Anh Vũ Anh Tuấn, một cư dân tại xã Nam Tiên Hưng, đã thực hiện một dự án đầy tham vọng khi chuyển đổi một khu ruộng trũng bỏ hoang thành đầm sen rộng gần 20 mẫu. Với sự đổi mới này, anh Tuấn không chỉ tạo ra một nguồn thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm mà còn góp phần làm đẹp làng quê và tạo việc làm cho nhiều lao động địa phương.

Trước đây, khu ruộng này từng là vùng trũng cấy lúa kém hiệu quả, nhiều hộ dân đã bỏ hoang. Tuy nhiên, với tầm nhìn và lòng quyết tâm, anh Tuấn đã mạnh dạn mượn lại ruộng của trên 40 hộ dân để trồng sen. Sen, với đặc tính dễ trồng và ít sâu bệnh, đã trở thành cây trồng chủ lực của gia đình anh.

Sau 3 năm cải tạo, đầm sen của anh Tuấn đã trở thành một trong những đầm sen lớn nhất tại địa phương. Mùa hè là thời điểm sen vào chính vụ thu hoạch, và đầm sen của anh Tuấn lúc nào cũng có hàng nghìn bông hoa bung nở, tỏa ra hương thơm ngát cả một vùng quê.

Anh Tuấn chia sẻ, để sen ra nhiều hoa, hoa to, nở đúng độ, màu sắc đẹp, thơm và đài to, nhiều hạt, tỷ lệ hạt mẩy cao, anh đã áp dụng các biện pháp chăm sóc đặc biệt. Mỗi năm, đầm sen cho gia đình anh Tuấn nguồn thu từ 250 – 300 triệu đồng, đồng thời giải quyết việc làm cho trên 10 lao động ở địa phương.

Cây sen đã “đánh thức vùng đất trũng”, làm giàu cho gia đình anh Tuấn và còn mở ra cơ hội phát triển du lịch nông thôn gắn với nền nông nghiệp xanh. Ông Nguyễn Sinh Hoạch, Phó Chủ tịch UBND xã, cho biết: “Mạnh dạn tích tụ ruộng trũng trồng sen của anh Tuấn là mô hình mới tại địa phương, đem lại hiệu quả kinh tế cao.”

Việc chuyển đổi từ trồng lúa sang trồng sen như cách anh Tuấn đang làm, mở ra một hướng đi triển vọng trong phát triển kinh tế nông nghiệp, nhất là đối với diện tích trũng cấy lúa kém hiệu quả ở các địa phương. Đây là một điển hình về việc chuyển đổi cây trồng để tăng giá trị trên một đơn vị diện tích canh tác.

Xem thêm: Nông dân trồng sen: Từ vùng đất trũng đến thu nhập hàng trăm triệu

Thị trường lao động Việt Nam đang đối mặt với một nghịch lý rõ rệt: trong khi nhiều người lao động bị sa thải, doanh nghiệp vẫn đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cho thấy một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung – cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, ngành công nghệ toàn cầu đã cắt giảm đến 72.000 lao động, ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Những con số này cho thấy, “layoff” đang trở thành xu hướng toàn cầu, không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã dần đi vào chiến lược dài hơi của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn làm đứt gãy mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Gần 43,3% người lao động ở lại cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo ra đi. Gần 30% đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ năm trước. Khó nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm 45-54 tuổi là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha khiến cung – cầu càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng, truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Xã Trung Lý đã và đang đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp nhằm xây dựng và nhân rộng các mô hình kinh tế, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, giúp người dân đạt hiệu quả kinh tế cao. Một trong những tấm gương điển hình tiêu biểu trong phát triển kinh tế hộ gia đình là anh Thào A Thái, dân tộc Mông ở bản Tà Cóm, với nghề chăn nuôi trâu bò sinh sản và thương phẩm.

Anh Thái đã mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật để chuyển hướng sang chăn nuôi, mở ra bước ngoặt quan trọng trong hành trình vươn lên làm giàu chính đáng. Với con mắt nhanh nhạy và tư duy làm kinh tế, anh nhận ra tiềm năng từ chăn nuôi đại gia súc, bởi có thể tận dụng được nguồn thức ăn sẵn có và lực lượng lao động trong gia đình.

