Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy gian nan và thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh, Công Nhật đã thể hiện sự dũng cảm và quyết tâm.

Để có đủ vốn ban đầu, anh đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng, đầu tư tất tay vào khởi nghiệp. Tuy nhiên, giai đoạn đầu vận hành thương hiệu đã trở thành một chuỗi ngày thử thách không hề dễ dàng. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng cũng như không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử, Công Nhật đã gặp phải khó khăn trong khâu sản xuất và phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Sự thất bại này đã khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Nhưng Công Nhật không nản chí. Qua quá trình nghiên cứu và suy ngẫm, anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh xác định rằng chìa khóa thành công nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Điều này đã giúp anh tạo ra một hướng đi mới và độc đáo cho thương hiệu của mình.

Công Nhật cũng cho rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ủng hộ của khách hàng, với số đơn hàng tăng trưởng ổn định.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Công Nhật chia sẻ rằng những kiến thức anh học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Trong tương lai, anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới.

Có thể thấy, sự thành công của Vũ Công Nhật là một minh chứng cho việc dám theo đuổi đam mê và không ngừng nỗ lực. Từ việc khởi nghiệp với số vốn không lớn, trải qua nhiều thất bại, đến khi xây dựng được thương hiệu thời trang thành công, Công Nhật đã thể hiện sự kiên trì và quyết tâm của mình.

Trong bối cảnh môi trường truyền thông đang phát triển nhanh chóng tại Anh, các đảng chính trị đang điều chỉnh chiến lược truyền thông của mình để tiếp cận tốt hơn với công chúng. Sự thay đổi này đến từ thực tế rằng niềm tin vào các thương hiệu tin tức truyền thống đang giảm dần, trong khi các nền tảng mới đang xuất hiện và ngày càng phổ biến.

Đảng Cải cách (Reform UK) là một trong những đảng chính trị đầu tiên nhanh chóng thích nghi với môi trường truyền thông mới. Gần đây, đảng này đã phản bác lại phát ngôn của một bộ trưởng Nội các, liên quan đến việc lãnh đạo đảng, Nigel Farage, bị cho là đã đứng về phía của kẻ xâm phạm tình dục trẻ em, Jimmy Savile. Phản ứng của Đảng Cải cách được đưa ra thông qua một studio truyền hình mới của đảng, cho phép họ phát sóng nhanh chóng và chất lượng cao. Động thái này cho thấy Đảng Cải cách đang tận dụng các công cụ truyền thông hiện đại để bảo vệ hình ảnh và đưa ra thông điệp của mình.

Theo một báo cáo của Ofcom, cơ quan quản lý truyền thông của Anh, YouTube hiện là dịch vụ truyền thông được xem nhiều thứ hai tại Anh, sau BBC. Ngoài ra, tạp chí miễn phí của Tesco có số lượng phát hành lớn nhất trên toàn quốc. Những số liệu này cho thấy sự thay đổi trong cách người dân Anh tiếp cận thông tin và giải trí. Các đảng chính trị vì vậy cũng phải thay đổi chiến lược truyền thông của mình để phù hợp với xu hướng này.

Chính phủ Anh, dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Keir Starmer, cũng đang trải qua một cuộc cải tổ truyền thông. Các chiến lược gia của Downing Street, trụ sở của Chính phủ Anh, tin rằng các cuộc phỏng vấn với các phương tiện truyền thông không phải là tin tức giúp tiếp cận được với các khán giả quan tâm trong các lĩnh vực không phải chính trị. Để đạt được mục tiêu này, họ đã thành lập Đơn vị Truyền thông Mới, chuyên trách việc tìm kiếm và áp dụng các phương pháp truyền thông mới.

Một trong những nỗ lực đáng chú ý của Chính phủ Anh là việc ra mắt kênh Reddit của chính phủ vào đầu năm nay, hiện đã đạt một triệu người dùng trực tuyến. Đây là một bước đi quan trọng nhằm tăng cường sự hiện diện của chính phủ trên các nền tảng trực tuyến và tương tác với công chúng. Downing Street cũng đang lên kế hoạch mở rộng sự tiếp cận này thông qua việc bổ nhiệm các chuyên gia truyền thông có kinh nghiệm.

