Du lịch y tế đang nổi lên như một ngành mũi nhọn tại Việt Nam, với tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Mô hình kết hợp giữa nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trên toàn cầu. Theo dự báo, doanh thu của ngành du lịch y tế sẽ đạt gần 100 tỷ USD vào năm 2030.

Trong khu vực châu Á, các quốc gia như Thái Lan, Hàn Quốc, Malaysia và Ấn Độ đã nhanh chóng định vị thành công trên bản đồ du lịch y tế thế giới. Những quốc gia này thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm, nhờ vào sự kết hợp giữa chất lượng dịch vụ y tế cao và các trải nghiệm du lịch đa dạng.

Không chỉ dừng lại ở đó, Việt Nam cũng sở hữu nhiều lợi thế nổi bật để phát triển ngành du lịch y tế. Chi phí điều trị tại Việt Nam được đánh giá là hợp lý so với các quốc gia khác trong khu vực. Hơn nữa, tay nghề của các bác sĩ Việt Nam ngày càng được quốc tế công nhận, tạo niềm tin cho khách du lịch y tế.

Ngoài ra, Việt Nam còn có hệ thống cảnh quan thiên nhiên phong phú và đa dạng, từ những bãi biển tuyệt đẹp đến các dãy núi hùng vĩ và thành phố sôi động. Bên cạnh đó, kho tàng y học cổ truyền phương Đông nghìn năm của Việt Nam cũng là một điểm mạnh, cho phép du khách trải nghiệm các phương pháp chăm sóc sức khỏe truyền thống.

Với những lợi thế này, Việt Nam có thể trở thành điểm đến hấp dẫn cho khách du lịch y tế trong tương lai. Việc phát triển ngành du lịch y tế không chỉ giúp thúc đẩy kinh tế mà còn góp phần quảng bá hình ảnh và chất lượng dịch vụ y tế của Việt Nam ra quốc tế. Từ đó, du khách có thể trải nghiệm dịch vụ y tế chất lượng cao kết hợp với các hoạt động du lịch đa dạng tại Việt Nam.

Biến đổi khí hậu đang trở thành một vấn đề cấp bách toàn cầu, với những cảnh báo từ Liên Hợp Quốc về các biến đổi lâu dài trong nhiệt độ và thời tiết do con người gây ra. Nguyên nhân chính là do việc đốt nhiên liệu hóa thạch như than đá, dầu mỏ và khí gas đã làm gia tăng đáng kể lượng khí thải nhà kính trong bầu khí quyển. Trong bối cảnh này, Việt Nam cũng đang phải đối mặt với những biến đổi thời tiết cực đoan, đặc biệt là trong thời gian gần đây.

Mới đây, mưa lũ sau bão số 10 đã gây ra thiệt hại nặng nề ở nhiều tỉnh miền núi phía Bắc, với nhiều điểm ngập sâu và sạt lở đất. Số người thiệt mạng và mất tích do bão và mưa lũ đã tăng lên hàng chục người, gây ra những tổn thất không thể khắc phục được cho các gia đình và cộng đồng. Điều này một lần nữa cho thấy sự cần thiết của việc nâng cao khả năng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro từ biến đổi khí hậu.

Đồng bằng sông Cửu Long, một khu vực quan trọng về sản xuất nông nghiệp và thủy sản của Việt Nam, đang trải qua một mùa nước nổi với nhiều kỳ vọng về một mùa sinh kế ấm no. Tuy nhiên, sự biến đổi khí hậu đang khiến cho mùa nước nổi trở nên khó dự đoán và có thể gây ra những thiệt hại không nhỏ. Sự không chắc chắn về thời tiết và lượng nước đang tạo ra những thách thức lớn cho người dân và các cơ quan chức năng trong việc quản lý và thích ứng.

