Chuyển đổi số đang trở thành yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp trong thời đại hiện nay, đặc biệt là trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ. Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất và kinh doanh vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Một trong những điểm nghẽn quan trọng mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt là vấn đề nhân lực.

Ông Phạm Đức Nghiệm, Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ, cho rằng nhiều doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và áp dụng công nghệ phù hợp do thiếu vốn đầu tư và không có nhân sự có trình độ để vận hành các hệ thống công nghệ mới. Điều này đã tạo ra một rào cản lớn cho việc chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhỏ.

Để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua rào cản này, các chuyên gia cho rằng cần triển khai cơ chế ‘chuyển đổi từng bước’. Thay vì thay đổi toàn bộ quy trình cùng lúc, doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những nghiệp vụ dễ áp dụng như hóa đơn điện tử, kế toán online, quản lý bán hàng… Việc này sẽ giúp doanh nghiệp làm quen dần với công nghệ và giảm thiểu sự gián đoạn trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Bên cạnh đó, việc phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp công nghệ và các tổ chức giáo dục để tổ chức các chương trình đào tạo thực hành, học online, cấp chứng chỉ… là rất cần thiết. Điều này sẽ giúp nâng cao trình độ công nghệ và kỹ năng số cho người lao động, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trong thời đại công nghệ.

Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Thị Minh Tân, Giám đốc Viện Nghiên cứu và Phát triển Ứng dụng các hợp chất thiên nhiên, Đại học Bách khoa Hà Nội, cho rằng Nhà nước nên tạo ra một số chương trình trọng điểm, có kinh phí và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đào tạo qua đấu thầu để doanh nghiệp tư nhân có khả năng thiết kế những khóa học, chương trình học bổ sung và phổ thông hóa các kỹ năng mới cho người yếu thế trong thị trường việc làm mới.

Một yếu tố quan trọng khác là cần khuyến khích doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp công nghệ thân thiện với người dùng. Phần mềm phải dễ sử dụng, giao diện đơn giản, thậm chí tích hợp tính năng điều khiển bằng giọng nói để người lao động phổ thông cũng có thể làm quen nhanh chóng.

Theo dự báo, khoảng 70% công việc truyền thống tại Việt Nam sẽ chịu ảnh hưởng đáng kể từ sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) trong thập kỷ tới. Các nhà cung cấp giải pháp công nghệ nhận định, AI sẽ là công nghệ chủ đạo định hình tương lai hoạt động doanh nghiệp tại Việt Nam trong 5-10 năm tới.

Để hình thành nguồn lực mới, doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình chuyển đổi số có lồng ghép yếu tố phát triển con người; doanh nghiệp và người lao động cần đầu tư vào học tập và nâng cao kỹ năng số. Việc xây dựng một hệ sinh thái nhân lực thích ứng công nghệ không chỉ dựa vào nỗ lực riêng của doanh nghiệp mà giáo dục đại học chính là mắt xích đầu tiên góp phần định hình tư duy, nền tảng tri thức và thái độ nghề nghiệp cho người lao động tương lai.

Nhân lực không thể tách rời tổng thể các yếu tố như cấu trúc nền kinh tế, định hướng chính sách vĩ mô và năng lực hấp thụ công nghệ của doanh nghiệp. Chất lượng nguồn nhân lực chịu tác động trực tiếp từ cách mà nền kinh tế được tổ chức, điều tiết và định hướng phát triển.

Muốn hình thành một lực lượng lao động phù hợp với thời đại công nghệ, cần đồng bộ giữa chính sách phát triển nhân lực và các chính sách kinh tế-công nghệ. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số và phát triển bền vững trong thời đại công nghệ.

Chiều ngày 28/7, tại Quảng Ngãi, Ủy ban Nhân dân tỉnh đã tổ chức Lễ phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Chương trình này được triển khai với mục tiêu đẩy mạnh việc học tập và ứng dụng công nghệ số trong cộng đồng, lấy người dân làm trung tâm và chủ thể, không để ai bị bỏ lại phía sau.

Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Quảng Ngãi, ông Nguyễn Tấn Liêm, cho biết phong trào này có mục tiêu thiết thực và đơn giản: giúp mỗi người dân tiếp cận và tham gia học tập, nâng cao hiểu biết về chuyển đổi số và kỹ năng số. Qua đó, người dân có thể mua bán và thanh toán an toàn trên môi trường mạng, đưa sản phẩm vươn ra toàn quốc và thế giới, cũng như tự bảo vệ mình trước những thông tin xấu độc và trò lừa đảo trên không gian mạng.