Gia đình anh Thái đã nhân đàn lên hơn 50 con bò và 20 con trâu, là hộ gia đình có số lượng gia súc nhiều nhất bản Tà Cóm. Để phát triển đàn trâu bò bền vững, anh Thái lựa chọn phương pháp nuôi sinh sản kết hợp với nuôi thương phẩm, căn cứ vào nhu cầu của thị trường để xuất bán theo từng thời điểm phù hợp.

Ngoài chăn nuôi trâu bò, anh Thái còn triển khai mô hình trồng rừng, khoanh nuôi trên 15ha rừng sản xuất với các loại cây lấy gỗ như xoan, lát… Từ mô hình kinh tế tổng hợp của mình, sau khi trừ chi phí, mỗi năm gia đình anh Thái thu lãi khoảng 300 triệu đồng.

Không chỉ là gương điển hình trong phát triển kinh tế gia đình, với vai trò người có uy tín, anh Thào A Thái đã tuyên truyền, hướng dẫn, giúp đỡ cho bà con dân bản cùng phát triển kinh tế; hướng dẫn, hỗ trợ kiến thức, kinh nghiệm sản xuất cho 10 gia đình trong bản, giúp đỡ 6 hộ nghèo phát triển sản xuất, vươn lên ổn định cuộc sống…

Thời gian qua, xã Trung Lý đã triển khai nhiều mô hình kinh tế nông nghiệp hiệu quả, góp phần tạo việc làm, giảm nghèo bền vững cho người dân địa phương. Điển hình như mô hình trồng quế trên diện tích 20ha với 20 hộ tham gia; mô hình điểm trồng ‘Cây sắn năng suất cao’; mô hình tổ hợp tác chăn nuôi vịt; nuôi gà thương phẩm; mô hình trồng dược liệu, phát triển cây ăn quả, cây đặc sản…

Thông qua các mô hình giúp cho tỷ lệ hộ nghèo tại xã Trung Lý giảm dần hàng năm. Nếu như năm 2023 tỷ lệ hộ nghèo của xã chiếm 51,94%, thì đến năm 2024 giảm còn 39,71%.

Tại các xã Xuân Bình, Thượng Ninh, Thanh Phong cũng tập trung tuyên truyền, hướng dẫn Nhân dân áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm thay đổi tập quán canh tác, chuyển đổi các mô hình sản xuất, nhằm khai thác tiềm năng, lợi thế về đất đai ở địa phương.

Điển hình như mô hình sản xuất lúa có năng suất, chất lượng cao TBR279, Bắc Thịnh, TBR225, TBR45, Nhị Ưu986, GS9, GS55… góp phần bảo đảm an ninh lương thực ở địa phương.

Bên cạnh đó, các xã cũng chú trọng chuyển đổi diện tích trồng lúa kém năng suất sang trồng các loại cây có hiệu quả kinh tế cao hơn, được liên kết, bao tiêu sản phẩm, như cam, chanh leo, xoài keo, ổi… áp dụng công nghệ cắt, ghép để cải tạo, sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, hạn chế sử dụng thuốc bảo vệ thực vật…

Trong lĩnh vực chăn nuôi, đã chuyển giao khoa học kỹ thuật và đưa vào nuôi các loại con giống có năng suất, chất lượng cao, như gà Lương Phượng, gà lai chọi, gà mía, gà Lạc Thủy, khôi phục vịt bầu Thanh Quân, vịt Cổ Lũng; thực hiện cải tạo đàn bò bằng thụ tinh nhân tạo, sử dụng tinh bò đực giống Zebu, thụ tinh nhân tạo với bò cái vàng địa phương, giống mới thuần ngoại Landrace…

Các mô hình này góp phần thay đổi phương thức chăn nuôi nhỏ lẻ sang chăn nuôi tập trung theo hướng sản xuất hàng hóa.