Ở các đô thị, tình trạng ngập lụt do mưa lớn kéo dài cũng đang trở thành một vấn đề cấp thiết. Hà Nội và nhiều thành phố khác đang chật vật với việc tìm kiếm giải pháp để giảm thiểu rủi ro và tác động từ biến đổi khí hậu. Sự kiện này một lần nữa đặt ra vấn đề về quản lý và giảm thiểu rủi ro từ biến đổi khí hậu, cũng như sự cần thiết của việc đầu tư vào các giải pháp bền vững.

Trước những thách thức này, Việt Nam đang phải đối mặt với nhiệm vụ lớn trong việc thích ứng với biến đổi khí hậu và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và nền kinh tế. Việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo và áp dụng các mô hình kinh tế bền vững đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu lượng khí thải nhà kính mà còn tạo ra cơ hội cho sự phát triển bền vững và lâu dài.

Để đối mặt với thách thức này, Việt Nam cần tiếp tục đẩy mạnh các nỗ lực nhằm nâng cao nhận thức về biến đổi khí hậu, cũng như triển khai các giải pháp cụ thể để giảm thiểu rủi ro và tác động. Sự tham gia của toàn xã hội, từ các cơ quan chức năng đến người dân, là rất quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu về giảm thiểu biến đổi khí hậu và phát triển bền vững. Liên Hợp Quốc và các tổ chức quốc tế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và hợp tác với Việt Nam trong việc giải quyết vấn đề này.

Nam diễn viên Buyile Mdladla đã tạo dựng được tên tuổi của mình trong ngành giải trí với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm diễn xuất. Với vẻ ngoài nam tính và tài năng nổi bật, anh đã thể hiện xuất sắc sự phức tạp của các nhân vật phản diện mà anh đảm nhận.

Sự nghiệp của Mdladla đã trải qua nhiều thăng trầm, nhưng anh vẫn duy trì được sự ổn định trong ngành công nghiệp giải trí đầy biến động. Anh đã tham gia vào nhiều sản phẩm địa phương nổi tiếng như Generations, nơi anh thể hiện tài năng diễn xuất của mình. Tuy nhiên, anh cũng chia sẻ rằng ngành công nghiệp giải trí có thể mang lại cả những phần thưởng và thử thách.

Qua nhiều năm, Mdladla đã gặp phải những thách thức từ việc bị định hình khuôn mẫu cho đến việc thiếu công việc ổn định. Anh cảm thấy bị gò bó trong một khuôn mẫu nhất định, điều mà hầu hết các diễn viên không thích. Cảnh sát của ngành công nghiệp giải trí đang thay đổi và hiện tại thiên về việc ưu tiên những người mới.

Mdladla cho rằng điều này thật khó để điều hướng. Anh cũng bày tỏ mong muốn có thêm quy định trong ngành, đặc biệt là khi nói đến việc bảo vệ diễn viên. Anh tin rằng với việc quản lý và tổ chức tốt hơn, ngành công nghiệp giải trí có thể trở thành một môi trường làm việc lành mạnh và ổn định hơn cho các diễn viên.

Dù vậy, Mdladla vẫn duy trì được sự nghiệp diễn xuất của mình trong hơn hai thập kỷ. Anh cho rằng sự thành công của mình là nhờ vào ơn Chúa và sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho mỗi vai diễn. Anh luôn cố gắng học hỏi và phát triển kỹ năng diễn xuất của mình để có thể thể hiện tốt nhất các nhân vật.

Mdladla nhấn mạnh rằng tài năng sẽ mở cánh cửa, nhưng chính tính cách sẽ giúp anh giữ vững vị trí của mình trong ngành. Anh tin rằng mỗi mùa trong ngành công nghiệp giải trí đều có những bài học và không bao giờ lãng phí thời gian. Chính nhờ sự kiên cường và tình yêu với diễn xuất, anh đã vượt qua được những khó khăn và tiếp tục theo đuổi đam mê của mình.

Nhìn lại sự nghiệp của mình, Mdladla cho thấy rằng thành công không đến dễ dàng, nhưng với sự nỗ lực và kiên trì, mọi người có thể đạt được mục tiêu của mình. Anh tiếp tục là một nguồn cảm hứng cho các diễn viên trẻ và những người đang theo đuổi sự nghiệp trong ngành công nghiệp giải trí.

