Có hàng chục cây lê cổ thụ 20-30 năm tuổi, anh Phương ở SaPa cho biết, từ đầu tháng đã có nhiều khách hỏi mua nhưng anh chỉ bán một nửa, số còn lại chờ giá hợp lý sẽ thương lượng. Anh tính bán với giá 15-25 triệu một cây.

“Hoa lê có màu trắng, cánh mỏng nên thu hút người nhìn. Nếu biết cách chăm sóc, thời gian nở hoa có thể lên đến 2-3 tháng. Những cây này có dáng, thế độc đáo, thuộc hàng cổ thụ. còn hàng hiếm nên giá cao”, anh giải thích.

Cũng có màu sắc và hình dáng giống quả lê, mận rừng đang là loại được người tiêu dùng săn đón. Vừa được chuyển nhượng 3 cây mận rừng giá 4-5 triệu đồng, anh Hoàng ở Lào Cai cho biết, những cây này đã 5-7 năm tuổi, cao hơn 2m. Sau khi mua lại từ những người đi khai thác rừng về, ông đã dành cả năm qua để chăm sóc, uốn nắn.

Theo anh, ngoài bán theo cây, mận rừng bán theo bó được khách ưa chuộng hơn cả. Mỗi cành có giá 10.000 đồng, có cành khai thác từ cây mận cổ thụ giá cao hơn 5.000 đồng.

Khảo sát cho thấy, những cành mận, lê rừng hiện được bán khá rẻ. Giá mận cành nhỏ, cao 1,2 m khoảng 99.000-110.000 đồng/bó (10 cành), còn mận cành lớn, cao 3m giá 200.000-400.000 đồng/bó.

Chị Hằng, một người kinh doanh cành mận rừng cho biết, chị mới bán được 2 tuần nay nhưng đã “sang tay” cho khách gần 1.000 cành. Đây là mận chị mua từ các bản ở Mộc Châu (Sơn La). Năm nay, thời tiết thuận lợi nên hoa mận nở rất đẹp. Nếu được chăm sóc tốt, mận rừng sẽ giữ được độ tươi trong 30 ngày.

“Người Hà Nội rất chuộng mận rừng vì hoa mai, đào, lan đã quá quen thuộc trong những ngày Tết nên muốn tìm một loài hoa mới, độc đáo, mang hơi thở của núi rừng”, chị nói.

Tại Hà Nội, mận, lê rừng Lạng Sơn, Lào Cai, Hà Giang, Bắc Giang cũng đang được bày bán tại chợ hoa Quảng Bá (quận Tây Hồ). Giá mỗi cành hoa dao động từ vài trăm đến vài triệu đồng, tùy theo kích cỡ, hình dáng của hoa.

Chị Hoa, một tiểu thương ở Ba Đình (Hà Nội) khoe, có nhiều khách mua cả chùm mận rừng để gửi vào Nam cho khách với số lượng lớn. Theo chị, mận rừng không chỉ có nụ hoa nhỏ xinh mà giá cả lại rẻ nên được nhiều khách hàng ưa chuộng. So với năm ngoái, giá mỗi cành mận, lê rừng năm nay giảm 30%, chỉ còn vài nghìn đồng cành nhỏ và trên 20 nghìn đồng cành lớn.

Theo giới kinh doanh, những năm gần đây, người dân Việt Nam ưa chuộng hoa dã quỳ màu trắng vì khác lạ, đồng thời là biểu tượng của sự may mắn, tài lộc. Những cây mận trắng này không phải là mận ở Mộc Châu. Chúng là loại mận rừng (mận cơm) được người dân các tỉnh Tây Bắc khai thác về sau đó bán cho các nhà làm cây cảnh và bán ra thị trường Tết.

Điểm khác biệt của hoa mận, lê rừng so với hoa trồng chung là tuổi thọ cao, hoa có 5 cánh nhỏ hơn hoa đào. Đặc biệt, cây mận, lê rừng dễ chăm sóc nên người chơi cho hoa tươi cả tháng. So với các loại mai, đào, lan dịp Tết thì cành mận, cành lê có giá rẻ nhất.

Ngoài mai, đào, các loại hoa kiểng chậu, hoa cắt cành năm nay đều tăng giá từ 10-30% , theo báo cáo của Phòng Kinh tế, UBND TP Đà Lạt. Vụ Tết Nguyên đán 2023, nơi đây trồng 834 ha hoa, tăng 89 ha so với vụ Tết Nguyên đán. Lượng hoa tiêu thụ dự kiến hơn 193 triệu cành, tăng hơn 33 triệu cành so với Tết 2022. Trong đó, chủ yếu là các loại hoa cắt cành như hoa cúc, hoa ly, hoa hồng, hoa cẩm chướng…

Nhiều nhà vườn cho biết, năm nay chi phí đầu tư cao nhưng sức mua trên thị trường vẫn khá yếu nên cố gắng bình ổn giá, thậm chí giảm giá so với cùng kỳ để kích cầu.

Hồng Châu

Than và khí đốt – những nhiên liệu đầu vào quan trọng để phát điện – đã tăng giá mạnh trên thị trường thế giới trong năm nay, do tác động của xung đột Nga – Ukraine, khủng hoảng năng lượng ở châu Âu… Số liệu của IAE cho thấy giá than thế giới năm nay đã tăng 6 lần so với năm 2020 và 2,6 lần so với năm 2021. Giá gas cũng tăng 27 lần trong 2 năm qua tại châu Âu.

Cơn sốt giá nhiên liệu thế giới đã ảnh hưởng đến giá điện trong nước, khi mỗi năm Việt Nam nhập khẩu 35-36 triệu tấn than để sản xuất điện. Còn giá khí được neo theo giá dầu thế giới khi giá dầu tăng 2,2 lần so với năm 2020 và 1,3 lần so với năm ngoái đã làm tăng chi phí mua điện từ các nhà máy điện khí trong nước.

Theo số liệu của EVN, giá mua điện bình quân từ điện than tăng 408 đồng một kWh so với năm 2021; Đối với các nhà máy sử dụng than nhập khẩu, mức tăng này là 2.062 đồng/kWh. Giá mua điện khí cũng tăng hơn 183 đồng một kWh so với năm ngoái.

Năm nay, điện mua từ điện than (than trong nước, than nhập khẩu) khoảng 84 triệu kWh, điện khí gần 29 triệu kWh. Vì vậy, giá nhiên liệu than, khí tăng vọt đã khiến chi phí mua điện của EVN tăng thêm gần 40.000 tỷ đồng.