Qua khảo sát cho thấy, còn rất nhiều mô hình kinh tế nông nghiệp được áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, qua đó góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế – xã hội, giảm nghèo bền vững ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số xứ Thanh.

Theo kết quả rà soát hộ nghèo, hộ cận nghèo định kỳ năm 2024, đến nay tỷ lệ hộ nghèo khu vực miền núi của tỉnh giảm 4,43% (từ 11,04% xuống còn 6,61%); tỷ lệ hộ cận nghèo giảm 2,66% (từ 14,01% xuống còn 11,35%).

Với những kết quả đạt được đã nhân lên niềm tin của đồng bào dân tộc khu vực miền núi đối với các mô hình kinh tế nông nghiệp hiệu quả, qua đó sẽ được áp dụng, nhân rộng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh chuyển dịch xanh đang trở thành xu thế toàn cầu, năng lực “tư duy và hành động có trách nhiệm với môi trường” đã được Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) xếp vào tốp 10 kỹ năng việc làm quan trọng nhất từ 2025–2030. Tuy nhiên, tại Việt Nam, lĩnh vực môi trường và bảo tồn thiên nhiên vẫn đang đối mặt với thực trạng thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng.

Việt Nam là một trong 16 quốc gia sở hữu đa dạng sinh học cao nhất thế giới, nhưng đang phải đối mặt với tình trạng suy thoái ngày càng gia tăng. Theo Quỹ Bảo tồn thiên nhiên hoang dã (WWF) Việt Nam, trong 17 Mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc mà Việt Nam đang nỗ lực đạt được, thì 3 mục tiêu về sinh thái (bao gồm SDG13 – Hành động vì khí hậu; SDG14 – Tài nguyên và môi trường biển; SDG15 – Tài nguyên và môi trường đất liền) vẫn còn đang tiến triển chậm hơn so với lĩnh vực giáo dục chất lượng, xóa nghèo, bình đẳng giới.

Trước thực trạng này, công tác bảo tồn không chỉ là trách nhiệm của ngành môi trường nói riêng, mà còn cần được lồng ghép vào giáo dục, truyền thông, chính sách, hoạt động doanh nghiệp… Tuy nhiên, khi nhu cầu tăng cao thì nguồn nhân lực lại đang bị bỏ ngỏ. Thực trạng sinh viên bảo tồn mới ra trường thiếu kinh nghiệm thực tế và kỹ năng mềm cần thiết là một vấn đề phổ biến.

Nhiều sinh viên gặp khó khăn trong tìm việc làm do thiếu kinh nghiệm thực tế, kỹ năng mềm chưa hoàn thiện, thiếu định hướng nghề nghiệp rõ ràng và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường lao động. Bên cạnh đó, nhiều nhà tuyển dụng thường yêu cầu ứng viên có kinh nghiệm, tạo rào cản lớn cho sinh viên mới ra trường. Từ đó dẫn đến một vòng luẩn quẩn: không có kinh nghiệm thì khó tìm việc, không có việc thì không có kinh nghiệm.

Nhận diện rõ khoảng trống này, từ năm 2022, Trung tâm Hành động vì động vật hoang dã Việt Nam (WildAct) đã khởi xướng Hội nghị sinh viên về bảo tồn thiên nhiên (SCNC). Sau 3 năm liên tiếp tổ chức (2022–2024), hội nghị đã ghi nhận hàng trăm đơn đăng ký tham dự SCNC đến từ sinh viên, nhà bảo tồn trẻ trên khắp cả nước; hơn 100 đề tài nghiên cứu, sáng kiến được nộp cho SCNC; 30% người tham dự đã tìm được việc làm hoặc có bước tiến trong nghề nghiệp sau hội nghị; 22% người tham dự trở thành học viên cao học, nghiên cứu sinh lĩnh vực liên quan đến bảo tồn sau khi được truyền cảm hứng tại SCNC; 58% người tham dự SCNC là nữ giới, tạo cơ hội và thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ trong các ngành STEM.

