Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) vừa tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập vào ngày 1/8/2025. Trong suốt hành trình phát triển của mình, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới.

Trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Từ giai đoạn 1995-2005, tập đoàn đã đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển sau này. Giai đoạn 2005-2015 đánh dấu quá trình cổ phần hóa sâu rộng, tạo tiền đề cho sự chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần vào năm 2015. Với cơ chế quản trị hiện đại, Vinatex đã bước vào một giai đoạn hoạt động mới, đầy hứa hẹn. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế từ 2-3%. Ngoài ra, Vinatex cam kết đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Để đạt được những mục tiêu này, tập đoàn sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao. Vinatex cần tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế, đồng thời đóng góp tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.

Trong bài phát biểu của mình, ông Lê Tiến Trường cũng bày tỏ sự biết ơn đối với các cổ đông và đối tác của Vinatex trong suốt 30 năm qua. Ông khẳng định rằng Vinatex sẽ tiếp tục đoàn kết, sáng tạo và đổi mới để đạt được những mục tiêu đã đề ra. Với sự ủng hộ và phối hợp chặt chẽ từ các bên liên quan, Vinatex tin tưởng vào một tương lai phát triển bền vững và lâu dài.

Trong khuôn khổ chương trình lễ kỷ niệm, các đại biểu đã có cơ hội tham quan triển lãm ảnh về quá trình hình thành và phát triển của Vinatex. Các báo cáo và video ghi lại những cột mốc quan trọng trong lịch sử của tập đoàn cũng được trình chiếu. Sự kiện này không chỉ là dịp để Vinatex nhìn lại chặng đường đã qua mà còn là cơ hội để tập đoàn này công bố các kế hoạch và chiến lược mới nhằm tiếp tục phát triển trong những năm tới.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định như hiện nay, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, một thách thức lớn đang phát sinh là sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, tạo ra khó khăn cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, doanh nghiệp lại đang ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết rằng nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Có thể thấy, để giải quyết thách thức về sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, cả doanh nghiệp và người lao động cần có những điều chỉnh và cải thiện. Doanh nghiệp cần tập trung vào xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, tạo điều kiện cho người lao động phát triển và ổn định. Trong khi đó, người lao động cũng cần nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Xu hướng tuyển dụng trong thời gian tới được dự báo sẽ tập trung vào các ngành công nghiệp đang phát triển mạnh, đặc biệt là các ngành liên quan đến công nghệ và dịch vụ. Doanh nghiệp sẽ ưu tiên tuyển dụng ứng viên có kỹ năng và kinh nghiệm trong các lĩnh vực này.

Để theo dõi và cập nhật thông tin về thị trường lao động và tuyển dụng, người lao động và doanh nghiệp có thể truy cập vào các trang web tuyển dụng uy tín như Vieclam24h để có thêm thông tin và cơ hội.

Mức giảm trừ gia cảnh trong tính thuế thu nhập cá nhân hiện nay đang là vấn đề được nhiều người quan tâm. Việc điều chỉnh mức giảm trừ gia cảnh không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho người lao động mà còn góp phần đảm bảo công bằng trong chính sách thuế thu nhập cá nhân.

Bộ Tài chính đã đưa ra hai phương án điều chỉnh mức giảm trừ gia cảnh, nhưng nhiều chuyên gia cho rằng nên đưa ra cơ chế điều chỉnh tự động mỗi năm, dựa trên mức lương tối thiểu vùng và điều kiện kinh tế – xã hội thực tế tại mỗi khu vực. Điều này sẽ giúp mức giảm trừ gia cảnh luôn phù hợp với tình hình thực tế và giúp người lao động giảm bớt khó khăn trong cuộc sống.

Hiện tại, mức giảm trừ gia cảnh cho người phụ thuộc chỉ có 4,4 triệu đồng/tháng, trong khi thu nhập của nhiều người chỉ đủ cho sinh hoạt cơ bản, cộng thêm các khoản thuế phải nộp, khiến họ cảm thấy rất khó khăn. Nếu mức giảm trừ gia cảnh được tăng lên, họ sẽ có thể giảm bớt phần nào gánh nặng tài chính và tập trung hơn vào công việc.

Các chuyên gia cho rằng, chi phí sinh hoạt đã gia tăng đáng kể trong suốt 5 năm qua, đặc biệt là ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng. Sự chênh lệch giữa chi phí sinh hoạt ở đô thị và nông thôn ngày càng rõ rệt, với các khoản chi thiết yếu như nhà ở, giáo dục, y tế và năng lượng tăng mạnh.

PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Viện Ngân hàng – Tài chính, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, cho rằng việc điều chỉnh mức giảm trừ gia cảnh là cần thiết trong bối cảnh thu nhập và chi phí sinh hoạt thay đổi nhanh. Tuy nhiên, mức đề xuất 13,3-15,5 triệu đồng vẫn chưa phản ánh đầy đủ thực tế thu nhập và chi phí sinh hoạt.

