Một kỹ sư ở Lâm Đồng đã gây chú ý khi quyết định nghỉ việc với mức lương 30 triệu đồng/tháng để về quê nuôi ruồi và heo. Anh Lê Ngọc Thống, sinh năm 1979, tốt nghiệp ngành kỹ sư chăn nuôi tại Trường Đại học Nông lâm, Đại học Huế vào năm 2002. Sau đó, anh được một tập đoàn chăn nuôi lớn nhận vào làm việc tại Lâm Đồng.

Trong 22 năm gắn bó, anh Thống đã đạt được mức lương lên đến 30 triệu đồng/tháng, một mức thu nhập đáng mơ ước. Tuy nhiên, vào đầu năm 2024, anh Thống đã quyết định nghỉ việc để về quê tại xã Hiệp Thạnh, Lâm Đồng và bắt đầu khởi nghiệp với mô hình nuôi ruồi lính đen, nuôi trùn quế, chăn nuôi heo và gà.

Anh Thống chia sẻ rằng, với mong muốn xây dựng một nông trại theo hướng nông nghiệp hữu cơ và tuần hoàn, anh đã quyết định rời bỏ công việc ổn định để theo đuổi đam mê của mình. Anh đã đầu tư vào một khu nhà xưởng rộng hơn 1.400m2 để nuôi ruồi lính đen và trùn quế. Sau khi cơ sở hạ tầng hoàn thiện, anh đã mua trứng ruồi lính đen và giống trùn quế để bắt đầu ươm và nuôi dưỡng.

Kỹ sư chăn nuôi sinh năm 1979 này cho biết rằng, ấu trùng ruồi lính đen và trùn quế là nguồn thức ăn giàu dinh dưỡng cho gia súc và gia cầm, giúp giảm chi phí đầu vào trong sản xuất. Ngoài ra, việc nuôi ruồi lính đen và trùn quế còn góp phần xử lý các loại phế phụ phẩm nông nghiệp và chất thải trong sản xuất gia súc, bảo vệ môi trường.

Hiện nay, mỗi tháng gia đình anh Thống thu hoạch khoảng gần 10 tấn ấu trùng ruồi, 4kg trứng ruồi lính đen và 1,6 tấn trùn quế. Trứng ruồi lính đen có giá 3,5-4 triệu đồng/kg, trong khi trùn quế có giá 80.000 đồng/kg. Song song với việc nuôi ruồi và trùn quế, gia đình anh Thống còn liên kết với một công ty để chăn nuôi 2.000 con heo thịt và 30.000 con gà thương phẩm.

Mô hình chăn nuôi của anh Thống mang lại lợi nhuận khoảng gần 100 triệu đồng mỗi tháng. Ông Trần Thế Quang, cán bộ Hội Nông dân tỉnh Lâm Đồng, đánh giá cao mô hình này, cho rằng nó mang nhiều lợi ích và góp phần bảo vệ môi trường. Địa phương luôn khuyến khích người dân thực hiện mô hình này, hướng đến nông nghiệp hữu cơ và tuần hoàn.

CTCP Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HSC) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025, cho thấy hoạt động tự doanh của công ty đã tăng trưởng mạnh mẽ. Cụ thể, danh mục tự doanh cổ phiếu của HSC đã tăng khoảng 1.400 tỷ đồng, đạt mức 3.545 tỷ đồng vào cuối quý II. Đây là một động thái quyết đoán của HSC nhằm duy trì hiệu quả hoạt động trong bối cảnh dư nợ cho vay vẫn còn hạn chế do chưa hoàn tất kế hoạch tăng vốn.

Trong quý II/2025, thị trường chứng khoán Việt Nam chịu tác động từ cú sốc thuế quan, khiến doanh thu hoạt động của HSC giảm nhẹ 2% so với cùng kỳ, xuống còn 1.073,46 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng giảm 39%, còn 192,37 tỷ đồng. Tuy nhiên, hoạt động tự doanh của HSC đã cho thấy điểm sáng khi công ty tận dụng cơ hội ‘bắt đáy’ ở các mã Bluechips để giải ngân.

HSC đã gia tăng đáng kể vị thế trong các cổ phiếu như TCB, FPT, MWG, STB và HPG. Công ty đã mua gần 1.200 tỷ đồng TCB, nâng tổng giá trị nắm giữ lên 1.211 tỷ đồng. Ngoài ra, FPT cũng được mua lại hơn 870 tỷ đồng trong quý II, sau khi bị bán ra phần lớn trong quý I. Các mã Bluechips khác như MWG, STB và HPG cũng được gia tăng tỷ trọng trong danh mục tự doanh cổ phiếu, với giá trị đầu tư bổ sung lần lượt là 367 tỷ đồng, 358 tỷ đồng và 240 tỷ đồng. Hầu hết các vị thế tự doanh này đều đang có lãi nhẹ tính đến cuối quý II/2025.

