Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng hiện nay đang trải qua giai đoạn khó khăn. Sau 4 năm rơi vào tình trạng trầm lắng, nhiều người mua sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng đang muốn bán lại với giá thấp hơn để thoát hàng. Tại khu vực Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, các căn nhà nghỉ dưỡng biển đang được rao bán lại với giá chỉ 3 – 4 tỷ đồng/căn, thấp hơn giá mua từ chủ đầu tư khoảng 20 – 30%. Mặc dù đã cắt lỗ sâu, nhưng vẫn rất khó tìm được người mua lại.

Tình trạng cắt lỗ diễn ra ở hầu hết dự án tại khu vực biển Phan Thiết. Nguyên nhân chủ yếu do khách hàng vay vốn ngân hàng để đầu tư, nhưng sau khi mua lại không khai thác cho thuê được hoặc không bán lại được, nên buộc phải bán lỗ để trả nợ ngân hàng. Điều này cho thấy thị trường bất động sản nghỉ dưỡng đang gặp khó khăn trong việc phục hồi.

Tại xã Hồ Tràm, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, từng được mệnh danh là ‘thủ phủ’ bất động sản nghỉ dưỡng biển, với 41 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư. Tuy nhiên, hiện nay, nhiều sản phẩm đang được khách hàng rao bán lại ồ ạt. Dự án NovaWorld Hồ Tràm có quy mô 1.000 ha với 10 phân khu, trong đó có nhiều phân khu đã hoàn thiện và bàn giao nhà. Tuy nhiên, hiện có khá nhiều thông tin chào bán lại từ khách hàng mua trước, nhưng mức giá rao bán và giá kỳ vọng mua lại chênh lệch khá lớn.

Nhiều khách hàng rao bán lại tại các dự án trong khu vực Hồ Tràm đang phải cắt lỗ để thoát hàng. Giá nhà khu vực này đang thấp hơn giá chủ đầu tư bán ra thời điểm đầu khoảng 20%. Thị trường chưa có dấu hiệu phục hồi. Hàng chục dự án bất động sản nghỉ dưỡng xây dựng dang dở rồi dừng triển khai từ năm 2023 và đến nay vẫn ‘án binh bất động’, chưa có dấu hiệu tái khởi động.

Các chuyên gia nhận định, sẽ cần thêm vài năm nữa để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng sôi động trở lại. Rào cản lớn hiện nay là hiệu suất đầu tư thấp và tình trạng bội thực nguồn cung. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp phát triển bất động sản nghỉ dưỡng cần có dòng tiền để hoàn thiện các dự án đã bán. Bên cạnh đó, cần có các chính sách để khôi phục niềm tin của nhà đầu tư và cải thiện thanh khoản của thị trường.

Các ngân hàng truyền thống đã rót hơn 100 tỷ USD vào công nghệ blockchain từ năm 2020 đến 2024, theo một báo cáo gần đây được hỗ trợ bởi Ripple, cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với tài sản kỹ thuật số. Báo cáo có tựa đề ‘Ngân hàng hóa tài sản kỹ thuật số’, là kết quả của nghiên cứu chung giữa Ripple, CB Insights và Trung tâm Công nghệ Blockchain Anh quốc (UK CBT), phân tích hơn 10.000 thỏa thuận blockchain và khảo sát hơn 1.800 lãnh đạo tài chính toàn cầu.

Kết quả cho thấy các ngân hàng lớn đang tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực lưu trữ, mã hóa và cơ sở hạ tầng thanh toán – bất chấp sự không chắc chắn về quy định và sự biến động của thị trường. Từ năm 2020 đến 2024, các tổ chức tài chính truyền thống đã tham gia vào 345 thỏa thuận blockchain trên toàn cầu, theo báo cáo. Cơ sở hạ tầng liên quan đến thanh toán chiếm phần lớn, tiếp theo là lưu trữ tiền điện tử, mã hóa và trao đổi ngoại tệ trên chuỗi.