Pin thể rắn đang nổi lên như một bước ngoặt quan trọng trong ngành công nghiệp xe điện toàn cầu, với khả năng thay thế pin lithium-ion truyền thống và mang đến nhiều ưu điểm vượt trội. Công nghệ pin này sử dụng vật liệu rắn như gốm, polyme hoặc hợp chất sulfide để di chuyển ion lithium, bỏ qua chất lỏng dễ cháy và tăng đáng kể độ an toàn.

Một trong những lợi thế nổi bật của pin thể rắn là tốc độ sạc nhanh chóng. Giáo sư Cengiz S. Ozkan chỉ ra rằng pin thể rắn có thể sạc đến 80% chỉ trong 3-12 phút, trong khi pin lithium-ion thông thường thường mất từ 30 đến 60 phút để đạt mức tương đương. Điều này giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và nâng cao hiệu suất sử dụng xe điện.

Không chỉ tốc độ sạc nhanh, pin thể rắn còn có tuổi thọ vượt trội. Với khả năng duy trì đến 90% dung lượng sau hơn 5.000 chu kỳ sạc, tương đương 15-20 năm sử dụng, pin thể rắn mở ra một tương lai dài hạn cho ngành công nghiệp xe điện. Hơn nữa, pin thể rắn cho phép sử dụng lithium kim loại nguyên chất làm cực dương, giúp tăng mật độ năng lượng và giảm khối lượng pin.

尽管 vậy, việc thương mại hóa pin thể rắn vẫn còn nhiều thách thức. Chi phí sản xuất cao, phức tạp trong quá trình sản xuất và nguy cơ hình thành dendrite là một số rào cản cần được vượt qua. Để giải quyết những thách thức này, các nhà khoa học đang tập trung vào cải tiến công nghệ sản xuất, mô phỏng hành vi vật liệu và cải thiện hiệu suất tại giao diện giữa các lớp pin.

Nhận thấy tiềm năng to lớn của pin thể rắn, nhiều tập đoàn lớn như Toyota, Samsung, QuantumScape, Solid Power và Qing Tao Energy đang đầu tư hàng trăm triệu USD vào việc phát triển công nghệ này. Với sự quan tâm và đầu tư mạnh mẽ từ các tập đoàn lớn, pin thể rắn hứa hẹn sẽ là một bước ngoặt mới cho ngành công nghiệp xe điện trong tương lai.

Áp dụng Mô hình Thông tin Công trình (BIM) trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình đang gặp phải một số vướng mắc liên quan đến quy định, điều kiện trong hồ sơ mời thầu, chi phí và nhân sự. Để áp dụng BIM thành công, cần bổ sung tiêu chí BIM trong hồ sơ mời thầu với trọng số cao, chuẩn hóa khái niệm và nhân sự BIM trong pháp luật về xây dựng, và ban hành thông tư hướng dẫn riêng về chi phí BIM.

Trong Hội thảo ‘Áp dụng BIM trong hoạt động xây dựng: Đánh giá năng lực nhà thầu, điều kiện đấu thầu và chi phí áp dụng’, các chuyên gia đã thảo luận về những khó khăn trong việc áp dụng BIM. TS Tạ Ngọc Bình, Trưởng phòng Nghiên cứu kinh tế đầu tư và Xây dựng số, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng), cho biết các văn bản pháp lý do Chính phủ và Bộ Xây dựng ban hành đã tạo ra hệ quy chuẩn và hướng dẫn khá đồng bộ cho áp dụng BIM trong các gói thầu.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Tiến Thông, Ban Quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cho rằng việc áp dụng BIM vẫn còn vướng mắc. Ông Phạm Phú Đức – Phó Tổng giám đốc Công ty CP Tư vấn thiết kế xây dựng Đà Nẵng, cũng chỉ ra một số rào cản trong công tác lựa chọn nhà thầu dự án đầu tư xây dựng áp dụng BIM.