Việc bổ nhiệm David Dinsmore, cựu biên tập viên của tờ The Sun và là executive của News UK, làm trưởng phòng truyền thông của Chính phủ tại Cabinet Office là một bước đi chiến lược. Dinsmore sẽ bắt đầu nhiệm vụ của mình từ tháng 11 và sẽ tập trung vào việc hiện đại hóa kỹ năng truyền thông kỹ thuật số của các công chức. Điều này sẽ giúp Chính phủ Anh tăng cường khả năng truyền thông và tương tác với công chúng trên các nền tảng kỹ thuật số.

Bên cạnh chính phủ, các đảng chính trị cũng đang đẩy mạnh việc tiếp cận với các khán giả mới thông qua các nền tảng trực tuyến như Facebook, TikTok và Instagram. Các nhà truyền thông chính trị chuyên nghiệp đánh giá rằng Facebook vẫn là nơi có nhiều tương tác nhất, trong khi TikTok, Instagram và các nền tảng trực tuyến khác đang ngày càng phổ biến.

Cuộc chiến về truyền thông giữa các đảng chính trị tại Anh đã bắt đầu, với sự tham gia của nhiều bên. Đảng Cải cách và Đảng Lao động đang là hai bên chính trong cuộc cạnh tranh này. Đảng Cải cách đang sử dụng studio truyền hình mới của mình để đưa ra các thông báo và đạt được sự chú ý của công chúng. Trong khi đó, Đảng Lao động cũng đang tăng cường các nỗ lực truyền thông của mình, bao gồm việc mời các người có ảnh hưởng trên mạng đến Downing Street.

Tóm lại, cuộc chơi truyền thông giữa các đảng chính trị tại Anh đang ngày càng trở nên quyết liệt. Các đảng đang cố gắng thích nghi với môi trường truyền thông mới và tìm cách tiếp cận với các khán giả ở nhiều nơi. Sự cạnh tranh này không chỉ phản ánh sự thay đổi trong cách tiếp cận thông tin của công chúng, mà còn cho thấy nỗ lực của các đảng chính trị trong việc thích nghi và phát triển trong kỷ nguyên truyền thông mới.

Ngày 21/7, tại tỉnh Cao Bằng, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Hội Nhà báo tỉnh đã phối hợp tổ chức Hội nghị Giao ban báo chí tháng 6-7/2025. Hội nghị được chủ trì bởi đồng chí Nông Thanh Tùng, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy.

Trong hai tháng 6 và 7 vừa qua, hoạt động báo chí trên địa bàn tỉnh Cao Bằng đã được triển khai một cách đồng bộ và bám sát các nhiệm vụ chính trị quan trọng. Các cơ quan báo chí đã tích cực tuyên truyền về các sự kiện thời sự nổi bật trong nước và của tỉnh. Đặc biệt, từ ngày 1/6/2025, Báo Cao Bằng và Đài Phát thanh – Truyền hình Cao Bằng đã chính thức hợp nhất thành Báo Cao Bằng, trực thuộc Tỉnh ủy quản lý. Ngay sau khi hợp nhất, đơn vị này đã nhanh chóng ổn định tổ chức và bám sát định hướng của Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy.

Báo Cao Bằng đã tích cực phản ánh thông tin về công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền các cấp, cũng như hoạt động của các ngành, địa phương, đơn vị. Ngoài ra, báo còn phản ánh tình hình phát triển kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị. Trong hai tháng qua, Báo Cao Bằng đã duy trì hiệu quả công tác kiểm duyệt các chương trình phát thanh – truyền hình, báo in, báo điện tử trước khi xuất bản và phát sóng.

Báo cũng đã thực hiện tốt các chuyên đề, chuyên mục được giao và phối hợp hiệu quả với các sở, ban, ngành để tuyên truyền theo chủ đề. Cụ thể, trong tháng 6 và 7, Báo Cao Bằng đã thực hiện và phát hành tổng cộng trên 3.100 tin, bài. Lĩnh vực phát thanh duy trì 5 giờ phát sóng mỗi ngày, với tổng cộng 225 giờ. Lĩnh vực truyền hình, tiếp sóng chương trình của VTV với thời lượng 1.080 giờ, phát sóng chương trình địa phương đạt 675 giờ.