Ông Lê Văn Danh, Tổng giám đốc Tổng công ty Phát điện 3 (Genco 3, đơn vị chiếm hơn 12% sản lượng phát điện) cho biết, giá nhiên liệu, đặc biệt là giá than tăng mạnh trong nửa đầu năm, khi than nhập khẩu tăng hơn 2 lần so với năm ngoái khiến doanh nghiệp này gặp khó khăn trong việc cung cấp than cho Nhà máy điện Vĩnh Tân 2.

“Nguồn than khó khăn, giá lại tăng vào quý I và quý II nên có thời điểm các nhà máy của tập đoàn thiếu than để sản xuất điện”, ông chia sẻ.

Một yếu tố khác là USD đắt sau khi NHNN nới biên độ tỷ giá cũng làm tăng chi phí mua nhiên liệu nhập khẩu cho sản xuất điện, gây thiệt hại do chênh lệch tỷ giá lên hàng nghìn tỷ đồng.

Riêng với Genco 3, ước tính năm nay doanh nghiệp lãi hơn 2.400 tỷ đồng. Tuy nhiên, chỉ tiêu tài chính này đến cuối năm có “giữ hay phải xem xét lại” hay không còn phụ thuộc vào tỷ giá ngoại tệ những ngày cuối tháng 12. “Nếu tỷ giá tăng và biến động mạnh như tháng 11 vừa qua thì mục tiêu sẽ phải xem xét lại”, Tổng giám đốc Genco 3 nói.

Giá nhiên liệu tăng cao, tỷ giá hối đoái biến động đã ảnh hưởng đến giá chào bán trên thị trường điện, khiến chi phí mua điện của EVN tăng rất cao. Theo ông Nguyễn Đức Ninh, Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0), giá công suất năm 2022 (giá để tính công suất thanh toán cho các đơn vị phát điện trên thị trường) tăng 252% so với năm trước. với năm 2021 và tăng gần gấp 3 lần so với năm 2020. Giá trần trên thị trường điện cũng đạt mức kỷ lục 1.612 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2021 và 19% so với năm 2019.

Hai loại giá này đã tác động làm giá thanh toán trên thị trường trên mỗi kWh tăng gần 20% so với năm ngoái và 36% so với năm 2019.

“Hầu hết giá các nhà máy chào bán trên thị trường đều cao hơn giá bán lẻ điện bình quân áp dụng từ năm 2019 là 1.864,44 đồng một kWh. Có những đơn vị đội giá tới 3.000 – 4.000 đồng”, ông Ninh nói. biết rôi.

Để tối ưu hóa chi phí, A0 đã khai thác tối đa nguồn thủy điện giá rẻ, sản lượng đạt 95-96 tỷ kWh, cao nhất trong 10 năm qua và vượt gần 8 lần so với kế hoạch (12,5 tỷ kWh). Nhưng nửa cuối năm, tình hình thủy văn diễn biến thất thường, nước về các hồ ít hơn so với đầu năm và các nhà máy thủy điện phải xả hơn 10 tỷ m3 nước (tương đương khoảng 2 tỷ kWh). ) phục vụ thoát nước, đáp ứng quy định. liên hồ chứa… nên cơ cấu nguồn từ thủy điện năm nay chỉ chiếm khoảng 36%.

Trong khi đó, để cung cấp đủ điện năng, đơn vị vận hành phải huy động từ các nguồn điện khác như than, năng lượng tái tạo chiếm tỷ trọng lớn… Đây là những nguồn điện có giá cao hơn, với giá nhiên liệu luôn biến động. tăng chi phí.

Chưa kể, khí cung cấp cho các nhà máy điện khí chỉ đáp ứng được 70% công suất của các tổ máy nên để đảm bảo nguồn điện, A0 nhiều thời điểm phải huy động thêm các nhà máy điện chạy bằng dầu DO giá cao.

EVN là nhà sản xuất điện chính, chiếm khoảng 40% lượng điện sản xuất mỗi năm. Nắm giữ tỷ trọng còn lại trong việc cung cấp và sản xuất điện là các tập đoàn nhà nước khác như PVN, TKV… Tuy nhiên, các “ông lớn” ngành điện lại đang nắm giữ vị trí trong các khâu truyền tải, phân phối và vận hành điện của hệ thống. hệ thống điện.

Hiện Việt Nam chưa có thị trường bán lẻ điện cạnh tranh nên khâu phân phối điện (bán lẻ) vẫn do các đơn vị của EVN phụ trách. Theo kế hoạch của Bộ Công Thương, thị trường bán lẻ điện cạnh tranh dự kiến sẽ được thí điểm vào năm 2022 -2024 và sau năm 2024, người tiêu dùng sẽ được lựa chọn đơn vị bán lẻ điện. Tuy nhiên, việc thí điểm và xúc tiến thị trường này hiện đang bị chậm so với kế hoạch.

Do đó, giá mua điện tăng cũng khiến khâu phân phối bán lẻ bị lỗ. Bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC, đơn vị quản lý, vận hành và phân phối điện tại 27 tỉnh, thành phía Bắc) cho biết, giá mua điện kế hoạch là 1.809 đồng một kWh. nhưng thực tế doanh nghiệp này phải trả tới 2.400 đồng một kWh để mua buôn từ các đơn vị phát điện, tức là tăng 685 đồng một kWh. Như vậy, số tiền phải trả thêm do giá mua điện cao là 3.700 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, sản lượng điện thương phẩm bán cho các khách hàng sử dụng điện lớn cũng sụt giảm mạnh, chỉ đạt 85,4 tỷ kWh, tương ứng mức tăng trưởng hơn 5,4%, thấp hơn so với trước dịch Covid-19. Nguyên nhân là do hầu hết các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp như Hòa Phát, Samsung đều giãn, giảm, thậm chí ngừng sản xuất trong những tháng cuối năm.

Giá mua điện cao và doanh thu bán điện thương phẩm cho các khách hàng sử dụng điện lớn giảm khiến EVNNPC lỗ 4.700 tỷ đồng trong năm nay.

Trong bối cảnh đó, nhiều giải pháp về quản lý, cắt giảm, tiết kiệm được ngành điện áp dụng nhằm giảm tổn thất . Ông Nguyễn Tài Anh cho biết, EVN đã giảm 20-30% chi phí sửa chữa lớn, chi phí lương nhân viên bằng 80-90% so với bình quân năm 2020, giảm 10% chi phí thường xuyên; tối ưu hóa dòng tiền… với tổng chi phí tiết giảm hơn 33.400 tỷ đồng.