Một yếu tố đáng chú ý khác là dư nợ cho vay giao dịch ký quỹ của HSC vẫn đang duy trì quanh mốc 20.000 tỷ đồng. Điều này cho thấy chiến lược linh hoạt của công ty khi đẩy mạnh tự doanh để bù đắp cho sự hạn chế trong mảng cho vay – vốn là một trong những trụ cột doanh thu chính.

Theo kế hoạch, HSC sẽ nâng vốn điều lệ từ 7.200 tỷ đồng lên gần 10.800 tỷ đồng. Khoảng 70% số tiền thu được từ đợt phát hành, tương đương 2.519 tỷ đồng, sẽ được phân bổ cho hoạt động cho vay giao dịch ký quỹ. Ban lãnh đạo HSC đặt mục tiêu cho năm 2025 là đạt dư nợ cho vay giao dịch ký quỹ 27.000 tỷ đồng.

Gần đây, HSC đã được cơ quan quản lý gia hạn thời gian phân phối cổ phiếu chào bán thêm đến hết ngày 30/9/2025. Điều này sẽ giúp cổ đông lớn là Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC) có thêm thời gian hoàn tất thủ tục và cân nhắc tham gia. Trước đó, trong đợt tăng vốn vào tháng 5/2024, HFIC không thực hiện quyền mua, khiến tỷ lệ sở hữu tại HSC bị pha loãng.

Có thể thấy, HSC đang thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, trong đó tự doanh trở thành một trụ cột quan trọng bên cạnh hoạt động cho vay. Việc tăng cường danh mục tự doanh cổ phiếu không chỉ giúp HSC tận dụng được cơ hội thị trường mà còn góp phần vào việc duy trì hiệu quả hoạt động trong giai đoạn hiện nay.

Công ty Cổ phần Xây dựng Số 3 Hải Phòng (UPCoM: HC3) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025 với kết quả kinh doanh đi xuống đáng kể. Trong quý, công ty đạt doanh thu thuần 15 tỷ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lãi gộp chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, giảm tới 52% do biên lợi nhuận gộp giảm mạnh từ 30% xuống còn 17%. Điều này cho thấy hiệu quả kinh doanh của công ty đã bị suy giảm đáng kể.

Ngoài ra, doanh thu tài chính của HC3 cũng giảm 24% xuống còn hơn 7 tỷ đồng. Trong khi đó, tổng chi phí tăng mạnh lên 6 tỷ đồng, gấp 3 lần so với quý 2/2024. Điều này đã khiến lợi nhuận ròng của công ty chỉ đạt hơn 6 tỷ đồng, giảm 40% so với cùng kỳ. Mặc dù có khoản thu nhập khác gần 2 tỷ đồng từ lãi chậm trả hợp đồng, tăng gấp đôi so với quý 2/2024, nhưng không đủ để bù đắp sự suy giảm trong hoạt động kinh doanh chính.

Công ty giải trình rằng lợi nhuận giảm chủ yếu do hoạt động kinh doanh dịch vụ và xây dựng của công ty mẹ bị thu hẹp. Biến động từ căng thẳng thương mại quốc tế cũng dẫn đến việc HC3 phải trích lập dự phòng tài chính, làm giảm kết quả đầu tư tài chính. Những yếu tố này đã tác động nghiêm trọng đến kết quả kinh doanh của công ty trong quý.

Trong 6 tháng đầu năm, HC3 đạt gần 30 tỷ đồng doanh thu thuần và hơn 13 tỷ đồng lãi ròng, giảm lần lượt 18% và 44% so với cùng kỳ. Điều này chủ yếu do doanh thu từ hợp đồng xây dựng giảm 38% còn gần 9 tỷ đồng. So với kế hoạch năm 2025 với doanh thu 105 tỷ đồng và lãi trước thuế 45 tỷ đồng, HC3 mới thực hiện được 28% và 35%.

Tính đến cuối quý 2, tổng tài sản của HC3 là hơn 703 tỷ đồng, giảm 4% so với đầu năm. Công ty duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh với không có nợ vay tài chính và nợ phải trả giảm 55% còn gần 18 tỷ đồng. Điều này cho thấy công ty vẫn có tình hình tài chính ổn định, nhưng cần phải cải thiện kết quả kinh doanh để đạt được mục tiêu trong năm.