Trên nền tảng số, kênh Youtube Báo Cao Bằng đã đăng tải 364 video, thu hút trên 89.000 lượt xem, với tổng thời gian xem đạt gần 7.490 giờ. Báo điện tử xuất bản trên 1.500 tin, bài, ảnh, thu hút gần 13.700 lượt truy cập. Báo in duy trì xuất bản 21 số thời sự và 7 số cuối tuần, đảm bảo đúng định kỳ và chất lượng nội dung.

Phát biểu kết luận tại hội nghị, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Nông Thanh Tùng đã đề nghị trong thời gian tới, hoạt động tuyên truyền cần tiếp tục bám sát và thông tin kịp thời các văn bản chỉ đạo của Trung ương, các nghị quyết, chương trình cụ thể hóa của tỉnh. Bên cạnh đó, ông cũng đề nghị tập trung tuyên truyền sâu rộng về Đại hội Đảng các cấp, từ cấp xã đến tỉnh và tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Về vấn đề an ninh mạng, đồng chí đề nghị lực lượng công an cần tiếp tục phát huy hiệu quả các giải pháp đã triển khai và tăng cường tuyên truyền, cảnh báo thủ đoạn lừa đảo trên không gian mạng. Đồng chí cũng yêu cầu các cơ quan báo chí tăng cường thông tin phản ánh đời sống kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh, tâm tư nguyện vọng chính đáng của nhân dân.

Cùng với đó, cần chủ động đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thông tin xuyên tạc, nhất là trên không gian mạng, góp phần củng cố niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước và chính quyền địa phương. Cuối cùng, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Nông Thanh Tùng nhấn mạnh cần tập trung tuyên truyền các ngày lễ lớn, nhất là Kỷ niệm 80 năm Ngày Quốc khánh 2/9, 80 năm Ngày truyền thống Công an nhân dân và các hoạt động hưởng ứng triển lãm quốc gia kỷ niệm 80 năm thành lập nước.

Trong thời đại thông tin số hiện nay, việc phân biệt giữa thông tin thật và giả trở nên ngày càng khó khăn. Sự lan truyền nhanh chóng của tin giả trên không gian mạng đã đặt ra thách thức lớn cho người dùng internet. Các chuyên gia quốc tế đã đưa ra khuyến nghị rằng người dùng nên trang bị tư duy phản biện và đặt ra bốn câu hỏi cơ bản để đánh giá độ tin cậy của thông tin.

Internet hiện nay có thể được xem như một kho kiến thức khổng lồ, nhưng đồng thời cũng là môi trường lý tưởng cho sự lan truyền của tin giả và thông tin sai lệch. Nhiều người, bao gồm cả sinh viên và giảng viên, vẫn dễ dàng bị đánh lừa bởi những thông tin sai sự thật. Theo giáo sư Sam Wineburg từ Đại học Stanford, Mỹ, giới học thuật cũng thường mắc bẫy khi tiếp cận thông tin trực tuyến. Trong khi đó, các chuyên gia kiểm chứng lại đạt kết quả tốt hơn nhờ áp dụng những nguyên tắc cụ thể.

Các chuyên gia cho rằng tin giả thường đánh vào cảm xúc mạnh như giận dữ, lo sợ, hoặc củng cố niềm tin sẵn có của người đọc. Khi nội dung được chia sẻ từ nguồn quen thuộc hoặc xuất hiện nhiều lần, người dùng càng dễ tin tưởng mà không kiểm chứng. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc nâng cao khả năng nhận diện tin giả.

Để nâng cao khả năng nhận diện tin giả, các chuyên gia khuyến nghị người đọc tự đặt ra bốn câu hỏi cơ bản. Thứ nhất, nguồn tin đến từ đâu? Việc truy ngược nguồn, đánh giá mức độ tin cậy của nơi phát tán thông tin là bước đầu tiên quan trọng. Thứ hai, các nguồn tin đáng tin cậy khác nói gì? Một cách hiệu quả là so sánh thông tin đang nghi vấn với các cơ quan báo chí lớn, hoặc phát ngôn chính thức từ cá nhân hay tổ chức liên quan.