Do khó khăn về tài chính, EVNNPC đã tiết giảm tối đa chi phí sửa chữa lớn (40%), giảm gần 40% lương CBCNV…

Báo cáo của Bộ Công Thương cho biết, giá thành sản xuất điện năm nay tăng cao đã được EVN nhiều lần cập nhật. Tính toán của tập đoàn này vào tháng 6 cho thấy, giá bán lẻ điện bình quân năm 2022 sẽ đạt 1.915,59 đồng một kWh (không bao gồm chênh lệch tỷ giá của các hợp đồng mua bán điện còn lại trong năm 2019-2021 của các đơn vị điện lực). sản xuất điện). Mức này cao hơn 2,74% so với giá bán lẻ điện bình quân áp dụng từ năm 2019 là 1.864,44 đồng một kWh từ tháng 3/2019, tức là đã gần 4 năm chưa được điều chỉnh.

Tuy nhiên, hiện nay với việc chi phí đầu vào tăng cao, gây áp lực tài chính, EVN kiến nghị Bộ Công Thương điều chỉnh tăng giá bán lẻ điện bình quân theo Quyết định 24 vào năm 2022. Việc này nhằm tháo gỡ khó khăn, đảm bảo cân đối tài chính trong năm 2023 và những năm tiếp theo do giá nhiên liệu tăng cao.

Ông Hà Đăng Sơn, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Tăng trưởng xanh cho rằng, giải pháp phù hợp nhất là điều chỉnh giá điện nhưng lộ trình tăng giá cần rõ ràng để vừa bù đắp chi phí cho ngành điện, vừa tránh tình trạng sốc giá cho người dân.

“Việc tăng giá điện là cần thiết và cơ chế quyết định phải được cơ quan quản lý làm rất rõ ràng, tránh tình trạng chi phí bị dồn nén quá lâu sẽ ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của ngành điện”, ông Bình nêu ý kiến. . Con trai.

Do không kịp thời điều chỉnh giá điện, theo EVN, tập đoàn này sẽ rơi vào nguy cơ mất cân đối tài chính và dòng tiền để trả chi phí mua điện cho các đơn vị phát điện. Điều này sẽ ảnh hưởng đến khả năng hoạt động liên tục của các nhà máy, cung cấp đủ điện cho sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng.

Các doanh nghiệp điện lực cũng sẽ gặp khó khăn trong việc huy động và cân đối vốn để đầu tư các công trình điện, sửa chữa, bảo dưỡng công trình điện, đảm bảo vận hành và cung cấp điện cho các năm tiếp theo.

Anh Minh

Trong báo cáo kinh tế châu Á cập nhật mới đây, HSBC nhận định năm 2022 là năm phục hồi bùng nổ, đưa Việt Nam nhiều khả năng tiếp tục là một trong những quốc gia tăng trưởng vượt bậc tại châu Á. Trong quý 3, GDP tăng trưởng 13,7% so với cùng kỳ nhờ khu vực bên ngoài mạnh mẽ và nhu cầu trong nước mạnh mẽ.

Tuy nhiên, triển vọng đang dần bị lu mờ bởi những trở ngại thương mại ngày càng tăng. Sau khi tăng hơn 17% trong ba quý đầu năm, xuất khẩu đã giảm tốc nhanh chóng trong tháng 10 và giảm đáng kể trong tháng 11. “Suy thoái kinh tế tại Mỹ càng khiến tình hình khó khăn hơn do Mỹ là thị trường lớn nhất của nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam”, báo cáo nhận định.

Một điểm tích cực là nhu cầu trong nước (một trong những động lực của tăng trưởng kinh tế) đã phần nào giảm nhẹ nhờ thị trường lao động tiếp tục phục hồi. Tỷ lệ thất nghiệp đã giảm xuống 2,3% tính đến quý 3 và dự kiến sẽ giảm hơn nữa khi có nhiều việc làm tập trung trong lĩnh vực liên quan đến du lịch.

Dự báo cho năm tới, HSBC cho rằng những thách thức có thể sẽ nghiêm trọng hơn , đặc biệt là sau khi tác động của việc mở cửa trở lại giảm dần và tác động của lạm phát cao bắt đầu phát huy tác dụng. Do đó, ngân hàng này dự báo tăng trưởng của Việt Nam còn 5,8%, giảm so với mức cũ là 6%.

“Rủi ro lớn nhất đối với tăng trưởng của Việt Nam là những khó khăn thương mại ngày càng gia tăng. Việt Nam không tránh khỏi những tác động của sự suy giảm đáng kể này đối với thương mại toàn cầu, hay nói cách khác là giai đoạn ‘dừng lại’ đã đến”, HSBC nhận định.

Bên cạnh đó, áp lực lạm phát ngày càng mạnh. Do đó, HSBC đã nâng dự báo lạm phát năm 2023 lên 4%, từ mức 3,7% trước đó. Điều này có nghĩa là nhiều khả năng Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục chu kỳ thắt chặt, theo báo cáo.

Là ngân hàng trung ương cuối cùng trong ASEAN có động thái, NHNN Việt Nam đã chủ động bắt kịp xu thế chung để đối mặt với tình trạng đồng VND suy yếu và lạm phát nhập khẩu gia tăng.

Trong tháng 9, NHNN liên tục tăng lãi suất mỗi đợt 100 điểm cơ bản, nâng lãi suất tái cấp vốn lên 6% vào cuối tháng 10. Các yếu tố bên ngoài đã trở nên thuận lợi hơn trong những tuần gần đây. Tới đây, với việc Fed nhiều khả năng sẽ giảm tốc độ tăng lãi suất và áp lực tỷ giá giảm bớt.

Tuy nhiên, do lạm phát lõi gia tăng, HSBC dự báo lãi suất tái cấp vốn sẽ tăng 50 điểm cơ bản trong quý 1 và quý 2 năm 2023, nâng lãi suất tái cấp vốn lên 7% vào giữa năm 2023.

viễn thông

Sau 4 phiên giảm liên tiếp, hôm nay bên mua tích cực hơn đã giúp VN-Index bật tăng sau ATO. Thị trường giao dịch mạnh trong nửa đầu phiên sáng với sự trợ giúp của nhóm ngân hàng, trong đó, VPB được kéo lên sát giá trần. Tuy nhiên, sự tích cực của một cổ phiếu không đủ để kéo cả thị trường đi lên.

Sự phân hóa của các nhóm ngành khác nhau cùng với dòng tiền không đột biến đã khiến đà tăng nhanh chóng bị phá vỡ. Chỉ số HoSE mất mốc 1.030 điểm, thu hẹp sắc xanh và lùi về tham chiếu khi kết thúc phiên sáng. Sang phiên chiều, VN-Index có những thời điểm buộc phải đỏ sàn khi bên bán chiếm ưu thế trên thị trường. Điểm tích cực là lực bán không quá mạnh, cũng không ép giá mạnh đã giúp thị trường giằng co quanh mốc tham chiếu.

