Nhà thơ Walt Whitman đã từng đặt ra một câu hỏi sâu sắc và đầy ý nghĩa: “Liệu bạn có nghĩ rằng mình kém may mắn hơn những người khác?” Câu hỏi này vẫn còn nguyên giá trị trong thời đại ngày nay, khi mà xã hội thường coi trọng của cải và thành công. Là một giáo viên tiếng Anh tại Cao đẳng Liberal Arts ở Massachusetts, tôi đã có cơ hội chia sẻ những bài thơ của Whitman với sinh viên của mình, và tôi nhận thấy rằng thông điệp của ông vẫn còn nguyên giá trị và phù hợp với cuộc sống hiện đại.

Trong một khóa học về “Giọng nói của Thế giới Mới”, chúng tôi đã dành thời gian để đọc và phân tích các tác phẩm của Whitman, bao gồm cả “Bài hát cho các nghề nghiệp”. Đây là một bài thơ sáu phần, trong đó Whitman ca ngợi những người lao động trên khắp các thành phố và trang trại – từ những người làm ruộng, vắt sữa, xay bột, làm sắt, thổi thủy tinh, đến những người làm bánh, đầu bếp, thợ mộc, thợ nề, bác sĩ phẫu thuật và thợ may. Qua những câu thơ của mình, Whitman muốn gửi gắm một thông điệp về giá trị của mỗi con người, bất kể tầng lớp, giới tính, chủng tộc, tôn giáo hay nghề nghiệp.

Ông cho rằng mỗi người đều có giá trị không thể đo lường được và đều xứng đáng được tôn trọng. Thông điệp này đã được thể hiện rõ ràng trong các tác phẩm của Whitman, và nó đã giúp cho sinh viên của tôi hiểu được tầm quan trọng của việc tôn trọng và đánh giá cao mỗi con người. Tôi nhớ lại một lần, khi tôi hỏi sinh viên của mình: “Tại sao chúng ta phải quan tâm đến những điều này?” Một cô sinh viên đã trả lời: “Bởi vì tất cả đều quan trọng. Cuộc sống của chúng ta và công việc chúng ta làm đều có giá trị.” Cô đã hiểu được thông điệp trung tâm của nghệ thuật Whitman.

Trong một xã hội thường coi trọng quyền lực và chủ nghĩa精英, thơ của Whitman là một lời nhắc nhở kịp thời về giá trị của mỗi con người. Ông cho rằng hạnh phúc không gắn liền với của cải, mà gắn liền với những con người khác. Điều này đã được thể hiện rõ ràng trong các tác phẩm của ông, và nó đã giúp cho chúng ta hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ với những người xung quanh.

Whitman kết thúc “Bài hát cho các nghề nghiệp” với một lời khẳng định thanh lịch. Ông ca ngợi người ca sĩ hơn là bài hát, người giảng đạo hơn là bài giảng, và người thợ mộc hơn là bục giảng đường mà anh ta đã xây dựng. Ông tuyên bố: “Khi một khóa học của trường đại học thuyết phục như một người phụ nữ đang ngủ và đứa trẻ thuyết phục, khi vàng được đúc trong hầm cười như con gái của người canh đêm… tôi sẽ đưa tay đến họ và tạo ra nhiều điều tuyệt vời như tôi làm với nam và nữ.” Giọng nói của Walt Whitman là một liều thuốc tốt cho chúng ta ngày nay.

Dù ở đâu, trong lớp học hay trên tàu điện ngầm, ông đều gọi chúng ta đến với nhân loại chung của mình. Hãy mở mắt ra, ông đang nói, để nhìn thấy những người xung quanh bạn, cho dù là kỹ sư hay người giặt đồ. Và hãy để ý đến nụ cười của con gái người canh đêm. Thông điệp của Whitman vẫn còn nguyên giá trị và phù hợp với cuộc sống hiện đại, và chúng ta cần phải lắng nghe và học hỏi từ ông.

Đại hội đại biểu Đảng bộ xã Quỳnh An lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 đã diễn ra thành công trong hai ngày mùng 1 và 2 tháng 8. Sự kiện quan trọng này đã có sự tham gia và chỉ đạo của đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh. Cùng dự đại hội còn có các đồng chí Hoàng Thái Phúc, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng ban Nội chính Tỉnh ủy; Vũ Ngọc Trì, Phó Chủ tịch HĐND tỉnh; Lại Văn Hoàn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh.