Thứ ba, người đọc có đang bị thiên kiến chi phối? Nhận diện thiên kiến cá nhân là bước quan trọng để không mù quáng tin theo. Cuối cùng, ngữ cảnh ra sao? Cần hiểu bối cảnh đầy đủ trước khi chia sẻ hay bình luận. Bằng cách đặt ra những câu hỏi này, người dùng có thể đánh giá độ tin cậy của thông tin một cách hiệu quả hơn.

Chuyên gia Claire Wardle, đồng sáng lập tổ chức First Draft chuyên về kiểm chứng tin tức, cho rằng câu hỏi quan trọng nhất không phải là việc bản thân có tin vào thông tin đó hay không, mà là liệu việc chia sẻ nó có thể gây hại cho ai hay không. Quan điểm này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân nhắc kỹ lưỡng trước khi chia sẻ thông tin.

Hiện nhiều tổ chức quốc tế đã phát triển công cụ miễn phí giúp người dùng xác thực hình ảnh, video, giọng nói hoặc kiểm tra độ tin cậy của các tuyên bố. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất vẫn là giữ thói quen nghi ngờ tích cực và tư duy phản biện mỗi ngày. Việc trang bị tư duy phản biện và kỹ năng kiểm chứng thông tin sẽ giúp người dùng internet trở thành người tiêu dùng thông minh và có trách nhiệm trong thời đại thông tin số.

Ngày 1/8, tại Hà Nội, Thường trực Hội đồng phối hợp phổ biến, giáo dục pháp luật (PBGDPL) Trung ương do Thứ trưởng Bộ Tư pháp, Phó Chủ tịch Hội đồng Nguyễn Thanh Ngọc làm Trưởng đoàn đã có buổi làm việc với Đài Truyền hình Việt Nam (THVN) về truyền thông chính sách và phổ biến giáo dục pháp luật. Cuộc làm việc này nhằm triển khai Nghị quyết số 66-NQ/TW ngày 30/4/2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới và Nghị quyết số 140/NQ-CP của Chính phủ.

Đại diện Đài THVN cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2025, lãnh đạo đài đã chỉ đạo sâu sát để triển khai truyền thông chính sách pháp luật và PBGDPL một cách toàn diện và khoa học. Công tác tổ chức truyền thông chính sách pháp luật được thực hiện thường xuyên, kịp thời với nhiều hình thức đa dạng và phong phú. Các nội dung tuyên truyền được truyền tải bằng nhiều thể loại chương trình, đảm bảo vừa có bề rộng, chiều sâu, vừa có tính toàn diện và điểm nhấn.

Bên cạnh những kết quả đạt được, đại diện Đài THVN cũng thẳng thắn chia sẻ về một số hạn chế. Đội ngũ nhân sự thực hiện công tác tuyên truyền và chuyên gia tư vấn trong lĩnh vực này còn mỏng so với nhu cầu. Việc phối hợp với các Bộ, ban, ngành liên quan trong lĩnh vực truyền thông chính sách pháp luật và PBGDPL còn một số hạn chế nhất định.

Tại buổi làm việc, các đại biểu đã thảo luận và đề xuất nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả truyền thông chính sách pháp luật và PBGDPL. Các đại biểu mong muốn các cơ quan chủ trì xây dựng chính sách cần chủ động hơn trong cung cấp thông tin cho báo chí, tạo diễn đàn cho người dân trao đổi, phản biện. Nhà nước cũng cần quan tâm đến cơ chế đặt hàng với cơ quan báo chí để có thêm nguồn lực thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.