Tương tự những phiên gần đây, thị trường thường biến động mạnh hơn sau 14h và hôm nay cũng tương tự. Các cổ phiếu trụ cột trồi sụt khiến chỉ số tăng giảm với tốc độ nhanh hơn. Đóng cửa phiên giao dịch, VN-Index tăng gần 4 điểm (0,37%) lên 1.022,61 điểm. VN30-Index tăng hơn 5 điểm (0,51%), lên 1.038,34 điểm. Tại sàn Hà Nội, HNX-Index và UPCOM-Index cùng đóng cửa trên tham chiếu.

Sắc xanh chiếm ưu thế về cuối phiên, với 232 mã tăng trên HoSE so với 152 mã giảm. Riêng nhóm vốn hóa lớn, 20/30 mã đóng cửa trong sắc xanh.

Nhóm ngân hàng dẫn đầu thị trường trong phiên sáng và nhóm bất động sản trong phiên chiều. Ở nhóm VN30, KDH, PDR chốt phiên trong trạng thái “trống bán”. VPB tăng 4,5%, trước đó có thời điểm tăng kịch trần. PLX, TPB tăng hơn 3%, POW, GVR, NVL tăng hơn 2%, MBB, VIB, BID vượt tham chiếu hơn 1%.

Ở nhóm ngân hàng, EIB tiếp tục là mã ghi nhận giao dịch đột biến. Trái ngược với phiên hôm qua, hôm nay, khối ngoại bán ròng hơn 100 triệu cổ phiếu EIB, chủ yếu là giao dịch thỏa thuận, với giá trị bán ròng hơn 2.900 tỷ đồng. Mã này đóng cửa giảm gần 3% xuống 28.000 đồng.

Loại trừ giao dịch thỏa thuận, thanh khoản HoSE hôm nay chỉ đạt hơn 530 triệu cổ phiếu, với giá trị hơn 8.400 tỷ đồng.

Minh Sơn

Thông tin trên được ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) chia sẻ vào chiều 22/12. Theo đó, tập đoàn này ghi nhận doanh thu và lợi nhuận hợp nhất 19.535 tỷ đồng. tương ứng 1.090 tỷ đồng, tăng khoảng 15% so với năm 2021.

Lãnh đạo Vinatex cho biết đây là kết quả tích cực trong bối cảnh thị trường khó khăn về đơn hàng, lao động và có dấu hiệu xấu đi kể từ tháng 9.

Ông Trường cho biết, những tháng cuối năm DN dệt may rơi vào cảnh khó khăn khi thị trường sợi gần như mất thanh khoản, đơn hàng may mặc giảm mạnh, thông tin đơn vị thua lỗ liên tục. được đưa vào, đặc biệt là các doanh nghiệp sợi.

Nhiều công ty con kinh doanh chững lại ảnh hưởng đến kết quả chung của tập đoàn này, bởi 9 tháng đầu năm Vinatex ghi lãi gần 1.120 tỷ đồng, vượt 24% kế hoạch.

“Nhiều người mua lớn trước đây đặt hàng chục nghìn sản phẩm, nay còn khoảng 1.000, thậm chí chỉ vài trăm sản phẩm/đơn hàng”, ông Trường lấy ví dụ và cho thấy sức mua hàng dệt may giảm khi người dân các nước thắt lưng buộc bụng. chi tiêu.

Chủ tịch Vinatex cho biết, chiến lược của tập đoàn này trong bối cảnh tiêu thụ dệt may giảm là tận dụng tối đa các đơn hàng, kể cả các đơn hàng thiếu để đảm bảo sản xuất và giữ chân người lao động. Cùng với đó, “ông lớn” ngành may phát huy tối đa lợi thế, phối hợp giữa các đơn vị thành viên để cân đối, tận dụng sản xuất trong chuỗi cung ứng nội bộ.

Nhờ đó, trong khi nhiều doanh nghiệp trong và ngoài ngành phải cắt giảm lao động do thiếu đơn hàng thì các đơn vị thành viên của Vinatex không phải cắt giảm lao động trực tiếp. “Chúng tôi đã luân chuyển, điều phối lại sản xuất, không tăng ca nhưng giảm giờ làm khoảng 20% so với bình quân các tháng cao điểm cuối năm trước”, Chủ tịch Vinatex nói.

Thu nhập bình quân của người lao động tại Vinatex đạt gần 9,7 triệu đồng/người/tháng, tăng 15% so với năm 2021.

Bất chấp khó khăn, xuất khẩu dệt may của Việt Nam năm nay vẫn tăng trưởng hai con số, tăng 10% so với năm ngoái, đạt khoảng 44 tỷ USD. Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), Mỹ vẫn là thị trường nhập khẩu hàng dệt may lớn nhất, với hơn 18 tỷ USD. Tiếp đến là Hàn Quốc với 4,2 tỷ USD, Nhật Bản và Trung Quốc gần 4 tỷ USD…

Với mức tăng trưởng hai con số trong năm nay, dệt may Việt Nam đứng thứ hai sau Bangladesh nhưng về kim ngạch xuất khẩu lại đứng thứ ba, sau Trung Quốc và Bangladesh. Năm nay, Ấn Độ “ngã ngựa” trên thị trường xuất khẩu dệt may thế giới do sụt giảm từ tháng 7 và chưa có dấu hiệu phục hồi.

Phân tích thêm nguyên nhân khiến sức cầu giảm, thị trường khó khăn nhưng dệt may vẫn tăng trưởng 2 con số, ông Lê Tiến Trường cho rằng, DN xuất khẩu dệt may Việt Nam có những lợi thế riêng như khả năng đa dạng hóa ngành nghề. hàng hóa, đơn hàng nhỏ nhiều, sản phẩm linh hoạt, khó, đòi hỏi kỹ thuật cao.

Dự báo về dệt may năm 2023, ông Trường cho biết, tình hình 3 tháng đầu năm sẽ “không có gì sáng sủa hơn quý cuối năm 2022”, do kinh tế thế giới khó khăn, tăng trưởng giảm, lạm phát cao. Tình trạng phổ biến là số lượng đặt hàng giảm, đơn giá thấp; Doanh nghiệp đối mặt với áp lực ngày càng lớn về yêu cầu phát triển xanh, bền vững từ các đối tác nhập khẩu.

Vitas cũng đưa ra 2 kịch bản tăng trưởng xuất khẩu ngành này là 47-48 tỷ USD nếu thị trường phục hồi vào nửa cuối năm 2023; và kịch bản kém khả quan hơn là 45-46 tỷ USD nếu thị trường tiếp tục khó khăn trong thời gian dài.

Khoảng trống thông tin và tâm lý thận trọng của nhà đầu tư khiến xu hướng thị trường vẫn chưa rõ ràng.

