Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Khi các rủi ro và thách thức ngày càng tăng, các nhà quản trị cần có một hướng tiếp cận mới và toàn diện để đối phó với tình hình. Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã cung cấp một cái nhìn sâu sắc và tổng quan về vấn đề này.

Cuốn sách không chỉ tập trung vào việc phân tích khái niệm biến động và khủng hoảng mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức. Từ việc hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, đến ứng phó linh hoạt và kiến tạo động, cuốn sách cung cấp một khung khổ toàn diện cho các nhà quản trị. Nhóm tác giả đã sử dụng nhiều ví dụ thực tiễn từ các tổ chức lớn trên thế giới để minh họa cho tầm quan trọng của quản trị biến động. Tại những tổ chức này, “quản trị biến động” không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện để tồn tại.

Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam về việc áp dụng tư duy “quản trị biến động” trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Đây là một ví dụ điển hình về việc một tổ chức có thể chuyển đổi từ trạng thái ứng phó sang trạng thái kiến tạo trong môi trường bất định. Nhờ áp dụng tư duy này, Petrovietnam không chỉ đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.

Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam đã không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành. Điều này thể hiện một sự thay đổi quan trọng trong văn hóa điều hành doanh nghiệp, khi mà các nhà quản trị không chỉ phản ứng với biến động mà còn chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.

Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại những điều đã từng trải qua một cách chân thành và không tô vẽ. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng.

Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng và chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức, cuốn sách hy vọng sẽ giúp các tổ chức Việt Nam nâng cao năng lực quản trị biến động và khủng hoảng, từ đó có thể đối phó hiệu quả với những thách thức trong tương lai. Để biết thêm thông tin về cuốn sách, vui lòng truy cập đây để đọc thêm.

Ngày 2/8, Tòa án nhân dân tối cao đã tổ chức Lễ ra mắt Chuyên trang đặc biệt ‘Lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’, cùng với việc ra mắt Chuyên trang Thi trực tuyến và phát động Cuộc thi ‘Tìm hiểu lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’. Những hoạt động này nhằm chào mừng Kỷ niệm 80 năm Ngày Truyền thống Tòa án nhân dân (13/9/1945 – 13/9/2025).

Chuyên trang đặc biệt ‘Lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’ được xem là một không gian số hóa toàn diện, lưu trữ, kết nối và lan tỏa những giá trị lịch sử sâu sắc của ngành Tòa án. Không chỉ là một thư viện tư liệu, chuyên trang này còn là điểm đến tương tác đa phương tiện dành cho mọi công dân, đặc biệt là thế hệ trẻ, cho phép người dùng tiếp cận kho tư liệu lịch sử của ngành Tòa án một cách trực quan, linh hoạt và đầy cảm hứng thông qua những trải nghiệm số hóa hiện đại.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Phạm Quốc Hưng – Phó Chánh án Tòa án nhân dân tối cao nhấn mạnh: ‘Chuyên trang đặc biệt này không chỉ đóng vai trò là thư viện số mà còn tạo môi trường tương tác, kết nối đa nền tảng với công chúng, đặc biệt là thế hệ trẻ.’

Bên cạnh đó, Tòa án nhân dân tối cao cũng cho ra mắt chuyên trang Thi trực tuyến phục vụ Cuộc thi ‘Tìm hiểu lịch sử 80 năm Tòa án nhân dân’ tại địa chỉ https://cuocthi.congly.vn. Đây là giải pháp sáng tạo ứng dụng công nghệ vào công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, giúp lan tỏa giá trị lịch sử của ngành Tòa án thông qua chuyển đổi số.

Đồng chí Trần Đức Vinh, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo công tác Thông tin – Tuyên truyền Tòa án nhân dân, Tổng Biên tập Báo Công lý cho biết, Báo Công lý đã phối hợp xây dựng hạ tầng kỹ thuật và số hóa dữ liệu để tổ chức Cuộc thi, thể hiện bước tiến rõ nét trong việc ứng dụng công nghệ số vào công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật. Cuộc thi giúp người dự thi tiếp cận dễ dàng, chủ động các kiến thức lịch sử ngành Tòa án qua hình thức đa phương tiện như đồ họa, video, tình huống thực tế. Qua đó, góp phần lan tỏa truyền thống vẻ vang, hun đúc tinh thần yêu nước, tự hào dân tộc và tri ân các thế hệ cán bộ ngành Tòa án.