Xã Quỳnh An được thành lập từ việc sáp nhập các xã Trang Bảo Xá, An Vinh và Đông Hải của huyện Quỳnh Phụ (cũ). Trong nhiệm kỳ 2020-2025, địa phương đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân đạt 9%, thu nhập bình quân đầu người đạt 70,86 triệu đồng/năm. Tỷ lệ hộ nghèo đã giảm đáng kể, còn 2,35%. Hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội đã được đầu tư nâng cấp, phát triển đồng bộ, đáp ứng cơ bản các nhu cầu phát triển của địa phương.

Trong nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ xã Quỳnh An đã đặt ra mục tiêu phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị và khối đại đoàn kết toàn dân. Với quyết tâm chính trị cao, tư duy đột phá và cách làm sáng tạo, Đảng bộ sẽ lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội. Mục tiêu cụ thể là nâng cao toàn diện chất lượng đời sống vật chất và tinh thần của Nhân dân. Dự kiến tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn sẽ đạt 12,76%/năm. Đến năm 2030, thu nhập bình quân đầu người dự kiến đạt trên 100 triệu đồng. Tỷ lệ lao động qua đào tạo sẽ đạt trên 73%, và tỷ lệ hộ nghèo đa chiều sẽ giảm dưới 1%.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng đã đề nghị cán bộ, đảng viên và Nhân dân xã Quỳnh An tập trung vào phát triển kinh tế – xã hội làm nhiệm vụ trung tâm. Xây dựng Đảng là then chốt, đòi hỏi sự đổi mới tư duy và mở rộng tầm nhìn phát triển. Hành động cần theo hướng phát huy tinh thần tự lực, tự cường, dám đổi mới sáng tạo, đột phá để tạo nền tảng phát triển nhanh, bền vững cho tương lai. Quỳnh An cần phấn đấu trở thành một trong những địa phương phát triển trong khu vực. Điều này có thể đạt được dựa trên các trụ cột chính như phát triển kinh tế nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường, thương mại dịch vụ hiện đại với giá trị gia tăng lớn. Cũng như đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa với các khu dân cư mới thông minh, sinh thái hiện đại đi đôi với phát triển kinh tế đô thị.

Tại Đại hội, đồng chí Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Nguyễn Mạnh Hùng cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, lãnh đạo HĐND, UBND tỉnh đã trao quà tặng cho các hộ nghèo, hộ có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn xã Quỳnh An. Đại hội cũng đã công bố danh sách Ban Chấp hành Đảng bộ, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy xã Quỳnh An nhiệm kỳ 2025-2030. Danh sách này được Ban Thường vụ Tỉnh ủy chỉ định.

Đến năm 2030, Quỳnh An phấn đấu trở thành xã nông thôn mới nâng cao. Điều này sẽ góp phần xây dựng tỉnh Hưng Yên phát triển nhanh, bền vững, sớm trở thành tỉnh công nghiệp mạnh, hiện đại thuộc nhóm dẫn đầu của cả nước. Mục tiêu lâu dài là hướng tới trở thành thành phố trực thuộc Trung ương.

Trương Tử Long, một chàng trai sinh năm 2000, đã trải qua 20 năm đầu đời với một cuộc sống bình thường tại thị trấn Bình Giang, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc. Điều đặc biệt ở đây là cha mẹ anh, đặc biệt là cha anh – ông Trương Ngọc Đông, đã quyết định che giấu thân phận thật của con trai, rằng ông là người đứng sau thương hiệu ăn vặt nổi tiếng ‘Hoàng Tử Cay’ của Trung Quốc. Mục tiêu của ông Trương Ngọc Đông là giúp con trai có tuổi trẻ không đặc quyền, hiểu được giá trị của lao động và không trở thành một ‘phú nhị đại’ thiếu trách nhiệm.

Trong suốt thời gian học tập, Trương Tử Long đã sống một cuộc sống tiết kiệm và tự lập. Anh cố gắng xin việc để trả nợ cho gia đình. Sau khi tốt nghiệp đại học, anh đặt mục tiêu kiếm được khoảng 6.000 nhân dân tệ (khoảng 22 triệu đồng) mỗi tháng để giúp gia đình trả nợ. Tuy nhiên, sau khi thất nghiệp, cha anh đề nghị về làm cho công ty gia đình, và anh đã phát hiện ra sự thật về gia đình mình.

