Đà Nẵng đã trở thành điểm đến quan trọng cho hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, khi Diễn đàn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Đà Nẵng (SURF) khẳng định vị trí của mình trong việc định hình tầm nhìn đổi mới sáng tạo cho thành phố. Sự kiện năm nay không chỉ là một sân chơi khởi nghiệp nội địa mà còn là nơi kết nối dự án và mở rộng nền tảng hợp tác xuyên quốc gia với sự tham gia của hàng chục đối tác quốc tế, các quỹ đầu tư và tổ chức công nghệ.

Một trong những điểm nổi bật của sự kiện là khả năng kết nối dòng vốn cho các startup. Trong bối cảnh thị trường đầu tư toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng thận trọng, SURF2025 vẫn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ của các quỹ đầu tư chiến lược như FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), Worm Foundation, Hedera Foundation, Native Capital… Bên cạnh việc ký kết hợp tác, các bên đã thống nhất đồng hành với hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng trong chuỗi hoạt động kéo dài đến năm 2030, từ đào tạo nhân lực, hỗ trợ xây dựng sản phẩm, tư vấn chiến lược đến kết nối thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty CP Đầu tư HVA là một trong những đơn vị đóng vai trò dẫn dắt các dòng vốn mới với nền tảng tài chính OrionX tích hợp trí tuệ nhân tạo. Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc HVA chia sẻ, đầu tư cho startup công nghệ không thể ngắn hạn. Ngoài hỗ trợ vốn, nhà đầu tư phải cùng startup thiết kế chiến lược, xây dựng công cụ vận hành, phân tích dữ liệu thị trường và kết nối dài hơi với các hệ sinh thái đầu tư khu vực Ấn Độ, Hàn Quốc và Đông Nam Á.

Từ góc nhìn điều hành chính sách, ông Phạm Ngọc Sinh, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng nhận định: “Thành phố đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp bằng cơ chế, nền tảng số và kết nối thị trường vốn. Các bản ghi nhớ tại SURF2025 là tiền đề để dòng vốn đổi mới sáng tạo chảy đúng hướng, tiếp sức cho doanh nghiệp thực sự có năng lực”.

SURF năm nay không chỉ quy tụ những gương mặt sáng giá trong giới đầu tư, mà còn tạo ra một không gian thử nghiệm mô hình tài chính phi tập trung (DeFi), token hóa tài sản và kết nối startup theo chuỗi giá trị. Tại diễn đàn “Blockchain và tài sản số” diễn ra vào chiều 30/7, các đại biểu đã đề xuất triển khai mô hình token hóa trong du lịch, giáo dục, thương mại và cả lĩnh vực quản lý công như một hướng đi giúp thành phố tối ưu hóa tài nguyên số và gia tăng nguồn thu bền vững cho nền kinh tế địa phương.

Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế sau SURF2025, có thể ghi nhận sự dịch chuyển từ các hình thức hỗ trợ startup riêng lẻ sang mô hình liên minh đổi mới sáng tạo được hình thành. Tiêu biểu là hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng (DISSC) và SUCI Blockchain Hub, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực ươm tạo Web3 tại Việt Nam. Với mô hình ươm tạo chia theo 4 giai đoạn, từ định hướng sản phẩm đến gọi vốn vòng đầu, chương trình đang ươm tạo hơn 15 startup tại Đà Nẵng và sẽ tổ chức Demo Day vào tháng 9/2025 với sự tham dự của các quỹ từ Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Singapore.

Bà Quinn Giang, nhà sáng lập SUCI Blockchain Hub chia sẻ: “SURF là không gian để startup được đào tạo bài bản, được bảo hộ pháp lý, được đồng hành bởi các mentor chuyên sâu và kết nối với nhà đầu tư từ ngày đầu. Chúng tôi cùng DISSC thiết kế hành trình 12 tuần, từ mapping ý tưởng trên on-chain, đến xây dựng sản phẩm thử nghiệm và trình bày trước nhà đầu tư quốc tế”.

Tài liệu trình bày của SUCI cho thấy hơn 400 workshop, hackathon đã được tổ chức tại Việt Nam và khu vực. Mạng lưới mentor bao gồm các chuyên gia từ Lisk, Coin98, Axie Infinity, Fintexus, Animoca Brands… Trong đó, các startup tại Đà Nẵng sẽ được hỗ trợ gọi vốn từ ETHVietnam, một trong những hệ sinh thái Ethereum lớn nhất Đông Nam Á.

SURF2025 còn đánh dấu bước tiến quan trọng trong hợp tác liên chính phủ, khi Trung tâm Kinh tế sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Ulsan (UCCEI, Hàn Quốc) ký kết thỏa thuận hỗ trợ startup Đà Nẵng tiếp cận chương trình visa D-8-4, không gian làm việc tại Ulsan Startup Hub và chương trình thử nghiệm công nghệ với doanh nghiệp Hàn Quốc. Ông Hee-chul Cho, Giám đốc Chiến lược UCCEI, nhận định: “Chúng tôi đánh giá cao tiềm năng của startup Việt Nam, đặc biệt tại Đà Nẵng. UCCEI sẽ chia sẻ nền tảng testbed, công nghệ AI, robot và năng lượng tái tạo cho startup thử nghiệm sản phẩm. Cùng với visa D-8-4 và chương trình đào tạo tại Ulsan College, đây sẽ là cánh cửa để các doanh nghiệp Việt Nam bước vào thị trường Đông Bắc Á với nền tảng pháp lý và mạng lưới mentor sẵn có”.