Cuộc thi được tổ chức theo hình thức thi trực tuyến tại địa chỉ website https://cuocthi.congly.vn, bắt đầu từ ngày 11/8/2025 đến hết ngày 18/8/2025.

Trong cuộc gọi công bố thu nhập quý 2 năm 2025 của công ty Strategy, các giám đốc chiến lược đã trình bày về khả năng phục hồi tín dụng, vị thế thị trường và tích lũy bitcoin của công ty. Cuộc gọi bao gồm các bình luận từ Chủ tịch Điều hành Michael Saylor, CEO Fong Li và CFO Andrew Kang, khi họ giải quyết những lo ngại về cấu trúc bảng cân đối kế toán, tín dụng và lượng bitcoin ngày càng tăng của Strategy, hiện đang có tổng cộng 628.791 BTC trị giá khoảng 72,18 tỷ USD theo tỷ giá hối đoái hiện tại.

Các giám đốc chiến lược của Strategy đã thể hiện sự tự tin về khả năng phục hồi của công ty trước những cú sốc tiềm năng của bitcoin. Fong Li cho biết công ty coi mình là cánh cổng, không phải là người gác cổng, và hiện tại Strategy nắm giữ khoảng 3% nguồn cung bitcoin. Giám đốc Strategy nói thêm rằng nếu lượng bitcoin của công ty tăng lên trên 5% hoặc 7,5%, giá có thể đạt mức cực đoan, nghịch lý đẩy nhanh sự đổi mới và tham gia ở những nơi khác.

Khi được hỏi về rủi ro suy giảm, Michael Saylor nhấn mạnh lợi thế của phương pháp cổ phần ưu tiên của công ty. Ông cho biết cổ phần ưu đãi không bao giờ đáo hạn, vì vậy ngay cả khi BTC giảm 90% cũng không ảnh hưởng đến nghĩa vụ cổ tức. Saylor tiếp tục rằng mô hình này mạnh mẽ hơn và ít dễ vỡ hơn so với các mô hình đòn bẩy ngân hàng thông thường hoặc trái phiếu.

Andrew Kang bổ sung rằng công ty đã được thử nghiệm qua một cú giảm giá ~80% vào năm 2022 với một cấu trúc vốn yếu hơn rất nhiều và đã tồn tại. Hiện tại, Strategy dựa vào các công cụ tùy chỉnh—STRC, STRK, STRF và STRD—được thiết kế nội bộ sau chu kỳ đó.

Cuộc gọi cũng bao gồm thảo luận về việc tạo ra lợi nhuận, với CEO JAN3 Samson Mow hỏi liệu các sản phẩm xếp hạng tín dụng 3× đến 9× của Strategy còn hiệu quả hay không. Saylor rất lạc quan, cho rằng các môi trường BTC đi ngang hoặc có biến động thấp không phải là đầu gió—chúng giúp củng cố mô hình của công ty.

Ngoài ra, Saylor ủng hộ việc làm rõ phân loại tài sản kỹ thuật số dưới luật, đặc biệt đề cập đến Đạo luật Clarity, dự kiến được xem xét vào tháng Chín, như một bước đi lập pháp có thể có lợi cho toàn bộ lĩnh vực tiền điện tử.

Cuối cùng, thành viên hội đồng Jeff Walton hỏi về những mục tiêu đòn bẩy có thể phát triển theo mô hình chỉ ưu tiên của Strategy. Saylor gợi ý rằng công ty có thể dần dần nâng tầm phạm vi mục tiêu, có thể vào khoảng 30–50%, bởi vì ưu tiên sửa chữa cho rủi ro khác nhau. Ông cũng nêu ý tưởng mở rộng các công cụ mới hơn như STRC, cung cấp tỷ lệ nổi và thời hạn ngắn.

🔥 Nhãn vở cho học sinh gồm 12 nhãn to vs 40 nhãn nhỏ để ghi vào đồ dùng học tập các hình đa dạng đang giảm giá!