Ông Nghị còn cho biết thêm, Việt Nam là quốc gia có mức thu nhập trung bình nên chưa thể mở rộng thuế thu nhập cá nhân ra toàn dân, mà cần tập trung đánh thuế vào nhóm có thu nhập trung bình khá trở lên. Do đó, việc xác định mức giảm trừ không chỉ dựa vào thu nhập bình quân đầu người hay chi phí sinh hoạt, mà cần tính đến một yếu tố quan trọng là mức thu nhập phổ biến nhất mà số đông người làm công ăn lương hiện nay đang có.

TS CPI và mức 13,3-15,5 triệu đồng chưa theo kịp tốc độ tăng này.

Ông Huy nhấn mạnh cần gắn việc điều chỉnh mức giảm trừ với chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và thu nhập trung vị quốc gia, đồng thời cho phép điều chỉnh tự động hằng năm, thay vì chờ sửa luật.

Bộ Tài chính cho rằng mức giảm trừ gia cảnh cần được nghiên cứu, tính toán một cách kỹ lưỡng, đảm bảo cao hơn GDP bình quân đầu người, tiền lương tối thiểu vùng, mức chi tiêu bình quân đầu người trong một thời gian nhất định.

TS Nguyễn Ngọc Tú đề xuất nên tăng mức giảm trừ gia cảnh lên 18 triệu đồng/tháng và áp dụng ngay từ năm 2025, thay vì chờ đến năm 2026 như dự thảo.

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3. Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’.

Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’ congdoan.vn

Trong hơn 13 năm qua, Dexter Barsigan đã chọn nghề tái chế rác thải điện tử như một cách để nuôi sống gia đình mình. Tuy nhiên, công việc này không chỉ mang lại thu nhập cho anh và hàng trăm người trong xóm mà còn đang dần bào mòn sức khỏe của họ. Người đàn ông 47 tuổi đến từ Manila đã bắt đầu cảm nhận được những tác động tiêu cực đến sức khỏe của mình từ khoảng ba năm trước.

Các triệu chứng đầu tiên mà anh Barsigan gặp phải bao gồm đôi tay đau nhức và mắt mờ dần. Tình trạng này ngày càng trở nên nặng hơn theo thời gian. Có những ngày, anh chỉ có thể ngồi nhìn vợ và con mình làm việc mà không thể tham gia do sức khỏe không cho phép. Nghề nghiệp của anh Barsigan được gọi là ‘mambabk às’ – những người chuyên rã phế liệu điện tử để lấy các kim loại có giá trị như niken, nhôm và đồng.

“Việc này giúp chúng tôi có cơm ăn, cho con đi học”, anh Barsigan nói trong một cuộc phỏng vấn ngắn gọn khi đang làm việc trên con phố Onyx, một địa điểm nổi tiếng với hàng trăm người cùng nghề tụ tập. Mặc dù công việc tái chế rác thải điện tử mang lại thu nhập cho gia đình anh và nhiều người khác, nhưng nó cũng đặt ra những thách thức nghiêm trọng đối với sức khỏe của họ.

Công việc của những ‘mambabaklas’ như anh Barsigan đòi hỏi họ phải xử lý các loại rác thải điện tử, từ linh kiện máy tính cũ đến điện thoại di động hỏng hóc. Quá trình tái chế thường bao gồm việc tháo rời các thiết bị để lấy các bộ phận có thể tái sử dụng, một công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro về sức khỏe do tiếp xúc với các chất độc hại.

Các chuyên gia y tế đã cảnh báo về những rủi ro sức khỏe liên quan đến nghề nghiệp này, bao gồm cả việc tiếp xúc với các kim loại nặng và hóa chất độc hại có thể gây ra các vấn đề về hô hấp, da và thậm chí là các bệnh lý dài hạn như ung thư. Việc sử dụng thiết bị bảo hộ lao động không đầy đủ hoặc không đúng cách cũng làm tăng nguy cơ tiếp xúc với các chất độc hại.

Chính quyền địa phương và các tổ chức phi chính phủ đã bắt đầu đưa ra các sáng kiến nhằm cải thiện điều kiện làm việc và bảo vệ sức khỏe của những người làm việc trong ngành tái chế rác thải điện tử. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết để đảm bảo rằng những người như anh Barsigan có thể làm việc trong môi trường an toàn hơn.

Trong khi đó, anh Barsigan và nhiều ‘mambabaklas’ khác tiếp tục công việc của mình, hy vọng rằng sẽ có một tương lai tốt đẹp hơn cho bản thân và gia đình họ. Với mức thu nhập hạn chế nhưng công việc lại mang tính chất thiết yếu, họ phải cân bằng giữa nhu cầu kinh tế và sức khỏe của bản thân.

Cuộc sống của những người như anh Barsigan là một lời nhắc nhở về tầm quan trọng của việc cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường, cũng như đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người lao động trong các ngành nghề khác nhau.