VN-Index mở cửa trong sắc xanh, bật lên sau ATO nhưng nhanh chóng bị kéo về tham chiếu khi lực bán giá cao bị chặn lại. Lực mua tỏ ra thận trọng, tham gia không mạnh trong khi bên bán chưa mạnh tay hạ giá khiến đồ thị chỉ số gần như đi ngang về cuối phiên sáng.

Sang phiên chiều, thị trường biến động mạnh hơn. Trạng thái giao dịch giằng co trong biên độ hẹp với nhịp giao dịch chậm khiến nhiều nhà đầu tư mất kiên nhẫn. Áp lực bán tăng vọt sau 14h khiến chỉ số lao dốc. VN-Index có lúc lùi về sát mốc 1.000 điểm trước khi bật tăng trở lại khi dòng tiền bắt đáy tham gia. Khối ngoại tiếp tục là điểm sáng khi liên tục mua ròng.

Đóng cửa, VN-Index giảm hơn 4 điểm (0,42%), xuống dưới ngưỡng 1.020 điểm. VN30-Index ở diễn biến ngược lại khi tăng 3,3 điểm (0,32%) lên 1.033,1 điểm. Trên sàn Hà Nội, HNX-Index và UPCOM-Index đồng loạt giảm điểm khi đóng cửa.

Sắc đỏ chiếm ưu thế trên bảng điểm về cuối phiên, với gần 300 mã giảm trên HoSE so với 119 mã tăng. Riêng nhóm VN30, tình hình có phần cân bằng hơn với tỷ lệ số lượng cổ phiếu tăng giảm là 14:13.

Bất động sản vẫn là cái tên được bán ra nhiều nhất. Trong VN30, NVL và PDR tiếp tục nằm sàn, giảm 7%. KDH mất gần 3%, SSI, POW giảm hơn 2%. Ở nhóm vốn hóa trung bình, DIG, QCG, ITA, CEO giảm hết biên độ, HQC, SCR, CII, NBB giảm dưới tham chiếu.

Các nhóm cổ phiếu khác như chứng khoán, xây dựng, thép cũng sụt giảm mạnh.

Ở chiều ngược lại, ngân hàng là xương sống của thị trường. STB cộng gần 5% cuối phiên, VPB tăng 2%, ACB, HDB, MBB, BID vượt tham chiếu. Nhóm cổ phiếu ngành thực phẩm và tiêu dùng như VNM, SAB cũng giao dịch tốt.

Lực đỡ cho thị trường một phần cũng đến từ giao dịch của khối ngoại. Khối ngoại mua ròng gần 1.700 tỷ đồng trên HoSE, trong đó mã EIB của Eximbank được mua ròng hơn 1.200 tỷ đồng.

Minh Sơn

Báo cáo tổng kết công tác của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp (“Siêu ủy ban”) – đơn vị quản lý 19 tập đoàn, tổng công ty nhà nước – cho biết, năm 2022, tổng thu của nhóm này ước đạt hơn 1,12 triệu tỷ đồng. Kết quả này tăng 33% so với năm 2021 và vượt 14% kế hoạch năm. Trong đó, không tính EVN, tổng lợi nhuận trước thuế của 18 tập đoàn, tổng công ty ước đạt hơn 39.200 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và vượt 73% kế hoạch.

Ngược lại, EVN lỗ đột biến 31.360 tỷ đồng. Khoản lỗ này, theo Ủy ban Quản lý vốn là “do yếu tố khách quan” khi EVN không được tăng giá điện.

Thông tin thua lỗ đột biến cũng được lãnh đạo EVN cho biết tại hội nghị tổng kết năm 2022, triển khai nhiệm vụ năm 2023 diễn ra sáng nay. Ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc EVN nhìn nhận “năm 2022 là năm vô cùng khó khăn của ngành điện”.

Tập đoàn này ghi nhận doanh thu khoảng 460.700 tỷ đồng, tăng hơn 4,3% so với năm 2021, trong đó Công ty mẹ EVN ghi nhận doanh thu 385.300 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá nhiên liệu thế giới và trong nước tăng đột biến khiến chi phí sản xuất điện và mua điện của EVN ở mức rất cao, khoảng 53.200 tỷ đồng. Yếu tố này “ăn mòn” lợi nhuận khiến doanh nghiệp này ghi nhận khoản lỗ lên tới 31.360 tỷ đồng.

Phân tích thêm, ông Nguyễn Đức Ninh, Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0) cho biết, giá thanh toán trên thị trường điện tăng gần 20% so với năm ngoái và 36% so với 3 năm trước. năm.

“Hầu hết giá các nhà máy chào bán trên thị trường đều cao hơn giá bán lẻ điện bình quân đang áp dụng là 1.864,44 đồng một kWh, có đơn vị đội giá tới 3.000-4.000 đồng”, ông Ninh nói.

Chưa kể, khí cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện khí chỉ đáp ứng được 70% công suất của các tổ máy nên để đảm bảo cung cấp điện, có lúc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia phải huy động thêm các nhà máy điện. nhà máy điện chạy dầu DO giá cao.

EVN đã rà soát, tiết kiệm, tiết giảm tối đa chi phí… với tổng số tiền tiết giảm hơn 33.400 tỷ đồng. Nhưng mức này không bù được chi phí mua điện do giá nhiên liệu tăng cao.

Ông Tài Anh cho biết, EVN đã kiến nghị Bộ Công Thương tăng giá bán lẻ điện bình quân để tháo gỡ khó khăn, cân đối tài chính vào năm 2023, áp dụng cơ chế thị trường với ngành điện, hiện đang chờ quyết định từ Bộ. chính quyền. có thẩm quyền.

Ông Nguyễn Hoàng Anh, Chủ nhiệm Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại DN nhìn nhận, đây là yếu tố đáng chú ý do nguyên nhân khách quan. Ông đề nghị EVN tiếp tục tối ưu hóa công tác quản trị, tiết giảm chi phí hơn nữa, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. EVN cần kịp thời ứng biến với tình hình thực tế, báo cáo Thủ tướng Chính phủ các giải pháp, trong đó có vấn đề tăng giá điện.

Không chỉ công ty mẹ EVN gặp khó khăn mà các doanh nghiệp thành viên của tập đoàn này cũng trải qua một năm kinh doanh nhiều thách thức.

“Cuối năm ngoái, chúng tôi dự báo năm 2022 sẽ là một năm khó khăn, nhưng thực tế đã vượt xa mong đợi của chúng tôi”, bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC, đơn vị quản lý) cho biết. phân phối điện 27 tỉnh, thành phía Bắc), chia sẻ.