Chỉ còn 10.000 VND (giảm 19% so với giá gốc 12.300 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Chi cục Hải quan khu vực XVIII, hiện tọa lạc tại tỉnh Đồng Nai, đang đảm nhiệm quản lý địa bàn tỉnh Đồng Nai sau khi thực hiện sáp nhập với Bình Phước. Thông tin mới nhất cho biết, Chi cục này có tổng số 6 người trong Ban lãnh đạo, đứng đầu là ông Lê Văn Thung với vai trò Chi cục trưởng.

Được biết, đến ngày 1/7/2025, ngành Hải quan đã hoàn tất việc ổn định tổ chức bộ máy và nhân sự của các Chi cục Hải quan khu vực trên cả nước. Quá trình này nhằm đảm bảo hoạt động thông suốt theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Tạp chí Kinh tế – Tài chính vừa giới thiệu những thông tin cơ bản về nhân sự lãnh đạo cũng như cơ cấu tổ chức của các Chi cục Hải quan khu vực, trong đó có Chi cục Hải quan khu vực XVIII.

Ông Lê Văn Thung, Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực XVIII, cùng với 5 thành viên khác trong Ban lãnh đạo, sẽ tiếp tục đảm nhiệm vai trò của mình trong thời gian tới. Việc ổn định tổ chức và nhân sự là bước chuẩn bị quan trọng để Chi cục Hải quan khu vực XVIII thực hiện tốt nhiệm vụ của mình trong lĩnh vực hải quan tại tỉnh Đồng Nai.

Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức và ổn định nhân sự cho các Chi cục Hải quan khu vực trên toàn quốc là một phần trong nỗ lực cải tổ và nâng cao hiệu quả hoạt động của ngành Hải quan. Qua đó, giúp cơ quan hải quan hoạt động một cách thông suốt và hiệu quả hơn trong môi trường làm việc mới.

Chi cục Hải quan khu vực XVIII, dưới sự lãnh đạo của ông Lê Văn Thung và Ban lãnh đạo, sẽ tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ được giao, đảm bảo sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương và góp phần vào sự thành công của ngành Hải quan Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua một tuần giao dịch tích cực từ ngày 14 đến 18 tháng 7, khi chỉ số VN-Index tăng 2,71% và đạt mức 1.497,28 điểm. Điều này đã giúp thị trường tiến sát ngưỡng tâm lý và kỹ thuật quan trọng là 1.500 điểm. Song song đó, chỉ số VN30 cũng ghi nhận mức tăng 3,13%, đạt 1.643,91 điểm, chính thức vượt qua đỉnh lịch sử đã được thiết lập vào tháng 11 năm 2021. Đây là một bước tiến quan trọng, đánh dấu việc xác lập mặt bằng giá mới cho nhóm cổ phiếu dẫn dắt.

Một yếu tố đáng chú ý khác là thanh khoản của thị trường đã tăng mạnh. Trong tuần qua, trung bình có hơn 1,3 tỷ cổ phiếu được giao dịch mỗi phiên trên sàn HOSE, một con số cao nhất trong khu vực ASEAN. Điều này cho thấy sự gia tăng đáng kể về hoạt động giao dịch và sự quan tâm của nhà đầu tư đối với thị trường chứng khoán Việt Nam.

Dòng tiền trong thời gian qua không chỉ tập trung vào một nhóm ngành cụ thể mà luân chuyển linh hoạt giữa các ngành như ngân hàng, bất động sản, chứng khoán, bán lẻ, và xây dựng. Sự phân bổ đều này đã giúp thị trường tăng trưởng trong một trạng thái bền vững, không phụ thuộc vào một vài trụ đỡ đơn lẻ. Điều này cho thấy sự khỏe mạnh và đa dạng trong cơ cấu của thị trường.

Bên dưới bề mặt giá, có ba động lực lớn được ghi nhận đang hợp lực nâng đỡ thị trường. Thứ nhất, môi trường vĩ mô ổn định và định hướng nâng hạng thị trường vào năm 2025 đã tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự phát triển. Thứ hai, kỳ vọng về kết quả kinh doanh quý II khởi sắc ở các nhóm ngành đầu ngành như ngân hàng, chứng khoán, bán lẻ, và xây dựng đang thúc đẩy sự kỳ vọng của nhà đầu tư. Thứ ba, khối ngoại đã quay lại mua ròng mạnh với giá trị hơn 1.219,8 tỷ đồng, mức cao nhất trong nhiều tuần. Đây là một tín hiệu tích cực cho thấy niềm tin của nhà đầu tư nước ngoài đang được củng cố.