Ông Nguyễn Tấn Liêm nhấn mạnh rằng ‘Bình dân học vụ số’ chính là trang bị những kỹ năng tối thiểu và cần thiết để mỗi người dân có thể làm chủ công nghệ, cải thiện cuộc sống và cùng nhau xây dựng quê hương giàu đẹp. Để đảm bảo phong trào lan tỏa sâu rộng và hiệu quả, ông Liêm đề nghị các cấp ủy đảng, chính quyền, địa phương và đoàn thể xem đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm. Ông cũng kêu gọi các doanh nghiệp viễn thông và công nghệ số chung tay góp sức xây dựng những nền tảng và ứng dụng đơn giản, dễ dùng và hiệu quả cao.

Phó Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh, Bí thư Tỉnh đoàn Quảng Ngãi, ông Nguyễn Văn Mạnh, cho rằng đoàn viên thanh niên là thế hệ trẻ với lợi thế nhanh nhạy trong việc nắm bắt thông tin và có khả năng thích ứng cao với công nghệ số. Ông cam kết sẽ tích cực hưởng ứng phong trào bằng việc làm thiết thực và phù hợp.

Tại buổi lễ, các đại biểu đã thực hiện nghi thức bấm nút phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Đồng thời, Tiến sĩ Nguyễn Lương Vương, Trưởng ngành Trí tuệ nhân tạo (Đại học FPT Đà Nẵng), đã truyền đạt chuyên đề về nâng cao nhận thức trí tuệ nhân tạo (AI) cho các đại biểu, đoàn viên, thanh niên và người lao động trong cơ quan nhà nước tỉnh Quảng Ngãi.

Với sự hỗ trợ từ các chuyên gia và doanh nghiệp, tỉnh Quảng Ngãi kỳ vọng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ sẽ góp phần nâng cao kỹ năng số cho người dân, giúp họ có thể tận dụng tối đa lợi ích của công nghệ số và cải thiện cuộc sống.

Trong nỗ lực đẩy mạnh hợp tác chiến lược với các đối tác công nghệ, thành phố Hải Phòng đang tích cực xúc tiến quảng bá du lịch và hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao kỹ năng số. Mới đây, thành phố đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Công ty TNHH Grab nhằm tăng cường chuyển đổi số trong lĩnh vực du lịch và quảng bá các điểm đến với du khách.

Thông qua hợp tác này, Grab sẽ phối hợp cùng Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hải Phòng để ra mắt phiên bản Food Tour trên ứng dụng Grab. Điều này sẽ cung cấp bản đồ và thông tin chi tiết về các quán ăn đã được Sở chọn lọc, giúp du khách dễ dàng khám phá ẩm thực địa phương. Đồng thời, hai bên sẽ hỗ trợ chuyển đổi số quán ăn, ẩm thực và đặc sản địa phương, cũng như tổ chức các hoạt động quảng bá ẩm thực sáng tạo.

Trước đó, thành phố Hải Phòng cũng đã phối hợp với Tập đoàn L’Héritage ra mắt tour đêm ‘Dấu thiêng Hàng Kênh’, một sản phẩm du lịch đêm đầu tiên của thành phố. Điểm đặc biệt của tour đêm này là ứng dụng công nghệ số hiện đại vào không gian di sản, mang lại trải nghiệm mới mẻ cho du khách.

Dự kiến, trong thời gian tới, thành phố sẽ tiếp tục hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ như Vietnam Airline, Tiktok để triển khai các chương trình và chiến dịch truyền thông lớn. Mục tiêu là góp phần định hình thương hiệu và hình ảnh du lịch địa phương trên truyền thông, đặc biệt là trên các nền tảng số.

Với mục tiêu đưa thành phố trở thành lựa chọn hàng đầu của du khách trong nước và quốc tế, TP Hải Phòng đang nỗ lực đóng góp tích cực vào các mục tiêu tăng trưởng kinh tế – xã hội của địa phương. Sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch phong phú cả về tự nhiên và văn hóa, du lịch Hải Phòng đang trở thành chiến lược mũi nhọn.

Việc ứng dụng công nghệ số trong ngành du lịch là hướng đi tất yếu để giúp du lịch tăng tốc bứt phá và phát triển bền vững. Thông qua việc hợp tác với các đối tác công nghệ, thành phố Hải Phòng đang tích cực khai thác tiềm năng du lịch và tạo ra những trải nghiệm mới mẻ cho du khách.

Các hoạt động quảng bá du lịch và hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao kỹ năng số đang được thành phố Hải Phòng triển khai mạnh mẽ. Với sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên, du lịch Hải Phòng hứa hẹn sẽ trở thành một trong những điểm đến hấp dẫn nhất Việt Nam.

Thông tin thêm về các hoạt động du lịch tại Hải Phòng có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của thành phố. Du khách cũng có thể khám phá các sản phẩm du lịch của Hải Phòng thông qua các nền tảng số như Grab, Tiktok.