Trương Tử Long đã bị sốc khi biết về tài sản của cha mình, nhưng sau đó anh đã hiểu và cảm ơn cha vì đã cho anh trải nghiệm một tuổi trẻ không đặc quyền. Hiện tại, anh đã chính thức bước vào công việc kinh doanh của gia đình, bắt đầu từ vị trí nhân viên sản xuất và chuyển sang bộ phận thương mại điện tử.

Anh cho biết anh vẫn làm việc và chấm công như các nhân viên khác và vẫn bị trừ lương khi đi trễ. Đặc biệt, anh không muốn sống dựa vào danh tiếng của cha, mà đặt mục tiêu kế thừa và phát triển công ty. Tham vọng lớn nhất của anh là đưa ‘Hoàng Tử Cay’ niêm yết trên sàn chứng khoán, vươn ra thị trường quốc tế.

Câu chuyện của Trương Tử Long đã lan truyền trên mạng xã hội Trung Quốc, với nhiều cư dân mạng bày tỏ sự nể phục với cách giáo dục của ông Trương và tinh thần học hỏi của con trai. Câu chuyện này đã mở ra một cuộc thảo luận về cách giáo dục con cái trong các gia đình giàu có và tầm quan trọng của việc hiểu được giá trị của lao động.

Ông Trương Ngọc Đông đã cho thấy một cách tiếp cận khác biệt trong việc nuôi dạy con cái. Thay vì cung cấp cho con một cuộc sống giàu có và đầy đủ, ông đã quyết định cho con trải nghiệm một cuộc sống bình thường, với mục tiêu giúp con hiểu được giá trị của lao động và trở thành một người có trách nhiệm.

Trương Tử Long cũng đã thể hiện một tinh thần học hỏi và làm việc chăm chỉ. Sau khi phát hiện ra sự thật về gia đình mình, anh đã không trở nên kiêu ngạo hoặc lạm dụng danh tiếng của cha. Thay vào đó, anh đã chọn cách tiếp tục làm việc và học hỏi, với mục tiêu kế thừa và phát triển công ty.

Có thể thấy, câu chuyện của Trương Tử Long và gia đình anh đã mang lại một bài học quý giá về tầm quan trọng của việc hiểu được giá trị của lao động và cách giáo dục con cái trong các gia đình giàu có. Thông tin về câu chuyện này đã được lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội Trung Quốc.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, khi thị trường biến động và doanh nghiệp đối mặt với nhiều khó khăn, Công đoàn VIPESCO đã nỗ lực đồng hành cùng doanh nghiệp và chăm lo đời sống người lao động. Công ty CP Thuốc sát trùng Việt Nam (VIPESCO) đã ghi nhận doanh thu 183,34 tỷ đồng, đạt 28% kế hoạch năm và 84% so với cùng kỳ năm trước. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 15,327 triệu đồng/tháng, tăng nhẹ so với cùng kỳ.

Công đoàn đã tổ chức Hội nghị Người lao động năm 2025, duy trì đối thoại định kỳ, và chăm lo chu đáo phúc lợi cho đoàn viên. Tỷ lệ tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24 đạt 100%, hơn 87% người lao động được khám sức khỏe định kỳ. Phong trào thi đua gắn với sản xuất – kinh doanh được phát động từ đầu năm, giúp tiết kiệm cho đơn vị khoảng 600 triệu đồng.

Một điểm sáng trong hoạt động công đoàn là việc duy trì thực hiện Thỏa ước lao động tập thể với 19 điều khoản cao hơn quy định pháp luật. Theo đó, người lao động làm việc từ 1 năm trở lên được đi nghỉ mát từ 1-2 ngày, được bồi dưỡng ít nhất 1 triệu đồng/người/đợt. Người lao động nghỉ dưỡng sức vẫn hưởng nguyên lương.

Hoạt động xã hội – từ thiện trong 6 tháng đầu năm 2025 cũng được triển khai, với tổng số tiền đóng góp Quỹ xã hội – từ thiện là 247 triệu đồng, Quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh là 123,5 triệu đồng. Công đoàn cũng trợ cấp khó khăn cho người lao động với tổng số tiền là 40 triệu đồng.