Chia sẻ về những rào cản trong phát triển nguồn nhân lực cho ngành bảo tồn, Tiến sĩ Trang Nguyễn – Giám đốc WildAct nhận định: “Nghề bảo tồn thiên nhiên tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được hiểu đúng. Đa số mọi người, kể cả giới trẻ, chưa được cập nhật và chưa hiểu rõ công việc bảo tồn thiên nhiên là gì. Các bạn thường nghĩ bảo tồn là công việc dành riêng cho cán bộ bảo vệ rừng, kiểm lâm. Thực tế, nghề bảo tồn rất đa dạng, từ nghiên cứu, khảo sát điều tra, cho đến các hoạt động nâng cao nhận thức, giáo dục, truyền thông ngay cả ở thành thị, không chỉ giới hạn ở công việc thực địa sâu trong rừng núi hay xa xôi ngoài biển đảo.

Do chưa có cái nhìn toàn diện về ngành bảo tồn, việc thu hút nhân lực chất lượng cao cũng bị ảnh hưởng. Nhiều bạn trẻ không nhìn thấy được con đường sự nghiệp rõ ràng trong lĩnh vực này, và điều đó vô hình trung làm giảm sức hấp dẫn của một ngành đang giữ vai trò then chốt trong phát triển bền vững”.

Không chỉ là bệ phóng cho những bạn trẻ theo đuổi sự nghiệp bảo tồn, SCNC các năm còn đóng vai trò lan tỏa tư duy “Environmental stewardship” đến nhiều lĩnh vực khác như luật, truyền thông hay giáo dục.

Chia sẻ về những cơ hội sau SCNC năm 2024, nữ sinh viên Hải Trang cho biết: “Là sinh viên ngành Luật, SCNC đã giúp em trau dồi nhiều kỹ năng, đặc biệt là phân tích và nghiên cứu. Những kiến thức, kỹ năng tại SCNC đã giúp em ứng dụng rất nhiều vào công việc thực tế: nghiên cứu chính sách và pháp luật về môi trường”.

Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới, tính đến 2023 Việt Nam có 39 “việc làm xanh” (việc làm bền vững trong mọi lĩnh vực như nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ, hành chính… góp phần bảo tồn, phục hồi và nâng cao chất lượng môi trường), cùng với 88 ngành nghề khác có xu hướng chuyển dịch xanh hóa. Các việc làm xanh được dự báo sẽ tăng vọt lên 41% trong tương lai gần, phản ánh xu hướng phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế xanh tại Việt Nam.

Cũng theo Tiến sĩ Trang Nguyễn, hiện SCNC 2025 mùa thứ 4 của Hội nghị sinh viên về bảo tồn thiên nhiên đã chính thức mở đơn đăng ký chào đón sự tham gia của sinh viên, nhà bảo tồn trẻ, chuyên gia đầu ngành, cùng các tổ chức và doanh nghiệp quan tâm đến phát triển bền vững và môi trường.

Hội nghị dự kiến diễn ra vào tháng 10/2025 tại TP Hồ Chí Minh, dự kiến sẽ bao gồm các phiên thuyết trình, trình bày poster, tọa đàm chuyên đề, workshop kỹ năng và hoạt động thực địa tại. Những đề tài xuất sắc nhất sẽ được trao giải nhằm ghi nhận nỗ lực nghiên cứu của các bạn trẻ.

Thông tin đăng ký được cập nhật trên trang Facebook chính thức của WildAct: www.facebook.com/WildActvn

Đài Truyền hình Việt Nam (THVN) hiện đang tiến hành tuyển dụng 20 chỉ tiêu lao động hợp đồng cho 6 vị trí việc làm quan trọng tại Ban Thời sự. Thông tin chi tiết về đợt tuyển dụng này đã được chính thức công bố trên trang web VTV.vn của Ban Thời sự, Đài THVN.

Các vị trí tuyển dụng bao gồm: Phóng viên với 06 chỉ tiêu, Biên tập viên với 08 chỉ tiêu, Quay phim với 01 chỉ tiêu, Thiết kế đồ họa với 03 chỉ tiêu, Kỹ thuật hậu kỳ với 01 chỉ tiêu, và Chuyên viên tài chính với 01 chỉ tiêu. Đây là những vai trò then chốt góp phần quan trọng trong hoạt động sản xuất và phát sóng của Ban Thời sự.

