tăng doanh thu – Doanhnhansaoviet.com

Quảng Trị: Nuôi tôm công nghệ cao – Hướng tới nông nghiệp xanh và phát triển bền vững

Linh — Thu, 11 Sep 2025 17:05:03 +0000

Quảng Trị đang nổi lên như một điển hình trong việc áp dụng công nghệ cao vào nuôi tôm, mang lại hiệu quả kinh tế đáng kể cho người dân địa phương. Tại vùng nuôi tập trung Bắc Trạch, nhiều hộ nuôi tôm đã chuyển đổi sang công nghệ hiện đại, giúp tăng năng suất và sản lượng trên diện tích.

Tỉnh Quảng Trị hiện có khoảng gần 9.400ha diện tích mặt nước nuôi trồng thủy sản. Để phát triển bền vững ngành nghề này, tỉnh đang định hướng quy hoạch vùng nuôi tập trung với mục tiêu duy trì ổn định diện tích nuôi hiện có, ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ cao để tăng năng suất và sản lượng trên đơn vị diện tích.

Vùng nuôi trồng thủy sản tập trung tại xã Bắc Trạch là một trong những điển hình thành công. Tại đây, việc đầu tư tập trung vào cơ sở hạ tầng đã góp phần tạo điều kiện thuận lợi rất lớn cho bà con nuôi tôm trong vùng cải thiện nguồn nước cấp cũng như xả thải từ ao lắng ra môi trường. Hệ thống giao thông nội đồng giúp quy trình vận chuyển vật tư, vật phẩm khi thu hoạch rất thuận lợi.

Anh Trần Văn Nghĩa, chủ Công ty Trách nhiệm hữu hạn nuôi trồng thuỷ sản Hưng Nghĩa, cho biết đã nuôi tôm tại vùng nuôi trồng thủy sản tập trung xã Bắc Trạch được 3 năm. Sau nhiều năm đầu tư, anh đã xây dựng được 2 hồ nuôi tôm hiện đại trên diện tích 6ha, các hồ nuôi áp dụng công nghệ tự động gần như toàn bộ từ điều tiết nước, cho tôm ăn, tạo oxy… Quy trình nuôi tôm tuân thủ một cách nghiêm ngặt từ chọn con giống, sử dụng các chế phẩm sinh học để khử khuẩn đến chăm sóc tôm hàng ngày. Trung bình một năm, anh thu về sản lượng trên 200 tấn, thu lãi ròng khoảng hơn 4 tỷ đồng. Ngoài ra, anh còn giải quyết công ăn việc làm ổn định cho 6 lao động tại địa phương.

Ông Trần Văn Thành, Chuyên viên phòng Kinh tế, Ủy ban Nhân dân xã Bắc Trạch, tỉnh Quảng Trị, cho biết sau khi có quy hoạch vùng nuôi trồng thủy sản tập trung, đã thu hút được nhiều tổ chức cá nhân đầu tư vào để nuôi trồng thủy sản. Từ đó, đã tạo công ăn việc làm cho lao động trên địa bàn nhằm phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Hiện, vùng nuôi tập trung tại xã Bắc Gianh có 136 hộ, đơn vị đang nuôi tôm công nghệ cao với tổng diện tích là 97,43ha.

Tỉnh Quảng Trị đang có 8 khu quy hoạch nuôi tập trung với diện tích lớn nhất là 200ha, còn lại trung bình khoảng 100ha. Với vị trí nằm ven biển, nghề nuôi trồng thủy sản đang là sinh kế của hàng chục nghìn hộ dân tại tỉnh Quảng Trị. Những vùng quy hoạch nuôi trồng thủy sản tập trung được xây dựng đang giúp kiểm soát tốt diện tích mặt nước, bãi triều và bảo vệ môi trường, giảm thiểu đánh bắt gần bờ và từng bước hình thành vùng sản xuất hàng hóa lớn theo chuỗi giá trị.

Ông Lê Kim Hoàng, Phó Chi cục trưởng Chi cục Thủy sản tỉnh Quảng Trị, cho biết các vùng quy hoạch thủy sản tập trung đã giúp người dân an tâm đầu tư, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Có một số hộ đã mạnh dạn đầu tư trên diện tích lớn, áp dụng công nghệ nuôi tiên tiến cho năng suất cao, giảm phát thải, tăng thu nhập và tạo công ăn việc làm cho nhiều hộ dân xung quanh vùng quy hoạch. https://www.quangtri.gov.vn , http://www.chinhphu.vn

Việc đầu tư nâng cấp vùng nuôi trồng thủy sản tập trung đã mang lại những hiệu quả tích cực, từ thành công ở những vùng nuôi hiện có, Chi cục Thủy sản sẽ đề nghị Trung ương, tỉnh quan tâm đầu tư nhân rộng tại các vùng nuôi thủy sản tập trung khác của tỉnh. Về phía Chi cục Thủy sản, sẽ tăng cường chỉ đạo, hướng dẫn về chuyên môn, về khoa học kỹ thuật, ứng dụng công nghệ vào sản xuất để đồng hành cùng người dân trong hoạt động sản xuất, hướng tới một nền nông nghiệp xanh, phát triển bền vững.