Khoảng 25% đầu tư tập trung vào các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng hỗ trợ blockchain và rails phát hành tài sản. Hơn 90% các giám đốc tài chính được Ripple khảo sát tin rằng blockchain và tài sản kỹ thuật số sẽ có tác động ‘đáng kể’ hoặc ‘lớn lao’ đối với tài chính vào năm 2028. Trong số các ngân hàng được khảo sát, 65% cho biết họ đang tích cực khám phá lưu trữ tài sản kỹ thuật số, với hơn một nửa trích dẫn stablecoins và tài sản thực tế mã hóa là ưu tiên hàng đầu.

Các ví dụ được đưa ra bao gồm nền tảng vàng mã hóa của HSBC, công cụ thanh toán blockchain GS DAP của Goldman Sachs và công việc của SBI về tiền tệ kỹ thuật số chống lượng tử. Tuy nhiên, hầu hết các đối tượng được khảo sát cho biết tài sản kỹ thuật số面向 người tiêu dùng không phải là trọng tâm ngay lập tức – ít hơn 20% ngân hàng báo cáo cung cấp giao dịch tiền điện tử hoặc ví bán lẻ.

Báo cáo mô tả sự thay đổi này là cơ sở hạ tầng nhiều hơn là đầu cơ. Các tổ chức đang đầu tư vào blockchain để hiện đại hóa thanh toán xuyên biên giới, hợp lý hóa quản lý bảng cân đối kế toán và giảm sự phụ thuộc vào các rails cũ. Ripple, nhà cung cấp giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp cho các ngân hàng, định vị các phát hiện này là bằng chứng cho thấy ‘token hóa tài sản thực tế đang bước vào giai đoạn thực hiện’.

Ngay cả khi sự rõ ràng về quy định còn chậm trong nhiều khu vực, hơn hai phần ba các ngân hàng được khảo sát cho biết họ dự kiến sẽ triển khai một sáng kiến tài sản kỹ thuật số trong ba năm tới. Những nỗ lực này có thể bao gồm từ việc thử nghiệm trái phiếu mã hóa đến xây dựng các lớp thanh toán liên kết với các ngân hàng trung ương (CBDC) và stablecoins tư nhân.

Bất chấp các trở ngại gần đây trên thị trường tiền điện tử, báo cáo của Ripple cho rằng việc hình thành vốn đang tăng tốc, không phải rút lui. Báo cáo lưu ý rằng đầu tư blockchain từ tài chính truyền thống đã đạt mức cao nhất sau FTX trong quý 1 năm 2024 và các thị trường mới nổi – bao gồm UAE, Ấn Độ và Singapore – đang thúc đẩy việc áp dụng nhanh hơn Mỹ và châu Âu.

Đối với các công ty blockchain và nhà cung cấp cơ sở hạ tầng, thông điệp rất rõ ràng: làn sóng áp dụng của tổ chức tiếp theo sẽ không dựa vào chu kỳ cường điệu hoặc sốt bán lẻ, mà dựa vào việc chuyển đổi một cách lặng lẽ các đường ống của tài chính toàn cầu.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khu vực 14 vừa được sắp xếp lại theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, với nhiệm vụ quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tổ chức lại hệ thống ngân hàng tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long.

Trước đó, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 được thành lập vào ngày 1-3-2025 trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ, các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng và Bạc Liêu. Việc sắp xếp lại này nhằm đồng bộ với việc sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền 2 cấp. Sau khi sắp xếp, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 quản lý địa bàn có quy mô hoạt động lớn hơn, với 197 tổ chức tín dụng (TCTD), trong đó có 148 chi nhánh ngân hàng thương mại và 49 quỹ tín dụng nhân dân. Tổng huy động vốn của khu vực là 365.000 tỉ đồng, và tổng dư nợ của khu vực là 473.000 tỉ đồng.

