệt vì điện là đầu vào sản xuất, tác động đến nhiều ngành, nhiều lĩnh vực.

Lần gần đây nhất giá bán lẻ điện bình quân được điều chỉnh là vào tháng 3/2019. Đây cũng là nguyên nhân khiến chi phí đầu vào của sản xuất điện tăng chóng mặt nhưng giá đầu ra chưa được điều chỉnh kịp thời, dẫn đến ngành điện bị lỗ lớn.

Ông Trần Đình Nhân, Tổng giám đốc EVN cho biết, ước tính năm nay tập đoàn này sẽ lỗ hơn 31.000 tỷ đồng do chi phí đầu vào (giá nhiên liệu than, khí và tỷ giá ngoại tệ) để phát điện leo thang, chiếm hơn 80% giá bán lẻ điện, tăng chóng mặt. Đơn cử, giá than nhập khẩu đã tăng gấp 6 lần so với năm 2022 và gấp 3 lần so với năm 2021, làm tăng chi phí của EVN hơn 47.000 tỷ đồng.

Tương tự, giá xăng “ăn theo” giá dầu đã tăng hơn 2 lần và gần 1,4 lần so với 1-2 năm trước cũng khiến chi phí của doanh nghiệp này “đội” thêm khoảng 5.500 tỷ đồng.

Tổng giám đốc EVN cho biết, với giá bán lẻ điện bình quân áp dụng từ tháng 3/2019 đến nay là 1.864,44 đồng mỗi kWh, hiện tập đoàn lỗ 180 đồng mỗi kWh.

Trong bối cảnh hiện nay, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Tăng trưởng xanh Hà Đăng Sơn cho rằng, giải pháp phù hợp nhất là điều chỉnh giá điện nhưng lộ trình tăng giá cần rõ ràng để vừa bù đủ chi phí cho ngành điện, vừa tránh giảm giá cho người dân.

“Tăng giá điện là cần thiết nhưng cần tính toán hợp lý trong ngưỡng chịu đựng được. Cơ chế ra quyết định phải do cơ quan quản lý đề ra rõ ràng, tránh dồn nén chi phí quá lâu sẽ ảnh hưởng xấu đến phát triển ngành điện ,” ông Sơn lưu ý.

Theo GS Trần Đình Long, Phó Chủ tịch Hội Điện lực Việt Nam, nên xem xét điều chỉnh giá điện định kỳ 6 tháng một lần, phù hợp với Quyết định 24/2017, để đưa giá điện vận hành tiệm cận với cơ chế thị trường, đồng nghĩa với việc tăng giá điện. , có giảm theo thị trường. Do đó, cơ quan quản lý có thể cân nhắc tần suất điều chỉnh, điều chỉnh với biên độ như thế nào.

“Khung giá bán lẻ điện cần được điều chỉnh kịp thời trước những biến động của các yếu tố đầu vào. Cần có cơ chế hài hòa lợi ích của EVN và linh hoạt hơn trong điều hành ngành điện”, Phó Chủ tịch Hiệp hội nói. Tập đoàn Điện lực Việt Nam nhận xét.

Anh Minh