Công ty BGE: Lỗ 766 tỷ đồng nhưng vẫn tích cực về các chỉ tiêu vận hành

Linh — Sun, 27 Jul 2025 03:18:07 +0000

BCG Energy, một trong những công ty năng lượng hàng đầu tại Việt Nam, vừa công bố báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2024, với khoản lỗ sau thuế lên đến 766 tỷ đồng. Nguyên nhân chính dẫn đến khoản lỗ này là do công ty đã phải trích lập dự phòng với quy mô lớn. Bên cạnh đó, lợi nhuận từ các dự án hợp tác kinh doanh chưa được ghi nhận cũng góp phần vào khoản lỗ của năm.

Mặc dù gặp khó khăn về khoản lỗ, BCG Energy vẫn ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng về doanh thu. Doanh thu thuần hợp nhất của công ty đạt 1.278 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2023. Sự tăng trưởng này có được nhờ vào sự mở rộng của mảng điện mặt trời áp mái công nghiệp và hoạt động ổn định của các dự án điện mặt trời hiện có. Điều này cho thấy sự chuyển dịch chiến lược của công ty vào các lĩnh vực năng lượng tái tạo đang mang lại kết quả tích cực.

Hiện tại, BCG Energy đang tiến hành tái cấu trúc tài chính và nhân sự. Quá trình này được kỳ vọng sẽ giúp công ty ổn định và cải thiện tình hình tài chính, cũng như bộ máy nhân sự để có thể phát triển bền vững trong tương lai.

Công ty cũng thông báo sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Tại sự kiện này, kế hoạch tái cấu trúc và định hướng phát triển trong thời gian tới sẽ được trình bày. Ban lãnh đạo công ty sẽ thảo luận về các chiến lược nhằm khắc phục khó khăn hiện tại và thúc đẩy sự phát triển của công ty trong những năm tiếp theo.

Với những bước đi tái cấu trúc và chiến lược phát triển mới, BCG Energy kỳ vọng có thể vượt qua giai đoạn khó khăn và đạt được sự ổn định và tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng tái tạo.

Cách tăng doanh thu cho khách sạn boutique mùa thấp điểm

Linh — Fri, 30 Dec 2022 11:25:39 +0000

Theo các chuyên gia, việc chủ động xây dựng chiến lược kinh doanh sẽ giúp chủ sở hữu tăng doanh thu cho các khách sạn boutique trong mùa thấp điểm.

Kinh doanh khách sạn là hoạt động mang tính thời vụ cao bởi bên cạnh mùa du lịch cao điểm, các chủ sở hữu cần chuẩn bị cho kịch bản mùa thấp điểm khi nhu cầu lưu trú của du khách sụt giảm. Nhiều chuyên gia trong ngành cho rằng bằng các biện pháp chủ động và sáng tạo, nhà đầu tư có thể duy trì doanh thu từ kinh doanh khách sạn boutique ngay cả trong mùa thấp điểm.

Xác định thời kỳ thấp điểm

Chuyên gia Patrick Landman, CEO kiêm nhà sáng lập tại công ty dịch vụ và tư vấn quản lý khách sạn Xotels, Hà Lan chia sẻ trên website doanh nghiệp, một bước quan trọng nhà đầu tư cần làm là xác định thời điểm tỷ lệ lấp đầy khách sạn xuống mức thấp. Điều này giúp bạn có một bức tranh rõ ràng về hoạt động kinh doanh của khách sạn với các khoản phải thu và chi phí trong giai đoạn này. Ngoài ra, việc xác định chính xác giai đoạn thấp điểm giúp bạn chuẩn bị tốt hơn trong việc quản lý và kiểm soát hiệu suất giữa các bộ phận, từ đó lập kế hoạch tổng thể và thực hiện các mục tiêu kinh doanh.

Hotel de l’Opera được CNN bình chọn là một trong những khách sạn boutique hàng đầu tại Hà Nội. Ảnh: Hotel de l’Opera Hà Nội

Đa dạng hóa khách hàng tiềm năng

Boutique hotel là mô hình khách sạn quy mô nhỏ từ 10-100 phòng, thường tập trung vào trải nghiệm cá nhân hóa của một số nhóm khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, vào mùa thấp điểm, chủ cơ sở cần cân nhắc đa dạng hóa đối tượng khách hàng và tập trung tiếp thị vào các thị trường ngách.