TS. Nguyễn Văn Chính, Khoa Công trình thuộc Trường Đại học Giao thông vận tải, cho rằng một điểm yếu lớn hiện nay là chưa có quy định cụ thể về áp dụng BIM trong giai đoạn thi công. Ông Chính kiến nghị bổ sung một số quy định thống nhất các biểu mẫu đấu thầu đối với gói thầu áp dụng BIM.

Ông Trần Văn Tâm – Giám đốc Công ty CP IDECO Việt Nam, cho rằng sự quyết liệt của người đứng đầu và sự phối hợp của các bên liên quan đến dự án là điều kiện tiên quyết để việc áp dụng BIM đi vào thực chất, hiệu quả. Nhiều ý kiến cho rằng, để triển khai BIM thành công, cần chuẩn hóa dữ liệu BIM trong quá trình thi công, và tăng cường đào tạo BIM cho sinh viên, nhà thầu và công chức nhà nước.

Ông Huỳnh Xuân Tín, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Kỹ thuật và Công nghệ V7, đề xuất nên có quy định cho phép khoán gọn phần chi phí gia tăng khi áp dụng BIM, tạo điều kiện để các doanh nghiệp chủ động lựa chọn hình thức triển khai.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng việc áp dụng BIM cần được thực hiện một cách đồng bộ và quyết liệt, từ cấp quyết策 đến các bên liên quan. Để áp dụng BIM thành công, cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về quy định, điều kiện, chi phí và nhân sự.

Hiện nay, việc áp dụng BIM đang được đẩy mạnh tại nhiều dự án xây dựng. Tuy nhiên, để BIM thực sự trở thành công cụ hữu hiệu trong quản lý và thi công dự án, cần phải vượt qua các rào cản và khó khăn.

Gia đình người mẫu Andrea Aybar (còn gọi là An Tây) đã dần trở lại cuộc sống bình thường sau nửa năm chị bị bắt vì liên quan đến ma túy. Mới đây, em trai của Andrea, người mẫu Rufino Aybar (còn gọi là Tây Ba Lô), đã đăng tải một bài viết ấm áp để chúc mừng sinh nhật chị gái, thể hiện sự tự hào và yêu thương dành cho cô.

Rufino chia sẻ trong bài viết: ‘Chúc mừng sinh nhật chị yêu của em! Em chúc chị luôn giữ được sức khỏe và tinh thần thật tích cực, mãi là người chị mạnh mẽ và kiên cường mà em luôn tự hào. Cả nhà mãi yêu chị’. Cùng với đó, Rufino cũng đăng tải loạt khoảnh khắc kỷ niệm của chị gái cùng gia đình, bao gồm bố, mẹ kế và 2 em trai. Những hình ảnh này đã khiến người xem cảm thấy tiếc nuối cho cuộc sống hạnh phúc trước đây của gia đình Andrea.

Trước đó, vào tháng 11/2024, Andrea Aybar bị bắt vì liên quan đến ma túy, khiến gia đình cô bị ảnh hưởng nặng nề. Em trai cô, Rufino, cũng hoạt động trong lĩnh vực giải trí, đã nhận được nhiều bình luận đả kích và kêu gọi tẩy chay gia đình. Tuy nhiên, Rufino đã lên tiếng chia sẻ về tình cảnh khó khăn của gia đình và thay mặt chị gái gửi lời xin lỗi. Anh mong rằng mọi người sẽ có cách nhìn khách quan về trách nhiệm của chị gái cũng như gia đình anh.

Sau 20 ngày khó khăn, gia đình Andrea dần trở lại cuộc sống như trước đây. Rufino đều đặn đăng tải video hài hước trên kênh TikTok cá nhân, hướng về phía trước. Gần đây, nam người mẫu tổ chức tiệc sinh nhật ấm cúng đón tuổi 27 bên bố, mẹ kế và em trai. Ông Aybar, bố của Andrea, cũng thường xuyên đăng tải video chia sẻ về tổ ấm nhỏ và 2 con trai trên kênh cá nhân. Ông bày tỏ nỗi nhớ thương ái nữ và hy vọng sớm được gặp lại con gái.