Để đủ điều kiện tham gia đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần đáp ứng một số yêu cầu cơ bản. Họ phải có quốc tịch Việt Nam, cư trú tại Việt Nam, độ tuổi từ 22 đến 45 tuổi, có hồ sơ và sơ yếu lý lịch rõ ràng, tốt nghiệp Đại học trở lên. Ngoài ra, ứng viên cần có văn bằng, chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu, kỹ năng phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển.

Đặc biệt, đối với các vị trí như Phóng viên, Biên tập viên, Quay phim, ứng viên phải có kinh nghiệm làm việc tại các cơ quan báo chí, truyền hình trung ương ở Việt Nam. Yêu cầu này nhằm đảm bảo các ứng viên đã có đủ kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn cần thiết cho các vị trí này.

Các ứng viên quan tâm có thể nộp hồ sơ dự tuyển từ ngày 28/7/2025 đến hết ngày 01/8/2025 tại địa chỉ của Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam, 43 Nguyễn Chí Thanh, Phường Giảng Võ, Hà Nội. Quá trình tuyển dụng sẽ bao gồm 2 vòng: Kiểm tra hồ sơ dự tuyển và Thi vấn đáp hoặc thi thực hành.

Thời gian thi tuyển dự kiến sẽ diễn ra vào đầu tháng 8 năm 2025 tại Toà nhà Đài Truyền hình Việt Nam. Danh sách ứng viên đủ điều kiện tham gia thi tuyển sẽ được thông báo trực tiếp tới các thí sinh qua địa chỉ thư điện tử đăng ký.

Mọi thắc mắc liên quan đến việc đăng ký dự tuyển, vui lòng liên hệ với Ban Thời sự qua số điện thoại cơ quan: 024.66811706 để được hướng dẫn và giải đáp. Cơ quan sẽ hỗ trợ đầy đủ thông tin để giúp các ứng viên thuận tiện trong quá trình tham gia tuyển dụng.

Thông tin chi tiết về đợt tuyển dụng có thể được tìm thấy trên trang web VTV.vn của Đài Truyền hình Việt Nam. Ứng viên có thể theo dõi trang web này để cập nhật thông tin mới nhất về quá trình tuyển dụng.

Hy vọng rằng, qua thông tin này, những ứng viên phù hợp sẽ tìm thấy cơ hội việc làm phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình tại Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam.

Đến xã Mỹ Lộc, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An vào những ngày tháng chớm đông, hỏi về thương hiệu trà mãng cầu “2 Đậu” thì gần như ai cũng biết và có những câu chuyện để sẻ chia về sản phẩm này. Đối với người dân địa phương, nó không chỉ đơn thuần là một sản phẩm mà còn đại diện cho sự sáng tạo của người thanh niên trẻ ở đây. Anh ấy là Nguyễn Tấn Đậu, người đã khởi nghiệp thành công với trà mãng cầu. Cuộc trò chuyện với anh Đậu được bắt đầu vào một buổi sáng trong lành, nơi đang chứa đựng biết bao điều thú vị.

Được biết đến là một người có tấm gương sáng trong việc biến những sản phẩm địa phương thành của hàng đang HOT trên thị trường, tuy nhiên ít ai biết rằng để có được thành công như ngày hôm nay, anh Đậu từng có những ngày tháng thật gian truân. Anh Đậu tâm sự: ‘Trước khi thành công với trà mãng cầu, tôi đã trải qua nhiều thất bại trong các dự án khởi nghiệp trước đó. Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi về quê và muốn tìm kiếm cơ hội phát triển kinh tế cho bản thân và người dân địa phương. “

“Được sự hỗ trợ của gia đình và những người xung quanh, tôi đã quyết định chọn mãng cầu Xiêm là loại trái cây đặc trưng ở miền Tây để nghiên cứu và phát triển thành sản phẩm trà. Nhưng ban đầu mọi thứ không dễ dàng. Mãng cầu thường được trồng để ăn tươi và những quả mãng cầu không đạt tiêu chuẩn thường bị loại bỏ, thậm chí bị chê xấu xí. Nhưng với góc nhìn của người khởi nghiệp, tôi lại nhìn thấy tiềm năng lớn ở những quả mãng cầu này,” anh Đậu kể.