Các chuyên gia nhận định rằng dòng tiền hiện tại đang trong xu hướng chọn lọc cổ phiếu có nền tảng cơ bản tốt, kết quả kinh doanh rõ ràng, và vị thế đầu ngành. Thị trường đang chuyển từ trạng thái đầu cơ lan tỏa sang xu hướng ‘trend following’ của dòng tiền tổ chức – một dấu hiệu của một giai đoạn tăng trưởng bền vững hơn.

Tuy nhiên, thị trường cũng đang ở trong giai đoạn nhạy cảm, với vùng đỉnh lịch sử 1.500-1.537 điểm là mốc kỹ thuật và tâm lý quan trọng. Nhà đầu tư cần quản trị vị thế một cách cẩn thận, theo sát dòng tiền theo từng mã cụ thể, giữ tỷ trọng hợp lý, và ưu tiên cổ phiếu có nền tảng cơ bản vững, vị thế ngành dẫn dắt, và dòng tiền tổ chức đang tham gia.

Trong bối cảnh hiện tại, chiến lược không chỉ nằm ở việc đoán đỉnh, mà là quản trị vị thế một cách hiệu quả. Nhà đầu tư cần tập trung vào chiến lược ‘giữ sóng đúng nhịp’, bám sát cung – cầu từng cổ phiếu, giữ danh mục gọn, linh hoạt tỷ trọng, và tuân thủ kỷ luật quản trị rủi ro để đạt được sự bền vững trong đầu tư.

Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam vừa đưa ra yêu cầu về việc khẩn trương ban hành văn bản hướng dẫn công tác tài chính kế toán tại các xã, phường, nhằm đảm bảo sự ổn định và hoạt động thông suốt của bộ máy các đơn vị hành chính cấp xã sau khi sắp xếp.

Yêu cầu trên được nêu trong Kết luận 178-KL/TW, ngày 17/7/2025, của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, về tiếp tục triển khai các nhiệm vụ bảo đảm tổ chức bộ máy của đơn vị hành chính cấp xã hoạt động thông suốt, hiệu quả.

Được biết, văn bản này được ban hành sau khi Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã xem xét và cho ý kiến về báo cáo của Ban Tổ chức Trung ương về tình hình, tiến độ thực hiện các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị về sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính.

Ban Chấp hành Trung ương ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực của các cơ quan trong hệ thống chính trị, đặc biệt là tại cấp tỉnh, cấp xã, trong việc triển khai và đảm bảo bộ máy mới hoạt động thông suốt, ổn định và phục vụ Nhân dân tốt hơn.

Để tiếp tục triển khai thực hiện các nhiệm vụ quan trọng, Ban Chấp hành Trung ương giao nhiệm vụ cho Đảng uỷ Chính phủ lãnh đạo và chỉ đạo các bộ, ngành liên quan thực hiện các nhiệm vụ quan trọng.

Đặc biệt, Bộ Tài chính được yêu cầu khẩn trương ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể về công tác tài chính, kế toán, quy trình giao, phân bổ ngân sách xã, phường; về việc đăng ký và sử dụng tài khoản của ủy ban nhân dân cấp xã và các cơ quan chuyên môn.

Đây là một nhiệm vụ quan trọng nhằm hướng dẫn các địa phương thực hiện công tác tài chính kế toán trong giai đoạn sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính. Văn bản hướng dẫn này cần được hoàn thành trong tháng 7/2025, theo yêu cầu của Ban Chấp hành Trung ương.

Việc ban hành văn bản hướng dẫn này sẽ giúp các địa phương có căn cứ pháp lý cụ thể để thực hiện công tác tài chính kế toán, tạo sự thống nhất và đồng bộ trong toàn quốc.

Đồng thời, yêu cầu này cũng thể hiện sự quan tâm của Ban Chấp hành Trung ương đến việc đảm bảo hoạt động thông suốt và ổn định của bộ máy các đơn vị hành chính cấp xã sau khi sắp xếp, nhằm phục vụ Nhân dân tốt hơn.