Công đoàn TP Huế đang nỗ lực duy trì hoạt động liên tục và chăm lo cho quyền lợi, đời sống của đoàn viên và người lao động trong bối cảnh sắp xếp bộ máy tinh gọn. Tại nhiều doanh nghiệp trên địa bàn TP Huế, hoạt động công đoàn cơ sở được triển khai một cách đều đặn và bài bản, đặc biệt là trong Tháng Công nhân.

Điển hình như Công đoàn Công ty HBI Việt Nam Huế đã tổ chức tặng áo đồng phục và tạo ra các sân chơi lành mạnh thông qua các hội thi, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Công đoàn cơ sở còn triển khai các hoạt động chăm lo có chiều sâu như tặng quà cho đoàn viên có con học giỏi, hỗ trợ sách giáo khoa và đề xuất hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn lên chính quyền địa phương.

Ông Nguyễn Tiến Hậu, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, các hoạt động công đoàn đã đạt được nhiều kết quả tích cực, đặc biệt là trong phong trào thi đua sản xuất – kinh doanh, đều hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Trong 6 tháng cuối năm, công đoàn công ty sẽ tập trung vào việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

Công đoàn Công ty TNHH MTV Hào Hưng Huế cũng khẳng định vai trò cầu nối hiệu quả giữa người lao động và doanh nghiệp, chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất.

Ông Lê Minh Nhân, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế, Chủ tịch LĐLĐ TP Huế, khẳng định rằng dù bộ máy được tinh gọn, công tác chăm lo cho người lao động không bị gián đoạn mà còn được đẩy mạnh và đi vào thực chất hơn. LĐLĐ TP Huế đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn, hướng đến việc xây dựng điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động.

Ngày 28 tháng 7 năm 2025, Báo Người Lao Động đã phát động một chương trình mang tên ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’ với mục đích hỗ trợ đồng bào vượt qua những thiệt hại và mất mát nặng nề do bão Yagi năm 2024 gây ra. Bão Yagi đã mang lại mưa lũ lớn tại miền Bắc, đặc biệt tại Làng Nủ, xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai, nơi đã xảy ra một trận lũ quét kinh hoàng vào rạng sáng ngày 10 tháng 9 năm 2024. Trận lũ quét đó đã khiến 60 người chết, 7 người mất tích và hàng trăm ngôi nhà bị vùi lấp.

Là một trong những phóng viên trực tiếp tác nghiệp tại hiện trường, tôi đã chứng kiến sự tàn khốc của bão Yagi và sự ảnh hưởng nặng nề đến cuộc sống của người dân Làng Nủ. Cùng với đó, nhiều tuyến đường bị sạt lở, giao thông ách tắc, khiến việc di chuyển đến Làng Nủ gặp nhiều khó khăn. Trong những ngày tác nghiệp tại Làng Nủ, tôi đã gặp nhiều hoàn cảnh khó khăn, tang thương của người dân. Bốn người thân của bà Hoàng Thị Sời, gồm con dâu và 3 cháu nội, đã mất trong trận lũ quét. Anh Hoàng Văn Thới cũng mất mẹ già, vợ và 3 con nhỏ trong trận lũ.

Trước những mất mát nặng nề đó, Báo Người Lao Động đã nhanh chóng phát động chương trình ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’, với mong muốn tiếp sức để đồng bào gượng dậy sau thiên tai. Chương trình đã nhận được sự ủng hộ của đông đảo bạn đọc và nhà hảo tâm, với tổng số tiền ủng hộ hơn 14 tỉ đồng. Một phần của số tiền này đã được chuyển trực tiếp đến các hộ dân có người chết, mất tích tại Làng Nủ, mỗi hộ 10 triệu đồng. Ngoài ra, chương trình còn hỗ trợ xây dựng khu tái định cư Làng Nủ với 40 căn nhà khang trang, trường học, nhà văn hóa, đường bê-tông và điện chiếu sáng.

Sau biến cố tang thương, Làng Nủ giờ đã bình yên và sự sống đang từng bước hồi sinh. Sự hỗ trợ kịp thời và thiết thực từ chương trình ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’ đã giúp người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng bởi bão Yagi có thêm động lực để khắc phục hậu quả và tái thiết cuộc sống. Qua chương trình này, chúng ta thấy được sức mạnh của sự đoàn kết và sẻ chia trong cộng đồng, giúp đỡ những người gặp khó khăn và hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.

Chúng ta hy vọng rằng, với sự hỗ trợ và chung tay của cả cộng đồng, người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng sẽ sớm ổn định cuộc sống và phát triển trở lại. Báo Người Lao Động cũng sẽ tiếp tục là cầu nối giữa độc giả và những người cần giúp đỡ, lan tỏa những hành động đẹp và nhân văn trong xã hội.

Để biết thêm thông tin về chương trình ‘Hướng về miền Bắc yêu thương’ và cách tham gia hỗ trợ, bạn đọc có thể truy cập vào https://www.nguoi lao dong.com.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với Báo Người Lao Động.