Khó khăn đến từ nguồn cung điện và giá mua điện tăng cao. Theo đó, giá mua điện của EVNNPC hiện cao hơn đơn giá kế hoạch được tập đoàn giao tới 685 đồng một kWh, làm tăng chi phí mua điện thêm 3.700 tỷ đồng.

Trong khi đó, tăng trưởng điện thương phẩm (điện bán) cho các khách hàng sử dụng điện lớn lại giảm. Tăng trưởng điện thương phẩm bình quân các năm trước thường trên 10% thì năm 2020 do tác động của Covid-19 cũng sẽ đạt 6,7%. Năm nay dịch bệnh được kiểm soát nhưng điện thương phẩm chỉ tăng 5,42%, thấp hơn trước dịch.

Sự sụt giảm này do các đơn vị sản xuất công nghiệp lớn (thép, xi măng, điện – điện tử…) co cụm, ngừng sản xuất và xu hướng này thể hiện rõ trong tháng cuối năm. Chẳng hạn, các hộ tiêu thụ điện lớn ngành thép xi măng giảm sản xuất từ 3 ca xuống 2 ca, Hòa Phát cũng dừng 4-5 lò, hay Samsung cũng thông báo tạm dừng sản xuất 15 ngày…

“Việc cắt giảm của Samsung diễn ra vào những ngày cuối năm. Năm nào họ cũng có thời gian ngừng, giãn sản xuất nhưng để bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị nhưng thời gian ngắn, chỉ vài ngày. Năm nay, đợt cắt giảm -thời gian giảm ngắn, đợt giảm của nhóm này diễn ra vào những ngày cuối năm, kéo dài… nên tổng lượng điện giảm khoảng 300 triệu kWh”, bà Anh cho biết thêm.

Ở miền Bắc, điện cho sản xuất công nghiệp chiếm tới 65% nên điện thương phẩm sụt giảm cho thấy những khó khăn đang tồn tại trong sản xuất công nghiệp.

Thực tế này khiến EVNNPC dự kiến lỗ 4.700 tỷ đồng, kéo theo chi phí sửa chữa phải giảm tối đa 40%; Tiền lương, thu nhập của người lao động cũng bị cắt giảm, chỉ còn 62% vào năm 2021… Khoản lỗ này khiến tổng công ty khó thu xếp nguồn vốn để vay tiếp đầu tư xây dựng, là rủi ro cho ngân hàng. ngân hàng ngừng giải ngân cho vay do báo cáo tài chính xấu…

“Lương của cán bộ bị giảm gần 40% mà công việc nhiều nên anh em rất trăn trở”, bà Anh nói và đề nghị cơ quan có thẩm quyền điều chỉnh giá điện, giúp ngành cân đối lại. tài chính. .

Cũng theo báo cáo của Ủy ban Quản lý vốn , 80% tập đoàn, tổng công ty hoàn thành và vượt kế hoạch doanh thu và 90% đơn vị đạt và vượt kế hoạch lợi nhuận. Trong đó, PVN ghi nhận doanh thu hợp nhất hơn 543.000 tỷ đồng, tăng 63% cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế gần 79.500 tỷ đồng.

Petrolimex hay Vinachem cũng tăng trưởng hai con số, lần lượt đạt 270.000 tỷ đồng (tăng 60% so với 2021) và 6.000 tỷ đồng (tăng 20%), gấp hơn 3 lần cùng kỳ.

Ngược lại, Mobifone là doanh nghiệp không hoàn thành cả chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận. Ngoài ra, VNR và Vinacafe cũng không hoàn thành một số chỉ tiêu về kết quả kinh doanh.

Minh – Minh Sơn

“Doanh thu đến tháng 11 của công ty ghi nhận mức tăng trưởng gấp đôi so với cùng kỳ năm 2021. Việt Nam là thị trường rất quan trọng và tích cực”, ông Paul Loo, CEO Lalamove, cho biết trong chuyến thăm Việt Nam. Nam gần đây.

Có được kết quả khả quan này, Lalamove cho biết nhờ chọn lối đi riêng và thị trường thương mại điện tử sôi động thời gian qua.

Theo báo cáo “E-Conomy SEA 2022” của Google, Temasek, Bain & Company, thị trường thương mại điện tử Việt Nam năm nay đạt 14 tỷ USD, tăng 14% so với năm 2021 và sẽ đạt 32 tỷ USD vào năm 2025. Đà tăng trưởng này giúp mảng giao nhận đồ ăn trực tuyến tăng trưởng 17%, từ 2 tỷ USD năm 2021 lên 3 tỷ USD năm nay và có thể đạt 5 tỷ USD trong 3 năm tới.

Cũng theo báo cáo, 85% người được hỏi ở thành thị sử dụng dịch vụ vận tải trực tuyến (đặt giao hàng qua ứng dụng) và 25% người tiêu dùng kỹ thuật số nói chung tại Việt Nam có ý định tăng cường sử dụng. dịch vụ này.

Nắm bắt cơ hội trên, Lalamove tham gia vào thị trường Việt Nam ở phân khúc vận chuyển nội thành đã nhanh chóng mở rộng sang vận chuyển đường dài và liên tỉnh với độ phủ lên đến 40 tỉnh thành. “Hiện nay, chuyển phát liên tỉnh vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu doanh thu nhưng loại hình này đang phát triển rất nhanh”, ông Paul nói.

Có trụ sở chính tại Hồng Kông, Lalamove hoạt động tại hơn 350 thành phố ở Trung Quốc đại lục. Trên toàn cầu, họ có mặt tại 11 thị trường và vào Việt Nam vào cuối năm 2017. Theo thông tin mới nhất từ hãng, nền tảng này có hơn một triệu người dùng, hơn 100.000 đối tác tài xế và hơn 20.000 đối tác. kinh doanh tại Việt Nam.

Tuy nhiên, thị trường logistics Việt Nam vốn dĩ không dễ dàng, nhất là khi chịu tác động của Covid-19 và mức độ cạnh tranh cao.

Paul nói: “Hai năm qua thật khó khăn đối với chúng tôi và chúng tôi luôn cố gắng linh hoạt nhất có thể. Theo ông, cách để công ty vượt qua là nhờ sự đa dạng về phương tiện giao hàng, cộng với mạng lưới đối tác tài xế rộng khắp, được nhân rộng trong thời gian ngắn.

Trong trường hợp rủi ro xảy ra, điều này giúp công ty đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong thời kỳ dịch bệnh và cả trong thời kỳ phục hồi. Theo phân tích của ông Paul, hiện các chủ doanh nghiệp đang rất thận trọng trong việc đầu tư cố định vào đội xe và tài xế chỉ để phụ trách hoạt động vận tải bởi tiềm ẩn nhiều rủi ro trong tương lai bất định. Vì vậy, họ sẽ tìm đến các nền tảng giao hàng.