Tại SURF2025, loạt biên bản ký kết hợp tác đã định hình rõ những mũi nhọn liên kết chiến lược giữa Đà Nẵng với mạng lưới khởi nghiệp trong và ngoài nước. Nhóm hợp tác trong nước nổi bật với thỏa thuận giữa Sở Khoa học & Công nghệ và Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cùng các hợp tác giữa HVA, GM Labs, SUCI và FUNDGO về phát triển nền tảng tài chính và ươm tạo Web3. Về phía quốc tế, Đà Nẵng ký kết với Trung tâm UCCEI (Hàn Quốc), Korea Startup Forum và Mạng lưới trí thức Việt tại Anh – Ireland nhằm thúc đẩy trao đổi công nghệ, visa khởi nghiệp và đào tạo nhân lực.

Trong nhóm kết nối đầu tư, các thỏa thuận với FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), StartupBlink, VEF (Hoa Kỳ) giúp mở rộng hành lang gọi vốn cho startup địa phương. Đồng thời, hợp tác giáo dục giữa VIS, VNUK, Đại học FPT và các đơn vị đào tạo đã thiết lập nền móng bền vững cho nguồn nhân lực đổi mới sáng tạo tại miền Trung.

Sự suy giảm của thương hiệu Sony Xperia trong thị trường smartphone đã trở thành một câu chuyện về lãng phí tiềm năng. Một thời gian trước, việc sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt, mang lại cảm giác cao cấp và chỉn chu. Tuy nhiên, ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ.

Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng, với định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc.

Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực. Xperia1 VII, chiếc điện thoại mới nhất của Sony, đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng.

Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony, một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới.

Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực ‘cứu thế’ nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.

CMA CGM ký kết Biên bản ghi nhớ (MoU) với liên minh các đối tác công nghệ để thúc đẩy khả năng tương tác của chứng từ vận tải điện tử (eBL) dựa trên khuôn khổ TradeTrust. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng hướng tới xây dựng một hệ sinh thái thương mại kỹ thuật số an toàn, linh hoạt và bền vững hơn. CMA CGM tái khẳng định cam kết chuyển đổi 100% chứng từ vận tải gốc sang eBL trước năm 2030.

Liêng minh bao gồm các thành viên như CargoX, eTEU, ICE, và SGTraDex. Cùng với Cơ quan Phát triển Truyền thông và Thông tin của Singapore (IMDA), các bên sẽ thành lập một nhóm làm việc chung để giám sát các thử nghiệm và đánh giá kỹ thuật. Những nỗ lực này tập trung vào việc cho phép trao đổi dữ liệu liền mạch giữa các nền tảng eBL đồng thời đảm bảo tuân thủ Luật Mẫu của UNCITRAL về Hồ sơ Điện tử Có thể Chuyển nhượng (MLETR).

Mục tiêu chính của sự hợp tác này bao gồm đánh giá tính khả thi kỹ thuật, pháp lý và kinh doanh của khả năng tương tác được kích hoạt bởi TradeTrust trên nhiều hệ thống eBL. Các bên sẽ thiết kế và tiến hành các chương trình thử nghiệm để xác nhận phương pháp và đảm bảo tuân thủ toàn cầu với các tiêu chuẩn của ngành.

Ông Bo Wegener, Giám đốc Điều hành của CMA CGM Châu Á Thái Bình Dương, cho biết: “Sáng kiến này phản ánh cam kết mạnh mẽ của chúng tôi trong việc thúc đẩy thương mại kỹ thuật số bền vững và an toàn.” Ông nhấn mạnh việc hợp tác chặt chẽ với các đối tác và tận dụng các khuôn khổ dựa trên blockchain như TradeTrust sẽ giúp tăng tốc quá trình chuyển đổi sang thương mại container hoàn toàn kỹ thuật số.

Ông Johnson Poh, Phó Giám đốc Điều hành của IMDA, 환영 sự hợp tác này: “Chúng tôi rất encouragé rằng CMA CGM và các diễn viên hàng đầu khác trong hệ sinh thái thương mại đã chọn TradeTrust làm nền tảng cho khả năng tương tác liền mạch của eBL.” Ông bày tỏ mong muốn được hỗ trợ các thử nghiệm này và推動 việc áp dụng rộng rãi hơn thương mại kỹ thuật số trong ngành.

Quá trình chuyển đổi sang chứng từ vận tải điện tử (eBL) là một phần quan trọng trong việc hiện đại hóa hệ thống thương mại toàn cầu. Việc áp dụng eBL được kỳ vọng sẽ tăng cường hiệu suất, giảm thiểu chi phí và nâng cao tính bảo mật cho các giao dịch thương mại. Đồng thời, nó cũng đóng góp vào việc xây dựng một hệ sinh thái thương mại kỹ thuật số bền vững và an toàn hơn cho tương lai.