Sau nhiều tháng nghiên cứu và thử nghiệm không ngừng, cuối cùng anh Đậu cũng tìm ra cách chế biến mãng cầu thành trà. Cảm giác khi ấy thế nào có lẽ không cần nói cũng rõ ràng. Đâu đó vẫn còn những hạt mưa phùn mùa đông và người dân ở đây vẫn háo hức sắm Tết, trong khi anh lại có một vài mối quan hệ và nhờ anh em bán giúp trà tại các chợ địa phương để có thêm nguồn thu nhập. Sau hơn một tháng ra mắt tại các chợ, sản phẩm trà mãng cầu dần dần thu hút nhiều người dân biết đến và yêu thích tại địa phương vì công dụng: thanh nhiệt, giải毒 gan, hỗ trợ hệ tiêu hóa và đặc biệt có tác dụng làm đẹp da, chống lão hóa…

Không chỉ dừng lại ở đó, anh Đậu còn xác định sẽ xây dựng thương hiệu mạnh cho sản phẩm mãng cầu tại Cần Giuộc với tên thương hiệu “2 Đậu’. Giờ đây, những bao trà mãng cầu với đầy đủ nhãn mác được đóng gói theo dây chuyền hiện đại đã được bán rộng rãi ra nhiều tỉnh thành đồng bằng sông Cửu Long. Càng vui mừng hơn khi sản phẩm không những mang lại thu nhập ổn định cho gia đình mà còn tạo công ăn việc làm cho hơn 20 lao động địa phương . Một tháng chỉ làm việc với hai công nhân cũng chỉ khoảng gần 4.000 sản phẩm , đem về thu nhập hàng chục triệu . Mỗi người không giống nhau bởi mỗi người là một điểm nhấn tạo nên thành quả, cũng là giá trị cốt lõi của việc xây dựng thương hiệu mà trong đó nhân sự là một dấu hiệu quyết định giá trị cho mọi sản phẩm “.

Không chỉ ở sự tác động làm thay đổi tư duy về nghề nghiệp trong phát triển kinh tế bằng con đường khởi nghiệp của thanh niên hiện nay hay lan tỏa những giá trị về niềm vui cũng như ý nghĩa cuộc sống theo cách riêng nào đó . Ngày ngày tìm kiếm động lực từ hơn 40 video đã đăng tải trên các nền tảng (YouTube, Tiktok) về chủ đề khởi nghiệp mà trong đó anh chia sẻ những tâm sự lúc còn chật vật vừa vượt sóng “chiến thắng” thành công khiến hành trình khởi nghiệp của anh ngày càng được nhiều người quan tâm . “

Trước những tấm gương của người đi trước mà anh cũng sẵn sàng hỗ trợ và cống hiến hết mình cùng lan tỏa năng lượng tích cực để khuyến khích . anh em thế hệ nối bậc nên mạnh tay đầu tư ngay chớp lấy ni tín thành ý tưởng không chỉ ở nông thôn tại quê hương mình, cả nước cũng được tác động từ các thông điệp truyền tải theo suốt qtrinh anh bắt đầu đến khi thành công . Sự tự tin này của các cá nhân chính nơi để lại dấu ấn theo một cách ý nghĩa , đóng góp vào một tương lai khởi nghiệp tại địa phương với đầy tiềm năng đang tiếp diễn …..

Ngày 24.7, trong kỳ họp lần thứ 2, Hội đồng Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã thông qua một tờ trình quan trọng liên quan đến việc quy định chế độ hỗ trợ cho lực lượng cộng tác viên của đội quản lý trật tự đô thị. Cùng với đó là những người ký hợp đồng trong chỉ tiêu biên chế của Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ) khi chính quyền địa phương tiến hành sắp xếp lại thành 2 cấp.