Chuyên gia Patrick Landman gợi ý chủ sở hữu có thể bổ sung, trang bị thêm cho khách sạn boutique của mình những tiện ích đáp ứng xu hướng nghỉ dưỡng mới của khách hàng. Chẳng hạn, các khách sạn có thể đầu tư vào các xu hướng du lịch mới như chăm sóc sức khỏe chú trọng đến sức khỏe tinh thần và thể chất của du khách hay du lịch nghỉ dưỡng kết hợp với đi công tác. Ngoài ra, khách sạn của bạn có thể bổ sung các tiện ích cho thú cưng hoặc trẻ em với các ưu đãi trọn gói để thu hút nhóm khách hàng là gia đình trẻ hoặc du khách mang theo thú cưng.

Một giải pháp khác để tăng doanh thu cho khách sạn boutique của bạn là tận dụng lợi thế về địa lý để thu hút khách hàng. Ví dụ, nếu khách sạn của bạn ở khu vực có khí hậu mát mẻ, ấm áp, bạn có thể nhắm đến nhóm khách hàng tiềm năng ở khu vực có mùa lạnh đang tìm kiếm trải nghiệm mới.

Nâng cao hiệu quả hoạt động

CEO Xtels đánh giá mùa thấp điểm là thời điểm tốt nhất để đào tạo nhân viên về chiến lược tạo doanh thu cho các khách sạn boutique. Ví dụ, bạn có thể cung cấp một khóa học nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên lễ tân để cải thiện quy trình đặt phòng cho khách, hoặc nhân viên nhà hàng và quầy bar có thể tăng doanh thu cho khách sạn bằng cách bán thêm, bán thêm. chéo sản phẩm.

Giai đoạn thấp điểm cũng là cơ hội để bạn nâng cấp hình ảnh của khách sạn boutique bằng cách làm mới website, tài khoản mạng xã hội, kênh quảng bá và thu thập phản hồi từ khách hàng để đánh giá nhu cầu. và xu hướng nghỉ dưỡng mới của du khách.

Tận dụng xu hướng du lịch MICE

Ông Phan Lê, CEO kiêm nhà sáng lập nền tảng mạng lưới du lịch toàn cầu cho các đại lý VLeisure, chia sẻ với tạp chí Hotelier Trung Đông, hình thức du lịch kết hợp sự kiện, hội họp và triển lãm (MICE) cũng là một phần không thể thiếu của ngành khách sạn toàn cầu và kinh doanh trong lĩnh vực này là “rất có lãi”. Lĩnh vực MICE được định giá hơn 215 tỷ USD vào năm 2020 và ước tính đạt khoảng 1.337 tỷ USD vào năm 2028, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 21,3% trong giai đoạn dự báo, theo dữ liệu từ Allied Market Research.

Theo các chuyên gia, khách du lịch MICE sẽ giúp ngành khách sạn tăng trưởng quanh năm bởi đây là nhóm khách không bị ảnh hưởng bởi xu hướng du lịch theo mùa vụ. Do đó, các chủ khách sạn boutique có thể nhắm đến các nhóm khách du lịch MICE, đặc biệt là các nhóm nhỏ vì họ có xu hướng tìm kiếm các dịch vụ lưu trú độc đáo với các tour được thiết kế riêng. Một chương trình giảm giá cho khách nghỉ phòng hạng sang trong mùa thấp điểm có thể là một “chiêu tiếp thị hiệu quả” cho khách sạn của bạn.

Các chương trình kích cầu

Ông Phan Lê cho rằng khuyến mãi mùa thấp điểm rất quan trọng. Các khách sạn nhỏ có thể đưa ra các ưu đãi đặc biệt cho khách hàng thân thiết như quà tặng, kéo dài thời gian lưu trú, giảm giá dịch vụ đưa đón, v.v.

Để tăng doanh thu, các khách sạn có thể lên kế hoạch chi tiết cho du khách từ chỗ ở, tour du lịch và các điểm tham quan nổi tiếng trong khu vực. Bạn cũng có thể cân nhắc một số giải pháp như hợp tác với các doanh nghiệp địa phương để cung cấp các gói độc quyền với khách sạn boutique của mình như tham quan khu vui chơi, bảo tàng…

Theo các chuyên gia, giảm giá phòng mùa thấp điểm cũng là giải pháp hữu hiệu để tăng sức cạnh tranh và thu hút những khách hàng ít có khả năng lựa chọn khách sạn của bạn vào mùa cao điểm. Tuy nhiên, việc giảm giá cần thực hiện ở mức hợp lý để không ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu của khách sạn.

Diệp Anh