Mặc dù trải qua khó khăn, gia đình Andrea vẫn nhận được sự quan tâm và động viên từ công chúng. Nhiều người để lại lời nhắn nhủ gia đình vượt qua khó khăn và mong mọi điều tốt đẹp đến với họ. Sự ủng hộ và yêu thương này đã giúp gia đình Andrea có thêm động lực để tiếp tục bước đi trên con đường của mình.

Gia đình Andrea Aybar hiện đang dần ổn định và trở lại cuộc sống như trước đây. Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn còn nhiều thách thức và khó khăn. Hy vọng rằng gia đình Andrea sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và động viên từ công chúng, và họ sẽ có thể vượt qua mọi khó khăn để xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn.

TikTok của Rufino Aybar là nơi anh chia sẻ những khoảnh khắc đời thường và hài hước của mình.

Sau khi Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025 được ban hành, tỉnh Kon Tum và tỉnh Quảng Ngãi sẽ được sáp nhập thành tỉnh mới có tên gọi là tỉnh Quảng Ngãi. Việc này đã đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho ngành giáo dục địa phương.

Ông Nguyễn Ngọc Thái, Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Quảng Ngãi, đã chia sẻ về những thuận lợi và khó khăn của giáo dục địa phương sau sáp nhập. Theo ông Thái, trên tinh thần thực hiện Nghị quyết số 202/2025/QH15, chủ trương của Chính phủ và hướng dẫn của Bộ Nội vụ, việc sáp nhập tổ chức ngành giáo dục giữa hai địa phương Kon Tum và Quảng Ngãi là bước đi mang tính chiến lược nhằm kiện toàn bộ máy, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và đáp ứng tốt hơn yêu cầu đổi mới giáo dục trong bối cảnh hiện nay.

Về mặt thuận lợi, ông Thái cho rằng sự thống nhất cao trong chỉ đạo từ lãnh đạo tỉnh tạo nền tảng vững chắc cho quá trình triển khai các chủ trương, chính sách giáo dục. Cùng với đó là sự đồng lòng, ủng hộ tích cực từ đội ngũ cán bộ, giáo viên và nhân viên tại cả hai địa phương Kon Tum và Quảng Ngãi đã góp phần quan trọng vào việc hiện thực hóa các định hướng chung một cách hiệu quả và bền vững.

Bên cạnh đó, sự tương đồng về đặc điểm dân cư, điều kiện kinh tế – xã hội giữa hai địa phương đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm trong công tác quản lý, điều hành và phát triển hệ thống giáo dục. Sự gần gũi về bối cảnh thực tiễn giúp hai bên dễ dàng tiếp cận, học hỏi và vận dụng linh hoạt các mô hình quản trị giáo dục phù hợp.

Một số lợi thế nổi bật khác cũng đang mở ra cơ hội phát triển đồng bộ cho ngành giáo dục địa phương. Quy mô tổ chức lớn hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quy hoạch tổng thể, việc sáp nhập giúp hình thành một hệ thống giáo dục có quy mô lớn hơn và phát triển giáo dục đồng bộ, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh và khu vực miền Trung – Tây Nguyên. Đồng thời, tạo cơ hội phân bổ nguồn nhân lực một cách hợp lý giữa các vùng, góp phần giải quyết tình trạng chênh lệch về đội ngũ, tạo sự cân bằng trong tiếp cận giáo dục, nhất là ở những khu vực khó khăn.

Tuy nhiên, ông Thái cũng chỉ ra những khó khăn nhất định mà giáo dục địa phương sẽ phải đối mặt. Với địa bàn rộng, trải dài từ các xã biên giới đến đặc khu Lý Sơn, tỉnh Quảng Ngãi đang đối mặt với nhiều thách thức trong phát triển giáo dục. Điều kiện kinh tế – xã hội còn nhiều khó khăn. Việc tổ chức lại bộ máy quản lý tại Sở Giáo dục và Đào tạo gặp không ít trở ngại do còn thiếu biên chế so với chỉ tiêu được giao.