Trong 6 tháng cuối năm, Công đoàn xác định tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, tổ chức thi đua, chăm lo đoàn viên khó khăn, thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động, đổi mới phương thức hoạt động và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn.

Công ty CP Thuốc sát trùng Việt Nam đã và đang cố gắng duy trì ổn định sản xuất kinh doanh và luôn chăm lo cho người lao động với nhiều chính sách đãi ngộ thiết thực.

Với những hoạt động thiết thực và sáng tạo, Công đoàn VIPESCO đã thể hiện vai trò quan trọng của mình trong việc bảo vệ và chăm lo cho người lao động, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Thị trường lao động Việt Nam trong quý 2-2025 đã ghi nhận sự tăng nhẹ về số lượng lao động có việc làm. Tuy nhiên, nhiều người trẻ vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm phù hợp. Số hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp cũng tăng, với đa số thuộc nhóm không có bằng cấp, chứng chỉ.

Theo bản tin thị trường lao động quý 2-2025 của Bộ Nội vụ, cả nước có 53,1 triệu người tham gia lực lượng lao động, tăng gần 170.000 người so với quý trước. Trong số đó, khoảng 52 triệu người có việc làm, chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ, tiếp theo là công nghiệp – xây dựng và nông – lâm – thủy sản.

Tuy nhiên, số người thất nghiệp cũng tăng lên 1,06 triệu người, cao hơn 25.000 người so với quý trước và tăng khoảng 13.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỉ lệ thất nghiệp trong thanh niên cũng tăng thêm 0,26%, cho thấy nhiều người trẻ vẫn đang chật vật tìm việc trong bối cảnh biến động kinh tế.

Số người nộp hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp trong quý 2-2025 vượt mốc 284.000 người, tăng trên 139.000 người so với quý 1 vừa qua. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn khoảng 51.000 người so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, tỉ lệ người không có bằng cấp, chứng chỉ chiếm áp đảo trong nhóm này – lên tới gần 64%.

Trong khi đó, các doanh nghiệp đang có xu hướng tuyển dụng chọn lọc và linh hoạt hơn. Khảo sát xu hướng tuyển dụng quý 3-2025 do ManpowerGroup thực hiện cho thấy các doanh nghiệp vẫn duy trì đầu tư vào nguồn nhân lực, bất chấp khó khăn kinh tế toàn cầu. Cụ thể, có 40% nhà tuyển dụng được khảo sát dự kiến mở rộng quy mô và tăng tuyển người.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần đẩy mạnh các chiến lược tuyển dụng linh hoạt như sử dụng lao động tự do, bán thời gian hoặc thuê ngoài. Những mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động, mà còn giảm tải cho đội ngũ và giữ vững hiệu quả vận hành.

Tại Hà Nội, đến cuối tháng 7-2025, các doanh nghiệp đang tuyển dụng nhiều nhân sự ở các vị trí như công nhân sản xuất, dệt may; nhân viên kỹ thuật, kinh doanh, bán hàng, thu ngân, hành chính, văn phòng, tư vấn, chăm sóc khách hàng, bảo vệ, phục vụ… Yêu cầu trình độ đa dạng từ lao động phổ thông đến trung cấp, cao đẳng, đại học.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang đối mặt với thách thức về tuyển dụng, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực tìm cách giữ chân công nhân có tay nghề. Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần vào việc ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động. Tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, hai doanh nghiệp lớn là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề.

Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, với sự dẫn đầu của bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở, đã nhận ra thách thức trong việc giữ chân công nhân có tay nghề. “Nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất,” bà Tuyền cho biết. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Song song với đó, Công ty Cổ phần May Meko cũng đã có những động thái quyết liệt để giữ chân lực lượng lao động có tay nghề. Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết: “Trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…”

Không chỉ các doanh nghiệp nỗ lực giữ chân lao động có tay nghề, các cơ quan chức năng cũng đã vào cuộc để hỗ trợ. Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người.

Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay. Bằng cách kết hợp giữa nỗ lực của doanh nghiệp và sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng, hy vọng rằng tình hình tuyển dụng lao động tại Cần Thơ sẽ dần được cải thiện, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Xe máy điện đang trở thành xu hướng mới trong giao thông tại Việt Nam, nhưng đa phần các mẫu xe máy điện hiện nay đều có thiết kế pin gắn chặt trong xe. Điều này khiến người dùng phải đẩy xe đến tận nơi cắm sạc, gây bất tiện và tốn thời gian. Đặc biệt, với những người làm nghề giao hàng, vận chuyển hành khách, nơi thời gian lưu thông trên đường là nguồn thu chính, thì sự bất tiện này càng trở nên rõ ràng.

Hơn nữa, việc cắm sạc trực tiếp vào ổ điện tại nhà cũng tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn, nhất là khi số lượng xe máy điện tăng lên và các vụ cháy, nổ pin xe điện ngày càng nhiều. Tại các chung cư cũ và nhà trọ, việc sạc xe máy điện thậm chí bị cấm, tạo nên khó khăn cho người lao động. Điều này cho thấy cần có những giải pháp thay thế để đảm bảo an toàn và tiện lợi cho người sử dụng xe máy điện.

Trước những khó khăn này, nhiều người lao động tại Thành phố Hồ Chí Minh đã tìm đến các giải pháp thay thế, như sử dụng xe máy điện có thể đổi pin. Anh Nguyễn Ngọc Sỹ, một lái xe công nghệ, đã chọn thuê xe máy điện của hãng Selex, một doanh nghiệp Việt Nam đang hoạt động tại Thành phố Hồ Chí Minh. Với giải pháp này, khi xe hết pin, các lái xe có thể đến các điểm sạc để đổi pin, giúp giảm thiểu thời gian chờ sạc và tăng cường an toàn.

Tuy nhiên, việc triển khai các điểm đổi pin công cộng đang gặp khó khăn do vấn đề mặt bằng. Hiện tại, chỉ một số doanh nghiệp như Honda và Selex đang xây dựng các điểm đổi pin, nhưng số lượng vẫn còn hạn chế. Để đạt được mục tiêu khuyến khích người lao động chuyển đổi sang xe máy điện, số lượng điểm đổi pin cần được tăng lên đáng kể.

Người dân tại Thành phố Hồ Chí Minh đang tích cực hưởng ứng chủ trương và hướng dẫn của chính quyền. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu, cần có sự hỗ trợ và quyết sách từ chính quyền để thúc đẩy sự phát triển của xe máy điện và các dịch vụ hỗ trợ đi kèm. Nếu các điểm đổi pin được nhân rộng, người dùng xe máy điện sẽ có thêm nhiều lựa chọn và tiện lợi khi sử dụng phương tiện này.

Một số doanh nghiệp như Selex đang nỗ lực cung cấp giải pháp xe máy điện có thể đổi pin, giúp người dùng tiết kiệm thời gian và đảm bảo an toàn. Tuy nhiên, để các giải pháp này trở nên phổ biến, cần có sự hỗ trợ từ chính quyền và các bên liên quan.

Các hoạt động thể thao không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp người lao động rèn luyện sức khỏe mà còn là cầu nối gắn kết, xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp. Trong nhiều năm gần đây, các công ty tại khu công nghiệp Đại An và các khu vực lân cận Hải Phòng đã tích cực tổ chức nhiều giải đấu thể thao, tạo ra sân chơi lành mạnh và bổ ích cho người lao động.

Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trong việc tổ chức các hoạt động thể thao cho người lao động. Hàng năm, công ty này tổ chức giải bóng đá, bóng chuyền và các hoạt động văn nghệ để chăm lo đời sống tinh thần cho công nhân, lao động. Ông Đoàn Quang Huấn, Trưởng ban Văn Thể Nghệ Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam, cho biết: “Các giải đấu thể thao được tổ chức rất nhiều trong một năm, thu hút sự quan tâm của nhiều người lao động”.

Không chỉ Sumidenso, nhiều công ty khác tại Hải Phòng cũng đã đầu tư xây dựng cơ sở vật chất để phục vụ nhu cầu rèn luyện thể thao của người lao động. Công ty TNHH Hyundai Kefico Việt Nam đã xây dựng sân bóng nhân tạo, phòng tập gym, yoga, bóng bàn… để người lao động vui chơi, luyện tập trong giờ nghỉ giải lao hoặc sau giờ làm việc.