Tuy nhiên, thị trường giao nhận, đặc biệt là chặng cuối, là một thị trường đầy thách thức, dễ bị ảnh hưởng bởi những biến động từ chi phí xăng dầu đến sức khỏe của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). . Bản thân Lalamove có khoảng 70-80% khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ và hầu hết các chuyến giao hàng là chặng cuối.

Cách đây không lâu, giá nhiên liệu tăng cộng với biến động tỷ giá đã tạo áp lực rất lớn, ảnh hưởng đến chi phí hoạt động của tài xế, hoạt động của các khách hàng doanh nghiệp của nền tảng, theo ông Paul. Đến nay, khi các yếu tố này đã hạ nhiệt, lạm phát nhìn chung vẫn ở mức cao.

Ông giải thích: “Là một nền tảng vận tải, những gì chúng tôi có thể làm là tiếp tục đầu tư vào công nghệ để tạo ra các thuật toán kết nối phương tiện và khách hàng hiệu quả hơn”. Pháp.

Ngoài ra, về lâu dài, mức độ cạnh tranh trong ngành này vẫn rất cao. Theo E-Conomy SEA 2022, năm 2021 đầu tư tư nhân sẽ không đổ vào các nền tảng vận tải trực tuyến của Việt Nam. Nhưng nửa đầu năm nay, trong khoảng 700 triệu USD rót vào thì khoảng 15% là dành cho mảng này.

Các nền tảng logistics trong ngành cũng rộn ràng với các thương vụ mua bán sáp nhập, tung ra các giải pháp logistics trọn gói cho bán hàng đa kênh hay phát triển thành siêu ứng dụng. Tuy nhiên, ông Paul Loo tin vào sự trưởng thành tự nhiên, tự hoàn thiện mọi thứ theo kiểu “nhất thân vinh, nhất thân vinh”.

“Quy mô cũng rất quan trọng đối với doanh nghiệp logistics nên nhiều đối thủ chọn con đường M&A là điều dễ hiểu”, ông Paul nói. Về phía Lalamove, ông cho biết sẽ tăng quy mô bằng cách tập trung vào tăng năng lực cốt lõi, giảm chi phí logistics cho khách hàng và tăng thu nhập cho tài xế.

“Tiềm năng của miếng bánh trong ngành này còn rất lớn, miễn là chúng ta đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng và gia tăng giá trị cho hệ sinh thái”, ông chia sẻ.

viễn thông

Orion Food Vina (OFV) là công ty con tại Việt Nam của tập đoàn bánh kẹo hàng đầu Hàn Quốc Orion. Theo Yonhap , Orion vừa báo cáo OFV đạt doanh thu cao nhất kể từ khi thành lập vào năm 2005.

11 tháng đầu năm, ông chủ thương hiệu bánh ChocoPie tại Việt Nam ghi nhận doanh thu 406,7 tỷ USD, hơn 313 triệu USD, tăng 38% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều đó tương đương với trung bình khoảng 940.000 đô la một ngày.

Theo báo cáo tài chính quý III, OFV ghi nhận khoản lãi ròng 19,7 tỷ won, khoảng 348 tỷ đồng. Lũy kế đến hết ngày 30/10, công ty con của Orion lãi 924 tỷ đồng, tăng hơn 37,5% so với cùng kỳ năm 2021.

Ngoài ChocoPie, OFV còn sản xuất nhiều sản phẩm tại Việt Nam như snack khoai tây Orion, Toonies, bánh Custas, bánh gạo, kẹo dẻo… Tại thị trường Việt Nam, bánh ChocoPie vẫn đóng góp phần lớn doanh thu của công ty. trong quý III với hơn 43%, tăng 28% so với cùng kỳ năm ngoái. Tiếp theo là đồ ăn nhẹ với 39,4%. Công ty kỳ vọng doanh thu quý IV tiếp tục tăng trưởng nhờ bộ quà Tết.

Hiện tại, Việt Nam cũng là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu của Orion sau Hàn Quốc và Trung Quốc. Orion có hai nhà máy tại Việt Nam ở Bình Dương và Bắc Ninh. Công ty đang có kế hoạch xây dựng thêm một nhà máy nữa và cũng đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất bánh kẹo lớn nhất Việt Nam.

anh Tú

Khang tiết lộ, công ty môi giới nơi anh từng làm việc có quy mô vừa phải, chuyên mua bán nhà đất tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam, hoạt động từ cuối năm ngoái. Khi đại dịch qua đi và nhen nhóm hy vọng bán được hàng, ban lãnh đạo chọn cách cầm cự trên thị trường. Thực tế, công ty phải chạy booking hơn 3 tháng trong 3 tháng đầu năm 2022 mới bắt đầu đánh giá nhóm khách hàng tiềm năng để mở bán sản phẩm. Tuy nhiên, quý II thị trường chuyển biến xấu hơn từ tháng 4, bắt đầu từ thông báo siết chặt tín dụng của nhiều ngân hàng.

Cựu nhân viên môi giới này nhớ lại, kể từ tháng 5, hoạt động mua bán chững lại do thanh khoản thị trường liên tục giảm qua từng tháng. Chi phí marketing ngốn hàng tỷ đồng, trong khi doanh số không đạt kỳ vọng, nhà đầu tư cũng khó khăn về dòng tiền, chậm trả phí môi giới dẫn đến cuối quý III, công ty lần đầu tiên cắt giảm nhân sự. Trước hết. Ban đầu, mức cắt giảm chỉ vài chục người nhưng sau đó tăng lên hàng trăm nhân sự khi nhận định thị trường sẽ còn tồi tệ hơn vào năm 2023.

“Tôi thuộc nhóm vẫn giữ cộng tác viên với công ty, nhưng chỉ là trên danh nghĩa, vì tôi không còn nhận được phụ cấp hay lương cơ bản, cũng như không có bất kỳ giao dịch cộng tác nào trong vài tháng qua”, anh Khang nói. cho biết trong thời gian chờ thị trường qua giai đoạn khó khăn, anh nhận trợ cấp thất nghiệp, học ngành nghề khác để chuyển việc.

Tình trạng môi giới cuối năm mất việc như anh Khang diễn ra phổ biến trên thị trường địa ốc TP.HCM, dù tháng 10, 11, 12 là mùa cao điểm bán hàng hàng năm. Hạnh, nhân viên môi giới mất việc 2 tháng nay, thuộc doanh nghiệp hơn 1.000 nhân viên chuyên đầu tư, mua bán nhà đất ở ngoại thành, tiết lộ công ty nợ lương hơn nửa năm, nợ tiền môi giới. (phí cũ) không có nguồn. thanh toán. Do những khó khăn trong dự báo dai dẳng, nhiều đồng nghiệp đã ra đi.