Không chỉ vậy, sự chênh lệch về cơ sở vật chất, chất lượng đội ngũ giáo viên và trình độ học sinh giữa các vùng miền vẫn là bài toán nan giải. Nếu không có các chính sách phân bổ nguồn lực và điều tiết hợp lý, dẫn đến nguy cơ phát triển không đồng đều giữa các khu vực.

Hiện nay, đội ngũ giáo viên trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi cơ bản đáp ứng yêu cầu giảng dạy và học ở tất cả các cấp học. Tuy nhiên, đối với bậc học mầm non, tiểu học vẫn còn thiếu giáo viên so với quy định ở một số môn mang tính chất đặc thù như Mỹ thuật, Âm nhạc, Tin học, Công nghệ; đối với bậc học trung học cơ sở, trung học phổ thông vẫn còn thiếu cục bộ tại một số đơn vị.

Để khắc phục tình trạng này, thời gian tới, Sở sẽ thực hiện rà soát, tổng hợp và tham mưu Ủy ban nhân dân tỉnh giao bổ sung biên chế để thực hiện tuyển dụng theo quy định. Trong thời gian chờ giao chỉ tiêu biên chế, các đơn vị cơ sở giáo dục có thể hợp đồng giáo viên để giảng dạy, ngành cũng khuyến khích các trường phân công giáo viên dạy liên trường trên cùng địa bàn.

Bộ Giáo dục và Đào tạo đã công bố dự thảo Thông tư hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Sở Giáo dục và Đào tạo thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và lĩnh vực giáo dục và đào tạo của phòng chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Trong đó, Sở Giáo dục và Đào tạo được giao nhiệm vụ thực hiện toàn bộ việc tuyển dụng, quản lý, sử dụng, tiếp nhận, điều động, biệt phái, thuyên chuyển, bổ nhiệm, thăng hạng chức danh nghề nghiệp, thay đổi chức danh nghề nghiệp, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá đối với đội ngũ nhà giáo, nhân sự quản lý, viên chức và người lao động trong tất cả các cơ sở giáo dục công lập trên địa bàn tỉnh theo quy định tại Nghị định số 142/2025/NĐ-CP.

Đồng thời, Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo bổ nhiệm lãnh đạo quản lý cấp trung học phổ thông (hoặc trường liên cấp có cấp cao nhất là trung học phổ thông) và các cơ sở giáo dục trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo; còn cấp trung học cơ sở trở xuống do Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp xã, phường, đặc khu bổ nhiệm.

Ông Thái cho biết, liên quan đến các nội dung trên, sau khi Thông tư chính thức được ban hành, chúng tôi sẽ thực hiện theo quy định.

Tại kỳ họp thứ 9 vừa qua, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết mở rộng phổ cập cho trẻ mầm non từ 3 – 5 tuổi, với mục tiêu đến năm 2030, 100% tỉnh, thành đạt chuẩn phổ cập giáo dục mầm non cho toàn bộ trẻ từ 3 – 5 tuổi.

Cùng với đó, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết về miễn, hỗ trợ học phí đối với trẻ em mầm non, học sinh phổ thông, người học chương trình giáo dục phổ thông trong cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân. Nghị quyết áp dụng từ năm học 2025-2026.

Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Quảng Ngãi cho biết, tỉnh đang tích cực triển khai các bước chuẩn bị nguồn lực nhằm đảm bảo chính sách đi vào cuộc sống một cách hiệu quả và đồng bộ.

Thứ nhất, tăng cường cơ sở vật chất và mạng lưới trường lớp. Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Quảng Ngãi chỉ đạo các địa phương rà soát, quy hoạch lại mạng lưới trường lớp, ưu tiên các xã còn thiếu lớp cho trẻ mầm non từ 3 tuổi.