Kết luận buổi làm việc, Thứ trưởng Bộ Tư pháp Nguyễn Thanh Ngọc cho rằng các cơ quan báo chí, trong đó có Đài THVN, có những thuận lợi cơ bản khi Nghị quyết số 66-NQ/TW và Nghị quyết 197/2025/QH15 đều quy định nguồn lực cho công tác xây dựng và thi hành pháp luật. Thứ trưởng đề nghị Đài THVN tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền Nghị quyết số 66-NQ/TW và Nghị quyết số 140/NQ-CP theo hướng chuyên sâu, phối hợp với Bộ Tư pháp để mở chuyên mục ‘Tiêu điểm chính sách’, tạo diễn đàn cho chuyên gia và nhà làm luật trao đổi, thảo luận và hiến kế chính sách.

Ở Đồng Nai, ngành cao su không chỉ là một nghề nghiệp mà còn là một phần quan trọng trong cuộc sống của nhiều gia đình. Không ít gia đình có nhiều thế hệ cùng làm việc, cống hiến và trưởng thành từ chính vườn cao su. Họ đã vượt qua khó khăn, ổn định kinh tế và xây dựng cuộc sống tốt hơn nhờ vào cây cao su.

Chị Nguyễn Thị Thùy Dung, Tổ trưởng Tổ 3 – Đội Bình Lộc, Tổng Công ty Cao su Đồng Nai, là một điển hình. Thuộc thế hệ thứ 3 trong gia đình gắn bó với vườn cây cao su, chị Dung đã quen thuộc với cây cao su và công việc của cha mẹ từ nhỏ. Sau khi kết hôn và có con, chị trở lại với vườn cây và đã làm việc được 8 năm. Với tay nghề cao và quản lý tốt, chị đã giúp tổ của mình vượt sản lượng và đạt thu nhập ổn định.

Không chỉ chị Dung, chị Lê Thị Bích Phượng, CN tổ 2 – Đội Bình Lộc, cũng tiếp nối truyền thống gia đình làm nghề cao su. Chị đã học hỏi quy trình, kỹ thuật cạo mủ và đã đạt và vượt kế hoạch sản lượng được giao. Với 20 năm gắn bó với vườn cây, chị Phượng cảm thấy biết ơn và tự hào về công việc của mình. Đối với chị, công việc cao su không chỉ mang lại thu nhập mà còn giúp chị phát triển kỹ năng và kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Chị Nguyễn Thị Bích Trâm, nhân viên Công ty TNHH MTV Cao su VRG Lộc Ninh, là thế hệ thứ 3 tiếp nối truyền thống gia đình làm nghề cao su. Chị đã lớn lên và gắn bó với dòng nhựa trắng từ cây cao su. Chị hiểu được giá trị của công việc mà ông bà, cha mẹ mình theo đuổi. Đối với chị, công việc cao su không chỉ là một nghề nghiệp mà còn là một phần quan trọng trong cuộc sống của mình.

Anh Trần Nguyễn Nhân, bảo vệ Công ty TNHH MTV Cao su Bình Long, là thế hệ thứ tư trong gia đình gắn bó với ngành cao su. Anh đã tích cực tham gia phong trào thanh niên xung kích bảo vệ vườn cây và sản phẩm. Anh cảm thấy vinh dự khi được tiếp bước gia đình trở thành công nhân cao su. Với anh, công việc này không chỉ mang lại thu nhập mà còn giúp anh giữ gìn và phát huy truyền thống gia đình.

Những câu chuyện của chị Dung, chị Phượng, chị Trâm và anh Nhân đã cho thấy tầm quan trọng của việc giữ gìn và phát huy truyền thống gia đình trong ngành cao su. Họ đã chứng minh rằng, với sự cố gắng và lòng yêu nghề, người ta có thể xây dựng cuộc sống tốt hơn từ chính vườn cao su. Chính những câu chuyện này đã cho thấy rằng, ngành cao su không chỉ là một nghề nghiệp mà còn là một phần quan trọng trong cuộc sống của nhiều gia đình ở Đồng Nai.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra một cuộc cách mạng toàn diện trên thế giới, mang lại một “làn sóng tri thức” mạnh mẽ và mở ra một kỷ nguyên mới cho hoạt động kinh doanh cũng như quyết sách trong doanh nghiệp. Theo bà Hà Thu, Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của Hội Doanh nghiệp Cung ứng Khu Công nghiệp Việt Nam (TEAM KCN), đồng thời là CEO của Công ty TNHH Xăng dầu Nam Ninh, AI không chỉ đóng vai trò là công cụ hỗ trợ mà còn là một đối tác trí tuệ đa năng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định và vận hành hiệu quả hơn.