Hạnh nhớ lại, cùng kỳ quý 4 năm ngoái, dịch Covid vừa kết thúc, lệnh phong tỏa được dỡ bỏ, đồng nghiệp lạc quan, tất bật bán hàng, doanh số không cao nhưng vẫn có giao dịch, vẫn có tiền cho. Tết. Hiện công ty phải tính đến việc cắt giảm nhân sự, thị trường trầm lắng. “Gia đình có bốn miệng ăn, tôi chịu hết nổi đành phải nghỉ việc để tìm cách cải thiện kinh tế”, chị Hạnh lo lắng nói.

Ông Phạm Lâm, Phó Chủ tịch Hội Môi giới BĐS Việt Nam, TP.HCM có hơn 100.000 môi giới BĐS, trong đó 20.000-30.000 người làm việc cho các tổ chức chuyên nghiệp. Ông tính toán khoảng 50% nhà môi giới bị mất việc kể từ tháng 12.

Theo ghi nhận của VnExpress , đến ngày 21/12, hàng nghìn môi giới bất động sản thất nghiệp trong năm 2022 trong bối cảnh thị trường bất động sản kém thanh khoản. Cơ hội việc làm cho môi giới đang bị thu hẹp sau làn sóng sa thải ồ ạt trước Tết. Trưởng phòng kinh doanh một công ty đầu tư chuyên mua sỉ dự án từ chủ đầu tư để bán lẻ quy mô lớn, có trụ sở tại quận 1, TP.HCM, thừa nhận môi giới dưới quyền đã giảm hơn một nửa. Những người ở lại cũng đầy nghi ngờ bởi họ chưa thấy tín hiệu lạc quan nào trong ít nhất 6 tháng tới.

Một sàn BĐS vừa và nhỏ (50 môi giới) tháng 8 vẫn thuê mặt bằng, chi hàng trăm triệu đồng sắm nội thất khi đạt được thỏa thuận làm đại lý bán hàng cho một chủ đầu tư chuyên phát triển nội thất. phát triển các dự án siêu đô thị khắp các tỉnh miền Trung và miền Nam. Nhưng sang tháng 10, khi chủ đầu tư gặp khó khăn, cộng với thị trường cuối năm trầm lắng, sàn BĐS này đóng cửa trả nền, môi giới cũng nghỉ gần hết từ cuối tháng 11 đến giữa tháng. của tháng 12.

Giám đốc kinh doanh một công ty môi giới vừa cắt giảm hơn 100 nhân sự tính đến quý 4 năm nay cho biết, đặc thù của ngành này là không bán được hàng và coi như không có thu nhập vì lương cơ bản. thực chất chỉ mang tính tượng trưng. trưng bày và tăng giảm theo doanh số. Cụ thể, bán được nhiều hàng thì lương cơ bản tăng dần, phí môi giới cao. Tuy nhiên, nếu bán ế thì cả lương cứng lẫn lương mềm đều không có hoặc nếu có thì cũng không đủ trang trải cuộc sống.

Mặt khác, khó khăn của các công ty môi giới trong quý cuối năm 2022 là không đòi được phí bán hàng, chủ đầu tư vẫn nợ nần do chủ dự án cũng đang kẹt dòng tiền. Điều này dẫn đến công ty môi giới buộc phải tự thanh lọc nhân sự nếu không có nguồn lực hoặc chấp nhận thua lỗ trong ngắn hạn và trung hạn. Tuy nhiên, ông cũng lo ngại nếu thị trường tiếp tục diễn biến xấu trong thời gian dài, làn sóng môi giới mất việc sẽ mạnh mẽ hơn.

Báo cáo thị trường BĐS TP.HCM và các tỉnh phía Nam của website Batdongsan cũng khẳng định, từ tháng 11, các DN BĐS cắt giảm hàng loạt nhân sự, hệ quả tất yếu của thị trường trầm lắng kéo dài. Khảo sát trực tuyến với khoảng 500 môi giới do đơn vị này thực hiện cho thấy, trong quý IV, quy mô nhân sự của sàn giao dịch bất động sản giảm 61% tại các doanh nghiệp ở tất cả các phân khúc. Lượng môi giới giảm mạnh do không bán được hàng, không có thu nhập. Môi giới buộc phải nghỉ việc, tìm việc khác hoặc làm nhiều việc song song để kiếm thu nhập khi thị trường chững lại.

Ông Phạm Lâm, Phó chủ tịch Hội Môi giới BĐS Việt Nam khẳng định, thống kê chưa đầy đủ tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam. Đến giữa tháng 12, ước tính có hơn 50% số lượng nhân viên môi giới làm việc. Đúng ra, DN phân phối BĐS đã rời bỏ thị trường, dù năm qua lượng phế thải khá lớn. Nếu tính cả nhóm môi giới nhỏ lẻ, hoạt động tự phát, thiếu chuyên nghiệp thì tỷ lệ thất nghiệp có thể cao hơn.

Ông Lâm thừa nhận, do các chủ đầu tư dự án BĐS gặp khó khăn về tài chính, không trả được phí môi giới (chi phí bán hàng) cho đơn vị phân phối đã dẫn đến tình trạng lao động của phân khúc này. Nhân sự môi giới BĐS hàng năm vẫn có sự biến động, giảm vào mùa thấp điểm, tăng vào mùa cao điểm nhưng năm nay quá trình tuyển dụng nhân sự diễn ra mạnh mẽ hơn bởi ngay từ bây giờ, quá trình tuyển dụng nhân sự sẽ bị xáo trộn mạnh vào cuối năm 2022 .Ngay cả trong mùa cao điểm, thị trường bất động sản cũng trầm lắng trong thời gian dài.

“Thị trường sụt giảm là thách thức cho các đơn vị môi giới không đủ sức cạnh tranh để tồn tại, nhưng là cơ hội để các đơn vị chuyên nghiệp vượt qua và phát triển bền vững hơn”, ông Lâm nói.

Nhiều chuyên gia dự báo, năm 2022 sẽ không phải là cao điểm đào thải nhân sự ngành bất động sản bởi năm 2023, thách thức có thể lớn hơn 6-8 tháng đầu năm. Các chuyên gia cho rằng, môi giới tồn tại và trụ vững trên thị trường dựa trên việc bán bất động sản và được trả hoa hồng (phí môi giới). Nếu tính thanh khoản của thị trường tiếp tục yếu, số lượng nhà môi giới mất việc làm sẽ tăng lên.

Vũ Lê