Việc thống kê số lượng trẻ 3-4 tuổi chưa đến trường, đặc biệt tại vùng sâu, vùng xa và vùng đồng bào dân tộc thiểu số, đang được triển khai nhằm xây dựng kế hoạch hành động giai đoạn 2025-2028.

Trong kế hoạch này, tỉnh Quảng Ngãi sẽ duy trì và nhân rộng các mô hình hiệu quả như bán trú dân nuôi, nhóm cha mẹ nòng cốt, đồng thời đầu tư xây dựng thêm phòng học, nhà vệ sinh, bếp ăn bán trú cho các trường mầm non và phổ thông, đảm bảo điều kiện học tập và sinh hoạt cho học sinh.

Thứ hai, chuẩn bị đội ngũ giáo viên. Tỉnh Quảng Ngãi sẽ xây dựng Đề án phát triển đội ngũ giáo viên giai đoạn 2026-2030, trong đó tập trung vào tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng giáo viên mầm non để đáp ứng yêu cầu phổ cập từ 3 tuổi.

Đặc biệt, tỉnh quan tâm đến chính sách hỗ trợ giáo viên mầm non ngoài công lập nhằm giữ chân và thu hút nhân lực chất lượng. Song song đó, công tác bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ hiện có cũng được đẩy mạnh, gắn với chuẩn nghề nghiệp và yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục.

Thứ ba, bảo đảm nguồn tài chính. Ủy ban nhân dân tỉnh đã giao Sở Giáo dục và Đào tạo phối hợp với Sở Tài chính và chính quyền các địa phương lập dự toán ngân sách cho việc thực hiện chính sách miễn học phí và phổ cập giáo dục mầm non.

Ngoài nguồn ngân sách nhà nước, tỉnh cũng đang tích cực huy động các nguồn lực xã hội hóa để hỗ trợ thêm cho các trường. Đồng thời, Quảng Ngãi đang xây dựng cơ chế hỗ trợ học phẩm, đồ dùng cá nhân cho học sinh thuộc diện khó khăn, theo quy định tại Nghị định 66/2025/NĐ-CP của Chính phủ.

Thứ tư, chuyển đổi số và quản trị giáo dục. Tỉnh đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý giáo dục, từ khâu tuyển sinh, quản lý học sinh đến đánh giá chất lượng giáo viên và trường học. Công tác giám sát, kiểm tra việc thực hiện chính sách tại các địa phương cũng được tăng cường nhằm đảm bảo hiệu quả và công bằng trong triển khai.

Đối với chính sách miễn học phí cho học sinh phổ thông công lập và ngoài công lập từ năm học 2025-2026, ông Nguyễn Ngọc Thái cho hay, để thực hiện, tỉnh Quảng Ngãi đang tính toán ngân sách địa phương cần bổ sung, căn cứ theo mức học phí hiện hành và số lượng học sinh.

Sở Giáo dục và Đào tạo phối hợp với Sở Tài chính lập dự toán ngân sách, trình Hội đồng nhân dân tỉnh phê duyệt. Đồng thời, tỉnh xây dựng cơ chế giám sát việc miễn học phí, đảm bảo đúng đối tượng thụ hưởng và đẩy mạnh công tác tuyên truyền để tạo sự đồng thuận từ phụ huynh và nhà trường.

Nền kinh tế toàn cầu trong nửa đầu năm 2025 đã trải qua nhiều biến động và bất ổn, gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Mặc dù số liệu từ Cục Thống kê cho thấy kim ngạch xuất khẩu hàng hóa trong 6 tháng đầu năm 2025 đạt 219,83 tỷ USD, tăng 14,4% so với cùng kỳ năm trước, và tăng trưởng GDP đạt mức cao nhất trong 15 năm qua là 7,52%, nhưng các doanh nghiệp trực tiếp tham gia thị trường vẫn tỏ ra thận trọng.