Ngoài ra, Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng cũng đã triển khai nhiều giải pháp để thúc đẩy phong trào rèn luyện thể thao nâng cao tinh thần, sức khoẻ cho người lao động. Trong giai đoạn 2024-2025, Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng phấn đấu xây dựng 100 “Điểm rèn luyện thể chất công đoàn”, với khoảng 8 thiết bị tập luyện tổng hợp tại mỗi điểm.

Đến tháng 6/2025, Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng đã lắp đặt được gần 30 bộ thiết bị tại các khu vực tập trung đông người lao động. Chị Hoàng Thuý Quỳnh, một người dân ở phường Kiến An, cho biết: “Việc lắp đặt các thiết bị này sẽ giúp người dân có cơ hội tiếp cận với những trang thiết bị hiện đại”.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng Nguyễn Anh Tuân nhấn mạnh: “Các cấp công đoàn cần chủ động phối hợp với doanh nghiệp tổ chức nhiều hoạt động văn nghệ, thể thao dành cho người lao động hơn nữa. Các sân chơi này không chỉ giúp người lao động thư giãn, tái tạo sức lao động mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp”. Qua đó, có thể thấy rằng việc tổ chức các hoạt động thể thao và xây dựng cơ sở vật chất cho người lao động không chỉ mang lại lợi ích cho người lao động mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Thông qua các hoạt động thể thao, người lao động có thể tăng cường sức khỏe, giảm thiểu stress và tăng cường khả năng sáng tạo, làm việc hiệu quả. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư vào đời sống tinh thần của người lao động, từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực, thân thiện và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đang nổi lên như một lĩnh vực quan trọng và mang tính thời sự. Với mục tiêu đào tạo kiến thức chuyên sâu về quản lý sản xuất, dự báo nhu cầu thị trường và ứng dụng công nghệ hiện đại, chuyên ngành này không chỉ đáp ứng nhu cầu thực tiễn của quá trình phát triển sản xuất công nghiệp mà còn mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên.

Đặc biệt, tại Việt Nam, nhu cầu về nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực logistics đang trở nên cấp thiết khi đất nước trở thành một trong những thị trường logistics mới nổi hàng đầu thế giới. Theo dự báo của Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam, ngành Logistics Việt Nam sẽ thiếu khoảng 2 triệu lao động vào năm 2030. Nhận thấy nhu cầu này, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đã xây dựng chương trình đào tạo chuyên ngành Logistics Công nghiệp để đáp ứng nhu cầu thực tiễn của thị trường lao động.

Chương trình đào tạo chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại trường Đại học Xây dựng Hà Nội được thiết kế nhằm cung cấp cho sinh viên kiến thức chuyên sâu về quản lý sản xuất công nghiệp, dự báo nhu cầu thị trường và ứng dụng công nghệ hiện đại. Chương trình định hướng kiến thức chuyên sâu, chú trọng nâng cao năng lực thực học – thực làm cho sinh viên. Với mạng lưới hợp tác sâu rộng với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, chương trình đào tạo này giúp sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn và đáp ứng tốt công việc sau khi tốt nghiệp.

Năm 2025, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội tuyển sinh 50 chỉ tiêu cho chuyên ngành Logistics Công nghiệp. Nhà trường áp dụng 4 phương thức xét tuyển đa dạng, mở ra nhiều cơ hội cho thí sinh thuận lợi đăng ký ngành học tiềm năng này. Điều này cho thấy sự linh hoạt và sự nỗ lực của trường trong việc tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với ngành học đang có nhu cầu cao.

Tóm lại, chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội là một lựa chọn hấp dẫn cho những sinh viên muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực logistics và quản lý chuỗi cung ứng. Với định hướng đào tạo gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết và thực tế doanh nghiệp, chương trình này hứa hẹn sẽ cung cấp cho sinh viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong ngành nghề này. Cơ hội nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp là rất triển vọng, đặc biệt khi sinh viên ra trường có thể ứng dụng kiến thức và kỹ năng vào các vị trí trong ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng tại Việt Nam và trên thế giới.

Để biết thêm thông tin về chương trình đào tạo và quy trình xét tuyển, thí sinh có thể truy cập vào trang web chính thức của Trường Đại học Xây dựng Hà Nội https://www.hau.edu.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với ban tuyển sinh của trường để được tư vấn chi tiết.