Trong những tháng đầu năm, hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn khu vực 14 đã chấp hành tốt các quy định về tín dụng, lãi suất, tỷ giá, ngoại hối. Các TCTD cũng tích cực triển khai các giải pháp huy động vốn và mở rộng tín dụng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên. Ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc NHNN Chi nhánh Khu vực 14, cho biết hoạt động tín dụng của khu vực 14 tiếp tục tập trung cho 5 lĩnh vực ưu tiên theo chỉ đạo của NHNN. Chi nhánh cũng đang quyết liệt chỉ đạo các TCTD triển khai chương trình thí điểm cho vay để thực hiện Đề án ‘Phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030’.

Tại TP Cần Thơ, hiện có 104 TCTD, và đến ngày 30-6-2025, tổng vốn huy động toàn địa bàn đạt 216.438 tỉ đồng, tăng 3,43% so với cuối năm 2024. Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Vương Quốc Nam mong muốn NHNN chi nhánh khu vực tiếp tục chỉ đạo các TCTD cung cấp đủ nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và người dân trên địa bàn.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh yêu cầu NHNN Chi nhánh Khu vực 14 tăng cường chỉ đạo, giám sát các TCTD trên địa bàn tập trung đáp ứng nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng phục vụ mục tiêu tăng trưởng. NHNN Chi nhánh Khu vực 14 cũng cần khẩn trương kiện toàn tổ chức Đảng theo mô hình tổ chức mới và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng sau sắp xếp. Mục tiêu là tiếp tục ổn định và phát triển hệ thống ngân hàng trên địa bàn, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế – xã hội của khu vực.

Ngày 1/8, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tổ chức cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngành Ngân hàng. Mục đích của cuộc họp là sơ kết kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025 và đề ra nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Tại cuộc họp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành Ngân hàng. Công tác này đã được Ban cán sự Đảng và Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo quyết liệt ngay từ đầu năm. Thống đốc đã ban hành Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng và Quyết định số 1799/QĐ-NHNN ngày 15/4/2025 về kế hoạch thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tội phạm của ngành Ngân hàng. Những văn bản này đã tạo cơ sở quan trọng cho các đơn vị trong ngành triển khai thực hiện.

Trong thời gian tới, đặc biệt là khi tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV vào đầu năm 2026, Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN và Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực của ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục chỉ đạo các đơn vị tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Trước hết, cần tập trung vào hoàn thiện thể chế về tổ chức và hoạt động của các đơn vị sau khi sắp xếp, tinh gọn. Đồng thời, tăng cường kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong công tác cán bộ và trong các cơ quan, đơn vị của ngành Ngân hàng.

Bên cạnh đó, ngành Ngân hàng sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, tăng cường công khai, minh bạch, kiểm soát tài sản, thu nhập và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Việc triển khai thực hiện có hiệu quả Đề án 06 của Chính phủ cũng sẽ được tiếp tục đẩy mạnh.

Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, tội phạm. Ngành Ngân hàng cũng sẽ tích cực xử lý các vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật nghiêm trọng thuộc lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này đã được đăng tải trên cổng thông tin điện tử của Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia.

Trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Việc này nhằm đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận.

Lý do rút tiền ký quỹ là do công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp. Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM.

Trước đó, vào năm 2015, công ty này đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp với số vốn điều lệ hơn 65 triệu đồng. Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (PGBank) đang đẩy mạnh chiến lược xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện thông qua việc đầu tư vào các công ty con và công ty liên kết trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng. Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, các cổ đông của PGBank đã thông qua kế hoạch góp vốn và mua cổ phần của các tổ chức để trở thành công ty con hoặc công ty liên kết của ngân hàng.

Chiến lược này hướng đến việc nâng cao trải nghiệm của khách hàng, đặc biệt là nhóm khách hàng cá nhân có dòng tài sản ổn định, bằng cách cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính liên kết chặt chẽ như ngân hàng, bảo hiểm và chứng khoán. Chủ tịch Hội đồng quản trị PGBank, bà Cao Thị Thúy Nga, cho biết rằng việc đầu tư vào các công ty con hoặc thành lập công ty liên kết không chỉ là chiến lược riêng của PGBank mà còn là xu hướng chung trong ngành tài chính – ngân hàng hiện nay.