Trong hội thảo ‘Dự báo kinh tế 6 tháng cuối năm 2025 – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp’ do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn và Viện Sáng kiến Việt Nam đồng tổ chức ngày 18/7, ông Lê Phụng Hào, Chủ tịch Công ty Global AAA Consulting, cho biết trong 10 doanh nghiệp ông quan sát thì có đến 6-7 doanh nghiệp có tâm lý e dè, tiêu cực trước bối cảnh kinh doanh hiện nay. Theo ông Hào, mặc dù con số xuất khẩu 6 tháng đầu năm có tăng, nhưng chủ yếu là do các doanh nghiệp tranh thủ thời điểm chính sách thuế quan của Mỹ chưa có hiệu lực. Hiện nay, mức thuế bình quân khoảng 20%, thậm chí lên đến 40% với hàng hóa trung chuyển. Đây là rào cản lớn cho doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là sang Mỹ – thị trường xuất khẩu lớn nhất và đóng góp tỷ trọng cao trong GDP.

Ông Đinh Hồng Kỳ, Chủ tịch HĐQT CTCP Secoin, cũng đồng tình rằng nhiều doanh nghiệp đang dần hụt hơi. Không ít doanh nghiệp đã mất đơn hàng do rào cản thuế quan. Thêm vào đó, chính sách từ Mỹ và xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng khỏi Trung Quốc, châu Á của các nền kinh tế lớn như Mỹ và EU khiến môi trường kinh doanh thêm bất ổn. Về động lực trong nước là đầu tư công, dù Chính phủ thực hiện nhiều giải pháp quyết liệt, nhưng tiến độ giải ngân vẫn rất chậm. Trong hơn 5 tháng đầu năm, TP.HCM mới giải ngân được hơn 10% vốn đầu tư công. Nhiều dự án hạ tầng giao thông, kênh rạch, trường học, bệnh viện tại TP.HCM vẫn đang gặp vướng mắc pháp lý.

Tuy nhiên, nhìn về 6 tháng còn lại của năm, ông Đinh Hồng Kỳ cho rằng doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội phát triển khi thị trường trong nước tiếp tục ghi nhận những điểm sáng. Đặc biệt, đầu tư công đang được Chính phủ thúc đẩy mạnh mẽ, trong đó có việc cải thiện hạ tầng, nhất là khu vực phía Nam. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp đang từng bước tái cấu trúc mô hình hoạt động, chuyển từ tư duy tuyến tính sang tư duy hệ sinh thái mở, giúp giảm phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài. Các xu hướng như chuyển đổi số và ứng dụng AI cũng mở ra không gian tối ưu trong vận hành, phát triển sản phẩm mới và tiếp cận thị trường theo mô hình mới.

Dù vậy, doanh nghiệp vẫn kỳ vọng có thêm các chính sách hỗ trợ dài hạn từ Chính phủ, đặc biệt là tinh thần vào cuộc quyết liệt, đồng bộ của cả hệ thống chính trị nhằm hiện thực hóa các mục tiêu kinh tế chung.

Nhìn trong một bức tranh tổng thể toàn bộ khu vực doanh nghiệp, bà Trịnh Thị Hương, Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp (Bộ Tài chính), vẫn giữ quan điểm tích cực. Theo bà, khi doanh nghiệp đã nhận diện rõ các thách thức thì cũng đồng nghĩa với việc có sự chủ động hơn trong xây dựng kịch bản ứng phó, từ đó giảm rủi ro và nâng cao khả năng nắm bắt cơ hội. Trong kịch bản tăng trưởng GDP năm 2025 đạt 8,3-8,5% mà Thủ tướng Chính phủ mới đưa ra, khu vực tư nhân được kỳ vọng sẽ trở thành một động lực tăng trưởng mới, bên cạnh các trụ cột truyền thống. Dự kiến trong tổng vốn đầu tư toàn xã hội khoảng 101 tỷ USD cho 6 tháng cuối năm, khu vực tư nhân có thể đóng góp tới 60 tỷ USD, tương đương hơn 50%. Đây là con số rất lớn, phản ánh rõ kỳ vọng vào khu vực doanh nghiệp tư nhân.