Trang chủ Doanh nghiệpVNSTEEL 2025: Bứt phá doanh thu, lợi nhuận và sản lượng – Kỷ lục 5 năm

VNSTEEL 2025: Bứt phá doanh thu, lợi nhuận và sản lượng – Kỷ lục 5 năm

bởi Linh

VNSTEEL khép lại năm 2025 với doanh thu 43.000 tỷ đồng, lợi nhuận hơn 1.400 tỷ đồng và sản lượng thép 4,06 triệu tấn – mức tăng cao nhất trong 5 năm gần nhất.

Thị trường thép toàn cầu và cơ hội tại Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tăng trưởng chậm do xung đột địa chính trị, bất ổn tài chính‑tiền tệ và biến đổi khí hậu, giá thép toàn cầu đang trong xu hướng giảm sâu. Trung Quốc, thị trường tiêu thụ thép lớn nhất thế giới, tiếp tục giảm nhu cầu nội địa và đẩy mạnh xuất khẩu, tạo áp lực dư cung.

Ngược lại, thị trường thép nội địa Việt Nam lại ghi nhận những dấu hiệu hồi phục mạnh mẽ. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), tổng tiêu thụ thép các loại trong 11 tháng 2025 đạt gần 28,5 triệu tấn, tăng 6,4% so với cùng kỳ năm trước; trong đó tiêu thụ nội địa tăng tới 24,5%. Động lực chủ yếu đến từ bất động sản, giải ngân đầu tư công và các biện pháp bảo vệ sản xuất trong nước.

Giám đốc SCIC chia sẻ đồng hành cùng VNSTEEL
Ông Nguyễn Quốc Huy – Tổng Giám đốc SCIC nhấn mạnh sự đồng hành chiến lược của SCIC với VNSTEEL.

Kết quả tài chính 2025 – Doanh thu và lợi nhuận vượt kế hoạch

Năm 2025, VNSTEEL đã hoàn thành và vượt xa mọi chỉ tiêu tài chính đề ra. Doanh thu hợp nhất ước đạt 43.000 tỷ đồng, vượt 26,5% kế hoạch và tăng 17,4% so với năm 2024. Doanh thu riêng đạt 2.125,35 tỷ đồng, vượt 17,5% kế hoạch, tăng 35,3%.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 550 tỷ đồng, vượt 96,4% kế hoạch và tăng 53,8% so với năm trước. Lợi nhuận riêng đạt khoảng 100 tỷ đồng, vượt 257,1% kế hoạch và tăng 446,2%.

Tổng lợi nhuận của toàn hệ thống ước trên 1.400 tỷ đồng – mức tăng hơn gấp đôi so với 2024 và cao nhất trong vòng 5 năm. Nhiều đơn vị thành viên như Thép Miền Nam, Tôn Thăng Long, Tôn Phương Nam, Vinakyoei và Vinausteel đã ghi nhận lợi nhuận ấn tượng.

Sản lượng thép kỷ lục trong 5 năm

Không chỉ tài chính, VNSTEEL còn đạt kỷ lục về sản lượng. Tổng sản lượng thép thành phẩm năm 2025 ước trên 4,06 triệu tấn, vượt 15,9% kế hoạch và tăng 14,3% so với năm 2024 – mức cao nhất trong 5 năm gần nhất.

Chi tiết sản lượng: thép cán dài 2,98 triệu tấn (tăng 26,2% so với 2024), thép cán nguội 0,63 triệu tấn, tôn mạ 0,45 triệu tấn và khối kim khí 1,19 triệu tấn (tăng 21,2%). Những con số này vượt mức tăng trưởng trung bình của toàn ngành thép trong nước, khẳng định vị thế thị phần của VNSTEEL.

Kết quả đột phá của VNSTEEL năm 2025
Kết quả đột phá của VNSTEEL năm 2025 thể hiện rõ vai trò trụ cột trong ngành thép Việt Nam.

Đầu tư, nâng cao thu nhập người lao động và giải quyết dự án tồn đọng

VNSTEEL không chỉ tập trung vào sản xuất mà còn quan tâm đến đời sống người lao động. Năm 2025, tổng số lao động toàn hệ thống đạt 9.556 người, tăng 3% so với 2024. Thu nhập bình quân ước đạt 16,49 triệu đồng/người/tháng, tăng 10,4%.

Về dự án, công ty đã tiến hành giải quyết các khó khăn tồn đọng. Dự án TISCO 2 ký thỏa thuận chấm dứt hợp đồng EPC với nhà thầu MCC, nhận 25% giá trị bồi thường. Công ty Khoáng sản và Luyện kim Việt‑Trung (VTM) tái khởi động sản xuất từ cuối tháng 4/2025, bảo đảm việc làm cho hơn 1.100 lao động.

Tổng công ty Thép Việt Nam
VNSTEEL tiếp tục tháo gỡ khó khăn, đẩy mạnh tái cơ cấu và đầu tư chiến lược.

Ông Nghiêm Xuân Đa – Tổng giám đốc VNSTEEL: “Đơn vị khó nhất của chúng tôi là TISCO, nhưng các bạn vẫn hoàn thành nhiệm vụ. VTM sau 3 năm dừng sản xuất đã hoạt động trở lại, giảm lỗ hơn 100 tỷ đồng. Những nỗ lực này đáng được ghi nhận.”

Định hướng chiến lược 2026 – 10 nhiệm vụ trọng tâm

  1. Thực hiện đồng bộ các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, mở rộng nguồn cung, kiểm soát chi phí, định mức tiêu hao và hàng tồn kho.
  2. Đẩy mạnh công suất hiện có để gia tăng sản lượng, giảm giá thành và bảo vệ thị phần trong các mặt hàng cốt lõi.
  3. Hoàn thiện dự báo cung‑cầu, cân đối nguyên vật liệu kịp thời, đồng thời theo dõi và ứng phó với các biện pháp bảo hộ thương mại của Mỹ, EU và các hiệp định thương mại.
  4. Tăng cường kiểm soát, giám sát các công ty con, đánh giá đầu tư tài chính một cách khoa học để hạn chế rủi ro.
  5. Phối hợp chặt chẽ với Bộ Công Thương để đẩy nhanh quyết toán cổ phần hoá.
  6. Tiến hành dứt điểm các khó khăn, vướng mắc, hoàn thiện các dự án trọng điểm như nhà máy luyện cán thép 500.000 tấn của Vinausteel.
  7. Đầu tư chiều sâu, nâng cấp công nghệ, máy móc, thiết bị nhằm giảm tiêu hao và chi phí sản xuất.
  8. Tiến hành tái cơ cấu Tổng công ty theo Đề án đã được phê duyệt, tối ưu danh mục đầu tư và cơ cấu sở hữu.
  9. Tiếp tục tháo gỡ khó khăn dự án TISCO 2 và VTM theo chỉ đạo của các cấp.
  10. Quản lý chặt chẽ tài sản, đất đai, tăng cường giám sát để hỗ trợ người đại diện vốn sử dụng hiệu quả.

Có thể bạn quan tâm