Đối với PGBank, mục tiêu là xây dựng một hệ sinh thái tài chính toàn diện để phục vụ khách hàng cao cấp thông qua các dịch vụ quản lý tài sản. Việc mở rộng sang các lĩnh vực như chứng khoán và bảo hiểm không chỉ giúp đa dạng hóa hoạt động kinh doanh mà còn đáp ứng trọn vẹn nhu cầu của khách hàng trong một hệ sinh thái tài chính tích hợp.

Song song với chiến lược mở rộng sang các lĩnh vực mới, PGBank cũng đặt mục tiêu đạt lợi nhuận kỷ lục 1.000 tỷ đồng trong năm 2025. Để đạt được mục tiêu này, ban lãnh đạo và ban điều hành đã đề ra nhiều giải pháp, bao gồm đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, cải thiện biên lãi ròng (NIM), thúc đẩy thu nhập ngoài lãi, xử lý và thu hồi nợ xấu, cũng như kiểm soát chi phí hoạt động.

Ngân hàng dự kiến tiếp tục triển khai hiệu quả các hoạt động kinh doanh đã mang lại kết quả tích cực trong thời gian qua, đặc biệt là thu nhập ngoài lãi. bên cạnh đó, PGBank cũng đang trong quá trình chuẩn bị hồ sơ để trình Ngân hàng Nhà nước và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận việc tăng vốn điều lệ lên 10.000 tỷ đồng.

Việc tăng vốn điều lệ không chỉ giúp PGBank củng cố năng lực tài chính mà còn tạo điều kiện để triển khai các kế hoạch đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, từ đó hình thành hệ sinh thái tài chính riêng. Qua đó, PGBank kỳ vọng mở rộng nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng tệp khách hàng và tăng trưởng lợi nhuận bền vững trong tương lai.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành ngân hàng, nhiều tổ chức tài chính lớn tại Việt Nam đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và số hóa các hoạt động kinh doanh của mình. Sacombank là một trong những ngân hàng tiên phong trong việc thực hiện chiến lược này, với mục tiêu nâng cao hiệu suất hoạt động và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Theo số liệu mới nhất được cập nhật đến ngày 4/7, Sacombank hiện có 535 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch. Đáng chú ý, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm các phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc và tối ưu hóa mạng lưới giao dịch của ngân hàng.

Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác tại Việt Nam cũng đang thực hiện kế hoạch tương tự. VietinBank, một trong những ngân hàng hàng đầu về quy mô và uy tín, đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Trong khi đó, SCB cũng đã giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố. Việc cắt giảm này diễn ra trong bối cảnh các ngân hàng đang đẩy mạnh chuyển đổi số và số hóa sản phẩm, dịch vụ, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của khách hàng.

Việc các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số và cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động và cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Các ngân hàng đang nỗ lực để cung cấp các dịch vụ tài chính tiện lợi, linh hoạt và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trong thời đại kỹ thuật số. Thông qua việc số hóa các sản phẩm và dịch vụ, các ngân hàng có thể giảm thiểu chi phí vận hành, tăng tốc độ xử lý giao dịch và nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng.

Các chuyên gia trong ngành đánh giá rằng, xu hướng chuyển đổi số trong ngành ngân hàng tại Việt Nam sẽ tiếp tục gia tăng trong thời gian tới. Các ngân hàng sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực số và mở rộng các dịch vụ tài chính trực tuyến. Điều này không chỉ giúp các ngân hàng tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra các cơ hội kinh doanh mới, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành tài chính.

Để biết thêm thông tin về các dịch vụ và chính sách mới của các ngân hàng, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của Sacombank, VietinBank và SCB để cập nhật thông tin mới nhất.