Việc sắp xếp lại này dẫn đến việc các đội quản lý trật tự đô thị thuộc Phòng Kinh tế – Hạ tầng – Đô thị của UBND cấp huyện và Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ) ngừng hoạt động kể từ ngày 1.7. Theo nội dung tờ trình, để đảm bảo quyền lợi và hỗ trợ cho 857 nhân sự, trong đó có 703 cộng tác viên đội quản lý trật tự đô thị và 154 người ký hợp đồng trong biên chế Hội Chữ thập đỏ cấp huyện (cũ), UBND TP.HCM đề xuất áp dụng chế độ hỗ trợ.

Chế độ hỗ trợ bao gồm trợ cấp 3 tháng tiền lương hiện hưởng để tìm việc làm và trợ cấp 1,5 tháng tiền lương hiện hưởng cho mỗi năm công tác. Mức tiền lương hiện hưởng được tính dựa trên hệ số lương và các khoản phụ cấp có đóng bảo hiểm xã hội của tháng liền kề trước khi giải quyết nghỉ việc.

Dự kiến, tổng kinh phí cần đảm bảo từ ngân sách thành phố để thực hiện hỗ trợ cho các nhân sự này là hơn 175 tỉ đồng. Ngay sau khi mô hình cấp huyện kết thúc hoạt động, UBND TP.HCM đã khẩn trương bố trí tạm thời các trường hợp này về công tác tại các phường, xã, đặc khu trong quá trình chờ giải quyết chế độ.

Mục đích là đảm bảo chính sách, chế độ và tạo điều kiện thuận lợi để họ ổn định tâm lý, chuyển đổi nghề nghiệp khi bị giải quyết thôi việc do vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực mà còn thể hiện sự quan tâm của chính quyền thành phố đối với những người đang góp phần vào công tác quản lý và phát triển đô thị.

Để biết thêm thông tin chi tiết về chủ trương này, bạn có thể tham khảo tại đây và tại đây .

Ngày 13 tháng 9 sắp tới, Công ty SalonCentric sẽ thực hiện một đợt cắt giảm lực lượng lao động đáng kể tại nhà máy của họ ở Kentwood, Michigan. Theo hồ sơ nộp lên Sở Lao động và Cơ hội Kinh tế Michigan, 79 vị trí sẽ bị cắt giảm tại địa chỉ 4555 Danvers Drive SE. Đây là một quyết định ảnh hưởng lớn đến nhiều nhân viên tại cơ sở này.

Các vị trí bị ảnh hưởng trong đợt cắt giảm này bao gồm 21 tài xế forklift, 15 nhân viên ‘pickers’, giám đốc nguồn nhân lực, cũng như các nhà quản lý, giám sát viên và huấn luyện viên khác. Đáng chú ý là tất cả các nhân viên bị ảnh hưởng đều không có quyền thay thế hoặc di dời nhân viên khác khỏi vị trí khác và không được đại diện bởi công đoàn. Thông tin này đã được công bố trong hồ sơ nộp lên cơ quan lao động Michigan.

Công ty SalonCentric, có trụ sở tại Saint Petersburg, Florida, tự mô tả mình là một trong những nhà phân phối sản phẩm làm đẹp chuyên nghiệp lớn nhất tại Hoa Kỳ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các sản phẩm làm đẹp chất lượng cao cho thị trường. Tuy nhiên, đại diện của SalonCentric không thể được liên hệ để bình luận về quyết định cắt giảm việc làm này vào sáng thứ Ba. Cộng đồng và các nhân viên bị ảnh hưởng đang chờ đợi thêm thông tin chi tiết về lý do đằng sau quyết định này và các hỗ trợ có thể có cho những người bị ảnh hưởng.

Trong bối cảnh kinh tế biến động và sự cạnh tranh trong ngành, các công ty thường phải đối mặt với những quyết định khó khăn về tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động. Việc cắt giảm việc làm tại SalonCentric là một ví dụ điển hình. Hy vọng rằng công ty sẽ cung cấp hỗ trợ cần thiết cho các nhân viên bị ảnh hưởng và tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của ngành làm đẹp trong tương lai.