Bà Thu cho rằng AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh hiện đại, giúp con người làm việc thông minh hơn và tổ chức, phát triển doanh nghiệp theo những cách chưa từng có trước đây. AI có khả năng hỗ trợ trong nhiều lĩnh vực như hành chính, nhân sự, vận hành nội bộ, phân tích dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định, lập kế hoạch và xây dựng chiến lược, cũng như hỗ trợ sáng tạo nội dung và truyền thông.

Tuy nhiên, cùng với tiềm năng, AI cũng đặt ra nhiều thách thức mà doanh nghiệp cần phải giải quyết. Bà Thu chỉ ra 5 thách thức chính: ảo tưởng về năng suất, lạm dụng AI, thiếu kiểm soát dữ liệu, triển khai AI thiếu định hướng, và ngộ nhận giữa việc ‘biết dùng AI’ và ‘biết quản trị AI’. Để giải quyết những thách thức này, doanh nghiệp cần có một chiến lược ứng dụng AI dài hạn, một hệ thống kiểm soát dữ liệu chặt chẽ, và một văn hóa tổ chức tỉnh táo.

Trong vai trò nhà quản lý, bà Thu đã triển khai mô hình AI để hỗ trợ ra quyết định trong nhiều lĩnh vực. Bà bắt đầu bằng cách ứng dụng AI trong khối quản lý, nơi cần ra quyết định nhanh và tổ chức hệ thống tốt. AI hỗ trợ bà và đội ngũ văn phòng xử lý nhanh các nội dung thường nhật, phân tích dữ liệu, và hỗ trợ ra quyết định.

Để tạo sự đồng thuận và yên tâm cho đội ngũ, bà Thu đã thực hiện nhiều biện pháp như đào tạo tư duy sử dụng AI đúng cách, truyền thông nội bộ minh bạch, và xây dựng chính sách kiểm soát dữ liệu và giới hạn sử dụng rõ ràng. Bà tin rằng sự đồng thuận nội bộ không đến từ mệnh lệnh, mà đến từ sự chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt bằng hành động cụ thể.

Bên cạnh đó, với vai trò là Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của TEAM KCN, bà Thu cũng đặc biệt quan tâm đến khả năng lan tỏa của công nghệ AI trong toàn hệ sinh thái cung ứng công nghiệp. Bà tin rằng AI không chỉ là công cụ nội bộ, mà còn là một trong những động lực chiến lược của nền kinh tế hiện đại.

TEAM KCN là nơi tập hợp hàng trăm doanh nghiệp đang cung ứng cho các khu công nghiệp, nhà máy và doanh nghiệp FDI. Nếu không tận dụng tốt công nghệ, đặc biệt là AI, các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuỗi sẽ khó theo kịp nhịp độ cạnh tranh toàn cầu. Do đó, bà Thu xem việc ứng dụng AI trong quản lý, vận hành và ra quyết định không chỉ là lợi thế nội bộ, mà là trách nhiệm chuyển giao kiến thức và giải pháp ra toàn mạng lưới.

Trong quá trình phát triển của đất nước, vai trò của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh ngày càng được quan trọng. Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Đại hội Đảng đã đề ra Nghị quyết quan trọng phát triển Việt Nam trên các lĩnh vực.

Lần này, Đại hội Đảng Học viện Hồ Chí Minh tiếp tục đóng góp tích cực vào nền phát triển vững bền, hướng tới một hệ các lĩnh vực như trong tương lai. Đặc biệt với vai trò đóng then chốt trong mục tiêu đạt Nghị quyết Đại hội bố cục tiếp mới cho Nghị pháp đối với vai phát triển đất nước trở thành hệ chính đáng ngày Mai sau này các ngành và Hồ Chủ tịch cũng theo đề trong cải chính là Đảng kính góp phần đưa ra đề nghị với mong muốn tiếp cưu đối tạo Nghị tiếp với các ngành.